[工學]工程建設項目招標投標(編輯修改稿)
2024-11-11 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? (4)及時編制并送達投標文件，同時提交 投標保函 工程建設項目的投標 ? （ 5）參與招標人組織的公開開標，并應招標人的要求，澄清投標書中的相關內(nèi)容、技術細節(jié)，改正投標書中的明顯錯誤。 ? （ 6）中標的投標人與招標人進行合同前談判，并訂立與中標通知書內(nèi)容相一致的建設工程承發(fā)包合同。 投標策略 ? (1)不平衡報價 ： 在總報價基本不變的情況下，調(diào)整內(nèi)部各子項的報價，主要通過以下幾個方面來調(diào)整： ? ①對能早期收回工程款的項目單價可提高，以利于資金周轉(zhuǎn)，對后期項目單價可適當降低； ? ②估計今后工程量可能增加的項目其單價可高，而工程量減少的項目，其單價可降低； ? ③圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤的，估計修改后工程量要增加的、其單價可提高、而工程內(nèi)容不明確的，其單價可降低； ? ④沒有工程量只填報單價的項目其單價宜高； ? ⑤對于暫定項目其實施的可能性大的項目，其單價可定高，估計該工程不一定實施的項目，其單價可定低； 投標策略 ? (2)如為 零星用工的報價 其單價可稍高于工程量單價表中的工資單價； ? (3)多方案報價法： 此方法一方面是對業(yè)主擬定的合同要求過于苛刻，為使業(yè)主修改合同要求，同時提出兩個報價，另一方面是自己的技術和設備滿足不了原設計的要求，但在修改原設計以適應自己的施工能力的前提下，仍希望中標，于是可報一個原設計施工的報價 (高價 )，另一個按修改設計施工的比原設計的標價低得多的投標報價，以誘導業(yè)主； 投標策略 ? (4)突然襲擊法： 為了迷惑競爭對手，有意泄露一些假情報，如準備投高標，到投標截止前幾小時壓低標價。 ? (5)低價投標法： 這種投標報價方法是在非常情況下采用，如企業(yè)大量窩工，為減少虧損，或為了打入某一建筑市場，或為擠走競爭對手，保住自己的地盤，于是制定了嚴重的虧損標，力爭奪標。 案例 3 ? 某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標（安裝工程由業(yè)主另行招標）。為了既不影響中標，又能在中標后取得較好的收益，決定采用不平衡報價法對原估價作了適當調(diào)整，具體數(shù)字見表。 ? 該做法是否恰當？ 樁基維護工程 主體結(jié)構(gòu)工程 裝飾工程 總價 調(diào)整前 1480 6600 7200 15280 調(diào)整后 1600 7200 6480 15280 案例 3 ? 答 ：恰當。因為該承包商是將屬于前期工程的樁基圍護工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報價調(diào)高，而將屬于后期工程的裝飾工程的報價調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值；而且，這三類工程單價的調(diào)整幅度均在 177。 10％以內(nèi)，屬于合理范圍。 案例 4 ? 某承包商通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延 1天工期罰合同價的 1‰ 。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設計結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守。 ? 因此，該承包商在投標文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn)，因而按自己認為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加 6個月）編制施工進度計劃并據(jù)此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進行了技術經(jīng)濟分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高究竟利用的靈活性而且可降低造價約 3%。 ? 該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期前 1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日（即投
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