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數據庫設計_酒店客房管理系統(tǒng)(編輯修改稿)

2024-11-11 23:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 : **/** 28 退出時間 格式: **/** 29 編號 在各系統(tǒng) 有不同意義,唯一 30 發(fā)票號 按固定格式輸入 31 摘要 收入支出來源去向的摘要 32 數量 整數類型 33 單價 不同的系統(tǒng)有不同的單位 34 備注 文本類型 35 日期 格式: **/** 2. 數據結構 編號 數據結構名 屬 性 1 員工信息 員工號、姓名、性別、年齡、工齡、級別、部門、職務、備注 2 部門 部門號、名稱、部門經理、員工數量 3 酒店財務總匯 編號、部門號、名稱、收入、支出、凈利、日期、經手人、備注 4 部門營業(yè)情況 編號、發(fā)票號、摘要、單價、數量、數額、日期、經手人、備注 5 房間類別 類別號、名稱、設備、收費標準、總數量、剩余量、管理人員 6 房間 房間號、房間類別、狀態(tài) 7 客人信息 房間號、客人數量、聯系人名、身份、證件類型、證件號碼、入住 時間、退出時間、備注 8 娛樂項目 編號、名稱、收費標準、負責人 3. 數據流 編號 數 據 流 名 輸 入 輸 出 1 員工基本信息 招新員工 員工信息 2 工資結算 員工信息 總經理處財務支出 3 當前員工工作 員工信息 調配工作 第 6 頁 4 員工新工作 調配工作 員工信息 5 “辭工 ”信息 辭老員工 調配工作 6 部門基本信息 部門信息 調配工作 7 更新后的部門信息 調配工作 部門信息 8 新部門基本信息 新增部門 調配工作 9 老部門信息 取消老部門 調配工作 10 顧客基本信息 來客登記 顧客信息 11 顧客需求 住房登記 調配住房 12 滿足顧客要求 調配住房 顧客信息 13 顧客住房信息 顧客信息 調配住房 14 目前住房信息 住房信息 調配住房 15 更新后的住房信息 調配住房 住房信息 16 住房單價 住房信息 住宿管理部門收入 17 住房數量 調配住房 住宿管理部門收入 18 新娛樂項目信息 添加新項目 娛樂項目信息 19 老娛樂項目信息 取消老項目 娛樂項目信息 20 數額 娛樂管理部門收入 娛樂管理部門信息 21 項目單價 娛樂項目信息 娛樂管理部門收入 22 支出情況 子部門支出 子部門財務信息 23 收入情況 子部門收入 子部門財務信息 24 部門營業(yè)情況 子部門財務信息 酒店財務總匯信息 5. 數據存儲 數據存儲名 輸入數據流 輸出數據流 說 明 部 分 員工信息 員工基本信息 員工新工作 工資結算 當前員工工作 部門信息 更新后的部門信息 當前部門信息 經理處財務信息 經理處財務支出 經理處財務收入 部門營業(yè)情況 顧客信息 顧客基本信息 滿足顧客要求 住房信息 更新后 的住房信息 目前的住房信息 住房單價 娛樂項目信息 新娛樂項目信息 老娛樂項目信息 娛樂項目單價 子部門財務信息 收入情況 支出情況 部門營業(yè)情況 酒店財務總匯信息 部門營業(yè)情況 6. 處理過程 第 7 頁 處理過程名 輸入數據流 輸出數據流 說 明 部 分 招新員工 終端 員工基本信息 辭老員工 終端 員工基本信息 調配工作 當前員工工作 員工基本信息 當前部門基本信息 員工新工作 更新后的部門信息 增新部門 終端 部門基本信息 取消部門 終端 部門基本信息 部門營業(yè)結算 來客登記 終端 顧客基本信息 顧客需求 顧客離開 終端 注銷住房 調配住房 顧客需求 注銷住房 目前住房信息 更新后的住房信息 住房數量 滿足顧客要求 住宿管理部門收入 住房數量 住房單價 添加新項目 終端 新項目信息 取消老項目 終端 老項目信息 娛樂管理部門 娛樂項目單價 部門收入 終端 收入情況 部門支出 終端 支出情況 四、概念結構設計過程 本公司開發(fā)酒店管理系統(tǒng) ,經過可行性分析、詳細調查以及多次討論 ,確定了該系統(tǒng)由娛樂管理部門、經理管理部門、宿舍 管理部門和財務管理部門四個子系統(tǒng)組成。 本過程結構設計過程采用自底向上的設計方法 ,即首先定義各局部應用的概念結構 ,然后將它們集成起來 ,得到全局概念結構 . 