【文章內(nèi)容簡介】 安全放在一切工作的首位。按照 “ 三個百分百 ” 的要求，項目各級領(lǐng)導(dǎo)親力親為，落實安全責(zé)任，做到安全責(zé)任不推委，安全管理無缺位，形成全員、全面抓安全的良好局面。 常態(tài)管理，持續(xù)開展反違章活動 ? 09年下半年開始，項目部持續(xù)開展了反事故違章整治行動、 “ 事故回頭看 ” 宣傳和總結(jié)活動， “ 三查一整改 ” 活動以及認(rèn)真落實了 “ 三項行動和三項建設(shè) ” 。對發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任人、定措施、定時間認(rèn)真整改。從 7月 1日主廠房開挖至今，周安全檢查 31期 ，月安全檢查 5期 ，簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票共計 30余份，針對現(xiàn)場 “ 施工用電 ” 、 “ 腳手架搭設(shè) ” 、 “ 深基坑開挖 ” 、 “ 消防及防洪 ” 、 “ 高空作業(yè) ” 、 “ 大中型機(jī)具 ” 等各類重大危險源進(jìn)行專項安全檢查 9次。 共查處和糾正各類較大安全隱患 76處，下發(fā)不符合糾正通知單 17份，整改反饋 100%；處罰各類違章 20起，總計罰款 36200元；收到工程公司整改通知單 35分，閉環(huán)35份。監(jiān)理工程師通知單 13份，閉環(huán) 13份； 對現(xiàn)場腳手架進(jìn)行扣件扭力、管材壁厚以及腳手架的規(guī)范搭設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查 ? 消防專項檢查 消防專項檢查 腳手架專項檢查 用電專項檢查 氣瓶專項檢查 整改前后對比照片 整改前，轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)罩 整改后，轉(zhuǎn)動部分加防護(hù)罩 整改前，油桶存放處無圍欄和滅火器 整改后，鋼管圍護(hù)及消防器材布置到位， 整改前，電纜布置在鋼筋對焊機(jī)下方，易被融化的鐵水燙壞 整改后，電纜埋設(shè)入地有效避免了電 纜被破壞！ 整改前，氧、乙炔瓶不進(jìn)籠 整改后，氧、乙炔瓶進(jìn)籠 （氧氣庫房旁存放易燃物 油漆） （油漆桶清走后，氧氣庫房旁擺放的消防設(shè)施） （ 整改前，電源盤無防砸措施 ） （ 整改后，電源盤加裝防護(hù)棚 ） ? 項目部積極推行以 “ 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ” 為核心的 “ 5S”管理理念，利用站班會、班組安全學(xué)習(xí)、安全例會等形式宣傳學(xué)習(xí) “ 5S ”管理理念，通過周安全考核評比，進(jìn)一步提升了各級管理人員的管理能力與作業(yè)人員的作業(yè)能力。 加強(qiáng)文明施工管理， 積極推進(jìn)文明施工示范現(xiàn)場 ? 福溪項目部在工程開工前，安監(jiān)部會同生產(chǎn)管理部，按照中電投福溪項目公司的管理要求，嚴(yán)格按照 《 川電二建福溪項目安全文明施工二次措施策劃 》 進(jìn)行了文明施工責(zé)任區(qū)劃分，安全文明施工責(zé)任落實到位。施工工序安排合理，銜接緊密，配合得當(dāng)。上道工序完成交給下道工序時場地做到了干凈、整潔。施工場所和辦公室設(shè)立了足量的垃圾箱，垃圾和廢料得到了及時清除，從而使工作場所保證了 “ 工完、料盡、場地清 ” 。 材料、土方、設(shè)備等堆放合理，各種材料標(biāo)識清楚、擺放有序；現(xiàn)場道路暢通，路面平整，圍欄齊全，照明配置得當(dāng)；鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋對焊機(jī)、木材加工機(jī)械等機(jī)具操作規(guī)程、規(guī)范懸掛醒目，安全警示標(biāo)牌布置及時、到位！為高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工現(xiàn)場打下了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)場具體策劃和實施亮點見后面亮點展示 ? 項目部目前建立和完善應(yīng)急預(yù)案 13個，并及時傳達(dá)到各級管理部門和協(xié)作單位。 09年 11月組織現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸預(yù)案演習(xí)一次，效果很好。