項目工程月報(編輯修改稿)
2024-11-11 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1. 1）空調(diào)： ； 裝飾調(diào)整空調(diào)末端及風(fēng)管； 樓多聯(lián)機主機安裝完成及配管完成； 水管道安裝完成； 樓油煙凈化設(shè)備安裝 2. 2）消防： 、火災(zāi)報警穿線完成； 安裝完成； 3. 3）強電： ； 80% 4. 4）住宅： 、 4樓精裝修進戶線穿線及箱芯安裝完成； 樓公共走道橋架內(nèi)放線完成； 4樓公共走道噴淋安裝完成 5. 5）給排水： ； 給水主管安裝。 進度的主要問題及對策 住宅 14幕墻及 6幕墻龍骨及商業(yè)石材進度有滯后 ,為加快幕墻進度，安排幕墻單位進行晚上跟頭會，匯報每日工作情況，并安排幕墻單位增加施工人員， 重新制定進度計劃，保證開業(yè)。 實施方法： 對各工序的質(zhì)量要求進行交底 每周召開各參建單位工地例會 每天常州公司國際廣場工地各條線晚上召開碰頭會 重點控制鋼連廊的焊接安裝質(zhì)量，對焊縫進行觀感和探傷檢查。 施工隊伍評價 質(zhì)量文件 質(zhì)量專題會議 獎勵／罰款 質(zhì)量問題的主要對 策 要求監(jiān)理單位加強對總包單位的檢查工作，特別是加強對 內(nèi)裝飾 質(zhì)量控制； 要求監(jiān)理單位加強在 外立面幕墻質(zhì)量 檢查工作； 要求監(jiān)理單位加強在保溫施工檢查工作； 嚴(yán)格督促施工單位對進場材料及時的復(fù)試，復(fù)試合格后才可進行使用，確 保不影響施工進度； 每周聯(lián)合甲方、監(jiān)理、總包進行質(zhì)量大檢查； 投資情況 本月投資情況。 下月投資計劃，計劃支付金額，附相應(yīng)的
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