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超市經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目(編輯修改稿)

2024-11-16 09:04 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】人員使用頻率的分析即為生產(chǎn)力的分析，管理費(fèi)用占超市經(jīng)費(fèi)的 30%— 50%，因此對(duì)用人的效率應(yīng)予以特別注意，經(jīng)營(yíng)者可從下列 3點(diǎn)得知員工生產(chǎn)力的高低：第一是每人的營(yíng)業(yè)額；第二是每人的生產(chǎn)力，又稱勞動(dòng)生產(chǎn)力，即每人每年為公司所創(chuàng)作的利潤(rùn)；第三是勞動(dòng)分配率，即公司人力費(fèi)用占毛利潤(rùn)的比率。 7．賣場(chǎng)效率分析每平方米賣場(chǎng)所銷售的金額，是評(píng)估經(jīng)營(yíng)效率的重要指標(biāo)之一。 8．商品效率分析商品的銷售額與期中平均庫(kù)存的比率，稱為商品周轉(zhuǎn)率

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