根據(jù)工程進(jìn)展情況，本項目部將在 5月份對觸電、中毒、高空墜落等預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，以檢查預(yù)案的持續(xù)可操作性和保持持續(xù)改進(jìn)的承諾，確保本現(xiàn)場應(yīng)急管理和防范工作的順利開展和進(jìn)行。 加強(qiáng)現(xiàn)場各種可能性事故 的應(yīng)急管理和防范 現(xiàn)場消防演習(xí) 五、 合理投入 強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施的完善 ? 為了確保本現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工的需要，我項目部在工程前期加大對安全防護(hù)用品的投入力度，確保作業(yè)環(huán)境安全，給作業(yè)人員營造一個良好的安全氛圍，針對 09年及 2021年施工計劃，及時投入“ 兩措 ” 經(jīng)費(fèi) 60多萬元，其中購置了 “ 安全三寶 ” 、跳板、安全隔離圍欄、警示牌、安全文化宣傳牌、安全檢測工具等安全用品和安全設(shè)施。主要安全防護(hù)投入： 現(xiàn)場宣傳廣告策劃制作費(fèi)用： 22萬。 ? 安全防護(hù)用品（三寶投入）： ? 安全密目網(wǎng)投入 : 安全圍欄投入 : ? 安全圍欄投入 : ? 邊坡護(hù)壁 : 12萬 ? 架管油漆 : 9萬 ? 現(xiàn)場委托做大門、減速帶、凸透鏡等： ? 合計 : . ? 下一步將進(jìn)入安裝階段，安監(jiān)部將按照 《 安全文明施工二次措施策劃 》 的內(nèi)容，提前做好各類安全防護(hù)和警示的準(zhǔn)備工作，重點對鍋爐安裝區(qū)域進(jìn)行策劃和控制。 六、 大型機(jī)具的管理 ? 機(jī)具管理是本現(xiàn)場安全管理的一大重點內(nèi)容，項目部各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，提前做好機(jī)具入場的策劃和準(zhǔn)備工作；提前完成機(jī)具管理部門人員的配備工作；積極安排機(jī)具管理部門參加中電福溪工程管理公司多次組織的機(jī)具管理專項安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，為后續(xù)機(jī)具的規(guī)范管理奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。 ? 今年第一季度，本項目機(jī)具陸續(xù)入場。安監(jiān)部門積極配合和監(jiān)督機(jī)具管理部門把好機(jī)具整機(jī)和零部件入場關(guān)，及時與兄弟單位簽定了大型機(jī)具防碰撞管理協(xié)議；積極協(xié)調(diào)并獲得項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給機(jī)具管理部門配置了專職安全管理人員一名，為后續(xù)的機(jī)具規(guī)范、高效管理做好了充分的準(zhǔn)備工作。目前 C601C7030塔吊組裝完成并取證后投入使用；40T龍門吊組裝并負(fù)荷試驗完成； KH1000和 50T履帶吊投入現(xiàn)場正常使用，為后續(xù)安裝設(shè)備的吊裝做好了充分的準(zhǔn)備工作。 ? 通過本次春季安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的機(jī)具方面的缺陷也及時的進(jìn)行了整改和閉環(huán)工作。確保了大型機(jī)具的安全有效運(yùn)行。 七、 強(qiáng)化分包管理 ? 本項目部嚴(yán)格按照 《 國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本 》 、 《 四川省電力公司施工企業(yè)工程施工分包管理辦法（試行） 》 以及 《 四川電力建設(shè)二公司分包隊伍管理辦法 》 等規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格招投標(biāo)管理，與內(nèi)江黃石建筑工程有限公司簽定了勞務(wù)分包合同并經(jīng)審查后入場，同時，項目部還與分包單位簽定了安全協(xié)議書。把分包隊伍納入項目班組管理，完全執(zhí)行四川電力建設(shè)二公司福溪項目所有的管理制度和規(guī)定，統(tǒng)一策劃，