高速公路項目施工技術管理辦法(編輯修改稿)
2025-11-10 21:08 本頁面
【文章內容簡介】 、機資源需要計劃； 各項技術保證措施（工期、質量、安全、環(huán)保、冬雨季施 工，特殊條件等）。 （二）圖表部分： 施工總平面布置圖； 施工進度計劃； 臨時工程及過度方案布置圖； 勞力使用計劃表； 主要機械設備數量； 主要材料消耗計劃表。 施工組織設計的管理 施工組織設計的實施和檢查 項目工程部對施工組織設計的實施情況進行督促檢查，檢查過程中如發(fā)現與施組有矛盾之處，應及時對施組進行調整修訂。 施工組織設計的調整和修 訂 實施性施工組織設計和單位工程施工組織設計，如需調整和修訂，應在成都工程總承包有限公司指導性施工組織設計和批復的項目實施性施工組織設計范圍內，進行調整和修訂。必須嚴格按已批復的施工組織設計組織施工，不得隨意調整。 第 五 節(jié) 關鍵過程、特殊過程 關鍵、特殊過程的確定 關鍵過程、特殊過程由項目工程部組織，相關部門人員參加， 按照集團 公司 及本項目《質量管理辦法》、《安全生產管理辦法》、《環(huán)境管理辦法》對質量關鍵點、重大危險源、重要環(huán)境因素的控制要求，共同研究確定。 項目工程部根據工程施工及技術情況，對技術復 雜、嚴重影響質量的或不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證，及可能在產品使用和已交付之后問題才顯現的過程，在編制施工組織設計時加以確認，區(qū)分本項目的關鍵過程和特殊過程并形成“關鍵過程清單”、“特殊過程清單”。 關鍵過程控制 關鍵過程作業(yè)必須按技術交底和相應的檢查簽證程序組織實施，特殊工種人員必須持證上崗。 在規(guī)模較大及新技術新專業(yè)的關鍵過程施工之前，由項目組織安排并做出樣板工程或試驗段，制定關鍵過程技術工藝控制標準，然后組織施工。 關鍵過程實施中 ，項目部工程部門應經常檢查督促作業(yè)人員按工藝流程標準正確操作，發(fā)現問題及時糾正，并作施工記錄。 關鍵過程完成后，施工班組經自檢合格后，質檢工程師檢查合格，形成記錄，報告監(jiān)理工程師進行檢查驗收，簽證后轉入下道工序。 特殊過程控制 由項目總工程師組織，項目工程部負責，對特殊過程編制作業(yè) 指導書或工藝細則、標準，經總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。施工過程中組織不間斷的控制，并做好以下工作： ，對操作人員進行專門培訓。 使用的設備和機具須符合施工方案規(guī)定要求，并經項目經 理或總工程師審查批準。 必須派專人對施工全過程中的所有環(huán)節(jié)進行連續(xù)監(jiān)控，在工程日志及規(guī)定的記錄上做好記錄。 特殊工種操作人員必須持證上崗，對施工過程及材料、設備的狀況做好檢查記錄。 由項目工程部特殊過程的實施情況檢查，并進行必要的指導，保留記錄。 、特殊過程確認后，作為施工組織的重要部分，納入施工組織設計中。 第 六 節(jié) 工程開（竣）工報告 工程開工報告 工程開工應具備的條件：施工設計圖已經審核無誤；實施性施工組織設計已編制；中線與水準點復測 準確，
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