【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查1.總則.制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。.適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢上之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定.
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】XXX有限公司文件編號(hào)HY-QP-001版本號(hào)A/2供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理辦法頁(yè)碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄:版本修訂條款修訂事項(xiàng)修訂頁(yè)次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理制度1、目的和適用范圍、加強(qiáng)選擇合格供應(yīng)商管理,使采購(gòu)的各類(lèi)原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。、做到采購(gòu)“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則,充分利用合格供應(yīng)商的資源,使其在同一平臺(tái)展開(kāi)有序競(jìng)爭(zhēng),以達(dá)到供
2025-01-17 22:50
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)商管理辦法詳解2023/5/4某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)1供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)一、采購(gòu)與供應(yīng)的概念二、現(xiàn)代采購(gòu)管理理念三、建立采購(gòu)架構(gòu)與流程四、采購(gòu)管理的若干要點(diǎn)五、供應(yīng)商的選擇六、供應(yīng)商的管理七、供應(yīng)商的控制2023/5/4某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)2一、采購(gòu)與供應(yīng)的概念一、采購(gòu)與供應(yīng)的概念1、采購(gòu)的定義:是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法為了規(guī)范供應(yīng)商的管理,客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的履約能力,為采購(gòu)的效果和效率提供基礎(chǔ)保證,特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應(yīng)商(包括總承包商、專(zhuān)業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商)和服務(wù)類(lèi)供應(yīng)商(包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號(hào):版本號(hào):生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):文件名稱供應(yīng)商
2025-01-12 01:37
【總結(jié)】1文件2:商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理,打造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2020〕531號(hào)
2025-09-04 16:02
【總結(jié)】天天超市供應(yīng)商管理如何開(kāi)發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說(shuō):“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來(lái);反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下:供應(yīng)商政策
2024-12-15 16:28
【總結(jié)】重慶速騰機(jī)械制造有限公司文件編號(hào):WI-03-01管理性文件版本:A/0標(biāo)題:供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法頁(yè)碼:1/81目的確保供應(yīng)商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過(guò)程符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法。2適用范圍適用于供應(yīng)商提交生產(chǎn)件
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】第頁(yè)共5頁(yè)1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購(gòu)行為,保證電力物資的采購(gòu)質(zhì)量,依據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理的主管部門(mén)之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】貴州省都勻至安順路甲供材料供應(yīng)管理辦法為確保本項(xiàng)目的工程進(jìn)度,保質(zhì)、保量、及時(shí)做好材料的供應(yīng),理順材料采購(gòu)與供應(yīng)流程,規(guī)范材料采購(gòu)、計(jì)劃、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理以及款項(xiàng)結(jié)算等各項(xiàng)工作,明確有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù),根據(jù)本項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)等招標(biāo)文件條款及國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,特制定本辦法。
2025-01-01 21:40
【總結(jié)】12020年全市郵政計(jì)財(cái)工作會(huì)議專(zhuān)題材料之三重慶市郵政企業(yè)物資集中采購(gòu)管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了規(guī)范郵政企業(yè)采購(gòu)行為,加強(qiáng)采購(gòu)工作的集中管理力度,提高采購(gòu)資金的使用效益,根據(jù)中國(guó)郵政集團(tuán)《郵政企業(yè)物資集中采購(gòu)管理辦法》精神和集團(tuán)財(cái)務(wù)部近期召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議對(duì)物資實(shí)行集中采購(gòu)的要求結(jié)合我公
2025-08-29 17:28
【總結(jié)】密級(jí)秘密工作指示(WI)(PUR)部門(mén)工作指示編號(hào):PUR-WI-009版本:A1標(biāo)題:新供應(yīng)商導(dǎo)入管理辦法總頁(yè)數(shù):共6頁(yè)(包括封面)目的:規(guī)范供應(yīng)商導(dǎo)入機(jī)制,快速有效地引入新供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道,提高來(lái)料
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)商的評(píng)審管理辦法 兗州海智機(jī)電科技有限公司 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購(gòu)及選擇供應(yīng)商,確保采購(gòu)物資、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...
2025-10-08 13:08
【總結(jié)】第一篇:鈑金供應(yīng)商管理辦法 鈑金供應(yīng)商管理辦法 為了使各供應(yīng)商的鈑金件的工藝質(zhì)量達(dá)到我公司的質(zhì)量要求,更加有效地提高各鈑金廠的質(zhì)量,制定了以下質(zhì)量協(xié)議: 一:供應(yīng)商送貨管理: 1、供應(yīng)商每次送...
2024-10-20 13:34