工作分析專題-操作流程及方法(編輯修改稿)
2024-12-23 17:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ， 4（ 非常多 ） ， 3（ 比較多 ） ， 2（ 相對(duì)少 ） ， 1（ 極少 ） ? 評(píng)估表格如下： 重要程度 時(shí)間消耗 5 4 3 2 1 5 清單標(biāo)號(hào) 4 3 2 1 部門： 職位名稱： 職位編號(hào)： 第二步：對(duì)陰影格內(nèi)的工作項(xiàng)目 進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估表格如下： 清單 標(biāo)號(hào) 學(xué)歷要求 特定知識(shí)（專業(yè)）要求 特定經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷）要求 特定能力要求 ? 第三步：整理 ， 具體方法為把每縱行中內(nèi)容進(jìn)行歸并 ， 如有相同要求 ， 選取要求最高者； ? 第四步：根據(jù)第三步的整理結(jié)果按下列表格進(jìn)行評(píng)估：? 第五步：將第三步 、 第四步的結(jié)果進(jìn)行描述； ? 第六步：將對(duì)任職資格的描述與本職位的工作職責(zé)與清單編排在一起 。 ? 第七步：將權(quán)限表中涉及本崗位的權(quán)限逐條提出 ， 與第六步的結(jié)果歸并在一起 ，添加工作的分類和識(shí)別項(xiàng)目 ， 形成 工作說(shuō)明書(shū) 。 附表一： 工作日志 部門： 職務(wù)： 姓名： 年 月 日 時(shí) 分至?xí)r 分 序 號(hào) 工作活動(dòng) 名稱 工 作 性 質(zhì)
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