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2025-02-13 23:32
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2025-08-23 14:07
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2025-09-11 21:21
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2025-09-11 21:34
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2025-09-11 21:14
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2025-09-11 21:13
【總結(jié)】卓越的執(zhí)行力(提高ASIMCO競爭力的必經(jīng)之路)課程大綱和內(nèi)容Content1,執(zhí)行力和戰(zhàn)略的基本概念2,國外經(jīng)典的執(zhí)行案例3,執(zhí)行力的7個(gè)關(guān)鍵要素及分解4,執(zhí)行中的相關(guān)因素和實(shí)
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】上海微尚管理咨詢有限公司ShanghaiWishManagementConsultantsCo.,Ltd.上海微尚管理咨詢有限公司ShanghaiWishManagementConsultantsCo.,Ltd.酒店管理執(zhí)行力——構(gòu)成執(zhí)行力的關(guān)鍵因素葉予舜2023年8月15日培訓(xùn)目標(biāo)自我超越
2024-12-29 11:37
【總結(jié)】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?2?第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具國富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?3?目錄?環(huán)境管理工具:如何充分
2024-10-19 10:18
【總結(jié)】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:?及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問?聆聽別人的觀點(diǎn)?讓其他學(xué)員分享您的經(jīng)歷?聆聽其他學(xué)員提供給您的意見?不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯(cuò)?理解并包容他人?盡情學(xué)習(xí)、積極思考?關(guān)掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來把握機(jī)會,追求卓越©
2025-05-12 18:40
【總結(jié)】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2020?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院2020國富經(jīng)濟(jì)研究院?2020?2?第九模塊如何進(jìn)行執(zhí)行評估的關(guān)鍵國富經(jīng)濟(jì)研究院?2020?3?目錄?選擇評估對象?實(shí)施經(jīng)常性評估?實(shí)施有效的執(zhí)行評估國富經(jīng)濟(jì)研究院
2025-05-03 18:27
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為