企業(yè)信息化投資分析方法(編輯修改稿)
2024-11-11 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最重要的原因 要素 （ 1） 決策者 （ 2） 決策對象 （ 3） 信息 （ 4） 決策理論和方法 （ 5） 決策結(jié)果 人 對象 信息 理論 結(jié)果 團隊決策經(jīng)常采用的綜合積分法 （ 2） 決策對象 （ 3） 信息 （ 4） 決策理論和方法 （ 5） 決策結(jié)果 人 對象 信息 理論 結(jié)果 、要素 定量法推薦： A） 投資項目財務(wù)評價法 推薦采用非貼現(xiàn)法：回收期法 、 收益率法 。 B） 讓渡價值比較法 也可以稱之為性價比分析法 要素 （ 1） 決策者 （ 2） 決策對象 （ 3） 信息 （ 4） 決策理論和方法 （ 5） 決策結(jié)果 人 對象 信息 理論 結(jié)果 即通過決策形成的行動方案 （ 1） 單一價值標準 如：價格最低 、 功能最豐富 、 品牌最響等等 （ 2） 綜合價值標準 如： A） 讓渡價值比較法 、 B） 性價比分析法 、 C）投資項目財務(wù)評價法 （ 推薦采用非貼現(xiàn)法：回收期法 、收益率法 ） 價值標準 認清一點： 所有的決策都不可能最優(yōu) ， 只能是各方面都足夠好 。 切忌：
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