20xx年沃爾瑪操作流程(編輯修改稿)
2024-11-12 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了解沃爾瑪系統(tǒng) 基本業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)運作技巧 1 2 3 基本業(yè)務(wù)流程 2 新品建檔 沃爾瑪建檔表 （國際碼、產(chǎn)品圖片、供應(yīng)商號、未稅報價、蓋業(yè)務(wù)章傳真） 沃爾瑪調(diào)價表 （貨號、供應(yīng)商號、未稅供價、生效時間） 基本業(yè)務(wù)流程 2 補貨 沃爾瑪 POS自動補貨系統(tǒng) POS補貨系統(tǒng)是一個保證商品及時不斷地進入商場的最有效的補貨系統(tǒng) , 它以現(xiàn)貨和預(yù)測為基礎(chǔ)向供應(yīng)商訂貨 ,它主要是根據(jù)銷售的比例 ,商品運輸周期 ,訂貨頻率 ,商品銷售的季節(jié)性 ,現(xiàn)貨量和訂貨量 ,為每個商場訂貨 ,以適應(yīng)不同商場的銷售需求。 POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源： 收銀機掃描終端得到銷售數(shù)據(jù) 收貨信息 上一年的銷售金額 貨架最大容量 商場庫存 POS系統(tǒng)通過對以上信息進行收集后，形成訂單 補貨 影響補貨數(shù)量的因素 平均周銷售量 52周的銷售趨勢圖 (起定義商品的季節(jié)性并決定補貨系統(tǒng) 何時是季節(jié)高峰要多訂貨或何時是季末要少訂 ) 送貨時間的一致性 貨架上限 0 1 2 3 4 5 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26L 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 基礎(chǔ)指數(shù) 無 6/16/95 日用品 最后改變 圖表中的每一根柱代表著屬于該銷售圖所有商品期望 在那個星期達到的銷售百會比。 如果基礎(chǔ)指數(shù) 1代表 1000，那么第 27周的預(yù)測需求量則為 2200。第 27周 的基礎(chǔ)指數(shù)為 ，乘以平均銷售率則等于預(yù)測需求量。 沃爾瑪周 訂貨公式 送貨周期、再定貨時間和安
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