下面給出各個子系統(tǒng)的分析及分 ER 圖的設計及對其進行的各項調整。 經理管理部門子系統(tǒng) 本開發(fā)小組成員經過調查、信息流程分析、數據收集,并結合需求分析,明確了 —— 、子系統(tǒng)的功能 : :給員工編號,登記其基本信息。根據員工的平時表現確定其出勤工資及根據等級確定其 第 8 頁 固定工資,從而確定其實際工資,此外還要給員工分配工作部門等。 :給各部門編號、命名、確定其職責范圍、任命部門經理、分配員工。 (支付工資等)。 根據要求分析給出的數據流圖 ,參照數據字典中的詳細描述 ,給出經理管理部門的分 ER 圖 : 員工 1 1 工資 n 1 部門 1 n 賬單 、對 ER 圖調整的準則 : 現實世界中的事物能作為屬性對待的盡量作 為屬性對待; 屬性和實體的劃分:屬性中不具有需要描述的信息,即屬性是不可分的數據項,不再包含其他信息。 、實體屬性定義 : 員工 (員工號、姓名、性別、年齡、工齡、級別、部門、職務、備注 ) 工資 (員工號、等級、實際工資、基本工資、出勤工資 ) 部門 (部門號、名稱、部門經理、員工數量 ) 賬單(編號、發(fā)票號、摘要、收入數、支出數、日期、經手人、備注) 、具體調整如下 : 1. 本來員工還應對應一個領導關系 ,但這里為了簡便 ,就用員工的 ” 等級 ” 屬性來表示員工之間的領導關系; 2. 工資本應作為員工的一個屬性,但 這里需強調員工對應的出勤工資(由出勤情況決定),因此將它單獨作為一個實體; 3. 部門對應的賬單本應屬于財務子系統(tǒng)的內容,這里為了簡化財務子系統(tǒng),先在各個子系統(tǒng)中進行財務總結,因此,將賬單也作為一個實體。 娛樂管理部門子系統(tǒng) 本開發(fā)小組成員經過調查、信息流程分析、數據收集 ,并結合需求分析,明確了 —— 、子系統(tǒng)的功能 : ,分配負責人; :編號、財務來源去處的摘要、數量、單價、數額、結余、經手人等信息; 對應 組成 核算 第 9 頁 ,并根據折扣規(guī)則給與 顧客相應的折扣; ; 根據要求分析給出的數據流圖 ,參照數據字典中的詳細描述 ,給出經理管理部門的分 ER 圖 : 項目 1 n 員工 折扣規(guī)則 1 n n 1 賬單 m 顧客 1 1 款項 1 、實體屬性定義 : 項目 (編號、名稱、所在位置、收費標準、負責人 ) 員工 (員工號、姓名、性別、年齡、工齡、級別、部門、職務、備注 ) 顧客 (顧客號、級別、姓名、年齡、性別、證件號碼、證件名稱、所選項目、使用時間、備注 ) 款項 (顧客號、級別、使用時間、應收款、實際收款、折扣 ) 折扣規(guī)則 (級別、折扣情況 ) 賬單(編號、發(fā)票號、摘要、收入數、支出數、日期、經手人、備注) 、對 ER 圖調整的準則 : 現實世界 中的事物能作為屬性對待的盡量作為屬性對待; 屬性和實體的劃分:屬性中不具有需要描述的信息,即屬性是不可分的數據項,不再包含其他信息。 、具體調整如下 : 1.本來員工還應對應一個領導關系 ,但這里為了簡便 ,就用員工的“等級 ” 屬性來表示員工之間的領導關系; 2.款項本可以作為顧客的一個屬性來設置,但這里為了強調對顧客的折扣情況,需要對款項進行進一步的描述,因此這里作為一個實體; 3.對顧客所采取的折扣規(guī)則,本應該根據顧客的實際消費量來劃定,這里為了方便起見,給每位顧客添加了一個“級別”屬性,用以對應采取的 折扣規(guī)則; 4.部門對應的賬單本應屬于財務子系統(tǒng)的內容,這里為了簡化財務子系統(tǒng),先在各個子系統(tǒng)中進行財務總結,因此,將賬單也作為一個實體; 住宿管理部門子系統(tǒng) 本開發(fā)小組成員經過調查、信息流程分析、數據收集 ,并結合需求分析,明確了 —— 負責 選擇 應付 對應 核算 第 10 頁 、子系統(tǒng)的功能 : 、分類、編號、制定收費標準、分配服務人員。 ,確認其身份,登記其入住、退出時間; ,對于已預定的客房進行登記的處理; ; 。 根 據需求分析給出的數據流圖 ,參照數據字典中的詳細描述 ,給出經理管理部門的分 ER 圖 : 顧客 m n 客房 m n 員工 1 1
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