xx通信工程公司工程技術(shù)部崗位職責(zé)及工作流程(編輯修改稿)
2025-11-15 10:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 召開(kāi) 工程質(zhì)量評(píng)審會(huì)，全面執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ? 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組織參與公司內(nèi)部項(xiàng)目工程自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，參與提出整改意見(jiàn)和建議，并監(jiān)督整改過(guò)程中的質(zhì)量、安全方面的相關(guān)工作。 ? 參加建設(shè)單位工程管理部門(mén)和監(jiān)理單位組織的各種工程質(zhì)量管理會(huì)議，定期和不定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)工程質(zhì)量綜合情況； 三、 施工流程管理計(jì)劃 施工組織流程圖 聯(lián) 系 甲 方 、 監(jiān) 理 、 設(shè) 計(jì)開(kāi) 始接 到 甲 方 工 程 委 托分 析 、 記 錄 、 傳 遞 信 息現(xiàn) 場(chǎng) 勘 察 、 測(cè) 量畫(huà) 紅 線 圖 ， 提 交 報(bào) 建 申請(qǐng)?jiān)O(shè) 計(jì) 圖 紙 會(huì) 審組 織 、 協(xié) 調(diào) 、 提 交 開(kāi) 工 報(bào) 告技 術(shù) 交 底 、 注 意 事 項(xiàng) 講 解領(lǐng) 料 及 施 工 隊(duì) 進(jìn) 場(chǎng)點(diǎn) 驗(yàn) 設(shè) 備 ， 收 集 裝 箱 單工 程 施 工 開(kāi) 始制 作 現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證設(shè) 計(jì) 變 更 登 記停 （ 復(fù) ） 工 申 請(qǐng)上 報(bào) 工 程 進(jìn) 度工 程 收 尾開(kāi) 通 、 測(cè) 試 、 記 錄整 改余 料 、 拆 舊 料 、 工 具 入 庫(kù)竣 工 資 料 制 作整 改設(shè) 備 工 程 ？是 否 報(bào) 建 ？有 變 更 ？客 觀 原 因 無(wú) 法 繼 續(xù) 施 工是 否是否否是整 改申 請(qǐng) 甲 方 工 程 驗(yàn) 收提 交 結(jié) 算 資 料 、 審 計(jì)結(jié) 束無(wú)合格合格合格不 合 格無(wú)試 運(yùn) 行 及 保 修終 驗(yàn)隱 蔽 工 程 ？保 修 結(jié) 束工 程 驗(yàn) 收施 工 隊(duì) 及 項(xiàng) 目 組 自 檢公 司 內(nèi) 部 預(yù) 驗(yàn) 收 四、 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制圖 項(xiàng)目經(jīng) 理 ： 制定每一施工階段的施工計(jì)劃作為進(jìn)度控制依據(jù) ，報(bào)工程部經(jīng)理審批 項(xiàng)目 經(jīng)理 ： 根據(jù)施工計(jì)劃安排施工隊(duì)施工 項(xiàng) 目 工 程 更 改 設(shè) 計(jì) 是 施工隊(duì)： 按計(jì)劃施工 否 施工隊(duì)長(zhǎng)： 每天向項(xiàng)目 經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日施工情況 項(xiàng)目 經(jīng)理： 每周向建設(shè)方和 工程部 經(jīng)理匯報(bào)本周施工情況和下周施工計(jì)劃 ，并根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃調(diào)整 工程部 經(jīng)理： 每月月底向建設(shè)方提交書(shū)面總結(jié)當(dāng)月施工情況和下個(gè)月施工計(jì)劃 工程部經(jīng)理 ： 審核項(xiàng)目經(jīng)理制定的施工計(jì)劃、并給出意見(jiàn)和建議 同意 不同意 五、 質(zhì)量檢查流程圖 項(xiàng)目工程施工開(kāi)始 施工員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工 施工隊(duì)長(zhǎng)做到負(fù)責(zé)工程 100%自檢 自 檢合格 完 工 否 是 按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改 現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行檢查 檢查合格 申請(qǐng)公司 內(nèi)預(yù)驗(yàn)收 質(zhì)
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