20xx年白酒經(jīng)銷商大會(huì)副總經(jīng)理工作總結(jié)發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-15 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 精美文檔 值得收藏 2 公司一直致力于產(chǎn)品的創(chuàng) 新，不斷推陳出新。 2020 年年底公司重磅推出御賜三品 zz酒 10 年、御賜一品 zz酒 20 年，憑借其獨(dú)特、個(gè)性的品味、差異化的營銷手段 ,一上市就引起業(yè)界關(guān)注，銷量節(jié)節(jié)增長，既拓寬了產(chǎn)品鏈，最重要的又增加了 zz 酒的品牌競爭力。 三、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，營銷管理再上臺(tái)階。 為了提高各級(jí)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，公司制定了獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步沿襲激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，落實(shí)月獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、全年獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工特別給予重獎(jiǎng)。通過這些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立，員工工作更加熱情主動(dòng)，在公司范圍內(nèi)營造了一種互相比 賽、積極向上的工作氛圍。同時(shí)先后組織了多層次的主題培訓(xùn)，提高了市場銷售人員的業(yè)務(wù)技能、攻堅(jiān)意識(shí)以及承壓能力，促進(jìn)了 2020 年良好銷售業(yè)績的取得。 當(dāng)然伴隨著成績的取得還存在著很多的不足之處，在公司內(nèi)部環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)人員工作還不夠扎實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)，工作方法缺乏創(chuàng)新意識(shí)。外部環(huán)境上， z酒的銷售模式還存在渠道建設(shè)不完善、網(wǎng)絡(luò)不健全、分銷寬度與深度不夠、人才缺乏等威脅市場發(fā)展的不良因素。的確，認(rèn)識(shí)與改良需要一個(gè)過程，公司將一如既往地不斷加強(qiáng)與員工、與經(jīng)銷商、分銷商、零售商等
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