【總結(jié)】第1頁共3頁項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計方案簡評表PDF101A項(xiàng)目名稱:用地面積:總建筑面積:容積率:傾向方案:填表人:時間:內(nèi)容傾向方案優(yōu)
2025-05-26 14:55
【總結(jié)】1成本核算及經(jīng)濟(jì)活動分析要求每季首月3—8日間定期進(jìn)行上季度成本核算及經(jīng)濟(jì)活動分析。管理公司總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)認(rèn)為有必要時,可以按項(xiàng)目開發(fā)階段(如前期工作完成、+-00土建結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂)進(jìn)行成本核算及經(jīng)濟(jì)活動分析。項(xiàng)目所在公司成本控制部經(jīng)理是工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析的責(zé)任人,項(xiàng)目所在公司財務(wù)部經(jīng)理是非工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析的主辦人,其余各部門均是配合部門。2
2025-06-25 07:17
【總結(jié)】1項(xiàng)目成本計劃系統(tǒng)構(gòu)成如下圖: 2編制依據(jù)及要求項(xiàng)目成本總計劃項(xiàng)目成本總計劃應(yīng)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》、《項(xiàng)目經(jīng)營策劃書》、施工組織設(shè)計確定的《項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃》進(jìn)行編制。具體作法是將《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》中確定的成本數(shù)額,按經(jīng)營計劃的項(xiàng)目開發(fā)總體進(jìn)
2025-05-13 22:09
【總結(jié)】1《月度工程驗(yàn)工計價審批表》的編制,并以此為依據(jù)編制月度驗(yàn)工計價審批表,同時將施工單位填報的月度驗(yàn)工計價表作為附件一并上報成本控制部經(jīng)理審核無誤。監(jiān)理審核意見必須有以下內(nèi)容:當(dāng)月驗(yàn)工計價工程細(xì)項(xiàng)的質(zhì)量是否合格,凡是質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不能進(jìn)行驗(yàn)工計價;當(dāng)月驗(yàn)工計價的工程進(jìn)度是否符合實(shí)際,并確認(rèn)驗(yàn)工計價工程量為已完成的工程量。月工程驗(yàn)工計價審批表應(yīng)依據(jù)以下文件進(jìn)行審查:
2025-06-25 22:00
【總結(jié)】1成本核算及經(jīng)濟(jì)活動分析要求每季首月3—8日間定期進(jìn)行上季度成本核算及經(jīng)濟(jì)活動分析。管理公司總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)認(rèn)為有必要時,可以按項(xiàng)目開發(fā)階段(如前期工作完成、+、結(jié)構(gòu)封頂)進(jìn)行成本核算及經(jīng)濟(jì)活動分析。項(xiàng)目所在公司成本控制部經(jīng)理是工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析的責(zé)任人,項(xiàng)目所在公司財務(wù)部經(jīng)理是非工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析的主辦人,其余各部門均是配合部門。2成本差異分析表的
2025-06-25 22:46
【總結(jié)】項(xiàng)目立項(xiàng)評審決策指引工作指引:PIG103A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1項(xiàng)目可行性評審方式和要求項(xiàng)目立項(xiàng)的評審經(jīng)兩步完成,包括管理公司經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委員會的評審和集團(tuán)經(jīng)營決策委員會的評審。管
2024-08-18 01:02
【總結(jié)】1/18施工過程文檔管理操作指導(dǎo)書編輯馬洪波日期2022-11-28審核于琛、楊毅清日期2022-11-28批準(zhǔn)許立日期2022-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-04-17 02:05
【總結(jié)】1項(xiàng)目工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收之初驗(yàn)竣工資料審查監(jiān)理單位審查竣工驗(yàn)收必備技術(shù)資料是否齊備、準(zhǔn)確。必備技術(shù)資料一般應(yīng)有以下內(nèi)容:1)施工單位開工報告及竣工報告;2)全套如實(shí)反映工程實(shí)際情況的竣工圖紙,施工圖會審紀(jì)要和設(shè)計變更通知;3)各分部工程的質(zhì)量保證資料和竣工技術(shù)資料,一般包括:a)主要材料、構(gòu)件合格證書、檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄,主要設(shè)備的品質(zhì)合格證書、說明書、操作維修手
2025-06-29 07:38
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點(diǎn)—新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計方案評審要點(diǎn)(專項(xiàng)業(yè)務(wù)類)一、前言1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分哪幾個階段商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分為概念方案階段、方案設(shè)計階段(含方案深化設(shè)計)、初步設(shè)計階段,施工圖設(shè)計階段、實(shí)施階段和營運(yùn)階段。2.商管公司參與規(guī)劃設(shè)計工作主要集中在哪兩個階段及工作內(nèi)容商管公司作為商業(yè)產(chǎn)品的使用者和管理者,參與規(guī)劃的目的和任務(wù)就在于對項(xiàng)
2025-08-02 19:55
【總結(jié)】1項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件a)項(xiàng)目施工設(shè)計圖的各項(xiàng)工程內(nèi)容均已完成;b)各分部、分項(xiàng)工程均由承建商進(jìn)行了自驗(yàn)、自檢(隱蔽分部、分項(xiàng)工程已通過中間驗(yàn)收),符合設(shè)計、施工規(guī)范要求;c)各分部(項(xiàng))專業(yè)工程已驗(yàn)收合格;d)水、電、氣、通訊已與外線接駁開通,聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并有文字記錄;e)竣工圖已完成,驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊,所有進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工過程試驗(yàn)、檢驗(yàn)均
2025-06-29 10:25
【總結(jié)】 項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新工作要點(diǎn) 一、創(chuàng)新項(xiàng)目總體要求 1、要有叫得響的創(chuàng)新項(xiàng)目名稱。 2、要有實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目的目的意圖的說明。 3、要有創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施方案。 4、要明確創(chuàng)新項(xiàng)目平臺建設(shè)的地點(diǎn)和功能布...
2024-09-25 22:48
【總結(jié)】項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引工作指引:PEG211A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1進(jìn)度計劃的編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營銷策劃要求和總承包合同確定的開工時間和總工期進(jìn)行編制,它是施
2024-08-14 12:37
【總結(jié)】項(xiàng)目報批報建作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:32
【總結(jié)】3,.s,,,國家林業(yè)局948項(xiàng)目驗(yàn)收證書編號:林科驗(yàn)字(年)號
2025-06-30 12:39
【總結(jié)】1非工程成本用款審查所有非工程成本用款應(yīng)依據(jù)以下文件進(jìn)行審查:a)管理費(fèi)用計劃、財務(wù)費(fèi)用計劃、銷售費(fèi)用計劃;b)貸款合同或協(xié)議;c)銷售代理合同;d)廣告合同;e)樣板房合同;f)政府稅收政策。2《成本增減統(tǒng)計表》(非工程成本部分)的統(tǒng)計非工程成本細(xì)項(xiàng)發(fā)生的《項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報警表》和《項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整表》是填報本表的唯一依據(jù)。本表應(yīng)分
2025-06-29 07:44