【文章內容簡介】 生產和照明的備用電力 特殊危險的專用工具 有毒物質的傳感裝置 預測有毒化學物質擴散的軟件和硬件 交通設備、培訓設備和供應 37 內部應急資源分析－應急設施 應急操作中心 媒體中心 避難區(qū) 急救站和公共衛(wèi)生站 如果單位不具備一定規(guī)模 ， 可考慮一些部門在應急時充當相應的職能或考慮外部資源 。 38 應急能力分析 （ 1） 內部應急能力 指事故發(fā)生單位自身對事故的應急能力 ，這種能力可以確保事故單位采取合理的預防和疏散措施來保護本單位的人員 ， 其余的事故應急工作留給應急救援系統(tǒng)中的其他機構來完成 。 （ 2） 外部應急能力 指利用事故單位以外的外部機構來對緊急情況進行應急的處理能力 。 發(fā)展外部應急能力可以節(jié)省發(fā)展內部應急能力所需的過多的人員培訓 、 人力資源補充和裝備配置的費用 。 39 企事業(yè)內部風險分析 1. 危險危害辨識方法 2. 分析潛在緊急事件 3. 評價緊急事件發(fā)生的可能性 4. 評估對人可能造成的影響 5. 評估財產影響 6. 評估潛在商業(yè)影響 7. 評估內部與外部資源 8. 評估總匯 31:00 40 分析潛在緊急事件 歷史上曾發(fā)生的緊急事件 所處地理位置可能發(fā)生的緊急事件 由于技術原因導致的緊急事件 由于人為失誤導致的哪些應急事件 單位在進行設計 、 建造會因失誤導致哪些緊急事件 考慮規(guī)章度的問題會導致哪些緊急事件 火災 氣象災害 毒物泄露 交通事故 地震 颶風 龍卷風 公共設施破壞 洪區(qū)周邊，地震斷層和水壩附近 生產，儲存，使用，運輸危險物公司的周邊 主要交通線路和機場附近 核電站附近 1. 火災、爆炸、危害品事故 2. 安全系統(tǒng)失效 3. 電信通訊失效 4. 計算機網絡失效 5. 電力系統(tǒng)失效 6. 加熱 \制冷系統(tǒng)失效 7. 應急預警系統(tǒng)失效 1. 培訓不夠 2. 設備失修 3. 粗心大意 4. 誤操作 5. 物資使用不當 6. 疲勞 1. 設施的建造過程 2. 有害工序，副產品 3. 易燃物的儲存設備 4. 設備的設計 5. 照明設備 6. 疏散線路和安全出口 7. 避難區(qū) 41 分析潛在緊急事件 1984年 ， 切爾諾貝利核事故之前 ， 核電站曾發(fā)生多次事故； 倫敦皇家十字勛章地鐵站 1987年發(fā)生火災 ，事故發(fā)生前 ， 在過去 45年內曾發(fā)生過 18次大火 。 42 分析潛在緊急事件 1998年長江洪災致使長江沿岸許多企業(yè)慘遭巨大損失 ，由于這些沿江建廠 ， 我國五大淡水湖在短短的時間里水域面積減少了一半； 1976年 7月 10日 ， 意大利米蘭附近薩維塞 （ Seveso） 有毒化學品二氧芑的釋放雖然未造成人員死亡 ， 但導致周圍 250人得了氯痤瘡 ， 450人被具有腐蝕性的蘇打燒傷 ，同時周圍 17平方公里的土地受到污染 ， 方圓 4公里內村民不能居住的結果； 1984年 ， 切爾諾貝利核事故之后 ， 基輔附近數成千上萬的人被迫大撤離； 1984年印度博帕爾毒氣發(fā)生之后 ， 處在上風口的工廠沒有告訴下風口居民的防護措施 ， 致使數以萬計的居民在茫茫黑夜中不知所措 。 重慶開縣井噴事故 43 分析潛在緊急事件 Seveso事件的直接原因就是當時意大利法律規(guī)定即使生產在進行中 ， 工廠在周末也得必須關閉 。 44 Plant shut down for weekend at unusual stage Steam temperature rose as other units shut down for weekend Rise in steam temperature unknown to operator Liquid heated by hot walls above liquid level Runaway reaction Discharge from relief device into open air Members of public injured and areas made uninhabitable New regulations and public concern pelled other panies to improve standards and demonstrate they are safe 45 分析潛在緊急事件－后果 企業(yè)的關閉 斷電 通信線路破壞 液化氣管道破裂 結構的破壞 空氣 、 水資源污染 爆炸 建筑物倒塌 人員受困 化學物質泄露 46 企事業(yè)內部風險分析 47 企事業(yè)應急預案文件要素 48 執(zhí)行概要 應急預備的目的； 企事業(yè)應急管理政策方針； 主要人員關鍵在應急管理中權力和責任； 可能發(fā)生的緊急事件的類型； 哪些地方將進行應急操作響應 49 應急管理要素 指揮與控制； 通訊； 生命安全； 財產保護； 外延社區(qū)； 恢復與重建； 管理與行政 。 所有的人員知道： 1. 我的任務是什么？ 2. 我應該去哪兒 有些企事業(yè)單位制定應急預案還需要進一步確定如下的內容 1. 緊急逃離的程序和路線； 2. 負責進行或關閉在撤退前關鍵操作人員的程序； 3. 全部撤退后清點所有員工，來賓和承包商的程序； 4. 指派員工的救援和醫(yī)療職責； 5. 報道應急情況的程序； 6. 與預案信息有關的人員姓名和部門名稱 50 應急響應程序 接警與通知 指揮與控制 警報和緊急公告 通訊 事態(tài)與監(jiān)測與評估 警戒與治安 人群疏散與安置 醫(yī)療與衛(wèi)生 公共關系 應急人員安全 消防和搶險 泄漏物控制 51 基本應急程序 主要是針對任何事故應急都必須的應急行動 ， 包括一系列的子程序 ，