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正文內(nèi)容

最新學(xué)習(xí)楊漢軍事跡感悟原創(chuàng)13篇(編輯修改稿)

2024-11-10 17:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、傳承理念不可忘。楊漢軍作為一名組工干部,始終以一顆對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的 “ 紅心 ” ,為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé) ,忘我工作,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),清正廉潔,很好地詮釋了一名共產(chǎn)黨員是如何帶頭發(fā)揮先鋒模范作用的。 “ 德隨量進(jìn),量由識(shí)長(zhǎng)。故欲厚其德,不可不弘其量;欲弘其量,不可不大其識(shí)。 ” 追憶和傳承,是組工干部必備的基本要求之一。學(xué)習(xí)楊漢軍精神,就是要學(xué)習(xí)他 “ 把官做淡 ”的平常之心、 “ 把事做精 ” 的進(jìn)取之心、 “ 把人做大 ” 的為民之心。組工干部是黨員的旗幟、干部的表率,不僅體現(xiàn)在言語(yǔ)上,更要落實(shí)在行動(dòng)上,像楊漢軍這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部,給我們樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣,楊漢軍身上所體現(xiàn)的組工精神正是我們組工干部需要不斷學(xué)習(xí)和努力發(fā)揚(yáng)的。 “ 把官做淡、把事做精 、把人做大 ” 是他對(duì)年輕干部的寄語(yǔ),也是他人格的真實(shí)寫(xiě)照,更是我們每一位組工干部應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記的,無(wú)論任何時(shí)候都要俯下身來(lái),沉下心來(lái),腳踏實(shí)地走好每一步,做好每一項(xiàng)工作。 二、實(shí)干精神不可忘。 “ 把事做精 ” 是楊漢軍的實(shí)干要求。武漢市委提出 “ 紅色引擎工程 ” ,重點(diǎn)打造 “ 紅色物業(yè) ” ,讓黨組織在基層活躍起來(lái)。為了更好地實(shí)施這一決策,楊漢軍深入基層調(diào)研,進(jìn)門入戶,到社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心中和群眾們聊天,了解實(shí)際情況。抱著打通服務(wù)群眾 “ 最后一百米 ” 的想法,楊漢軍對(duì) “ 紅色物業(yè) ” 地實(shí)施總結(jié)出了具體的方案,幫助其全面鋪開(kāi),并 取得了非常好的效果。“ 空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。 ” 偉大事業(yè)是干出來(lái)的,扛起新時(shí)代大旗,更應(yīng)當(dāng) “ 干 ” 字當(dāng)頭、一干到底。面對(duì)看似平凡枯燥的基層工作,組工干部能堅(jiān)守信念、不忘初心,俯身于廣闊天地,寄情于人民冷暖;面對(duì)工作中的困難與挫折,組工干部要尊重規(guī)律不蠻干、求真務(wù)實(shí)不虛干、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不白干。就要時(shí)刻發(fā)揚(yáng) “ 釘釘子 ” 精神,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印把工作做實(shí)做細(xì)做到位。要保證始終走在時(shí)代前列、走在黨員群眾前頭,就要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,主動(dòng)轉(zhuǎn)變理念,主動(dòng)了解形勢(shì)發(fā)展的最新特點(diǎn)、最新態(tài)勢(shì),鋪下身子 學(xué)習(xí),沉下心來(lái)實(shí)踐,開(kāi)闊眼界,開(kāi)闊思路,開(kāi)闊胸襟。工作理念上,從 “ 管理型 ” 向 “ 服務(wù)型 ” 轉(zhuǎn)變;工作方法上,從 “ 傳統(tǒng)型 ” 向 “ 創(chuàng)新型 ” 轉(zhuǎn)變;工作思路上,從 “ 封閉型 ” 向 “ 開(kāi)放型 ”轉(zhuǎn)變,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái),把組織活力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新活力。 三、干事創(chuàng)業(yè)不可忘。衡量一個(gè)人價(jià)值的大小主要看其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度。毛澤東同志曾這樣說(shuō)過(guò) “ 革命工作只有分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分,我們的同志不論職位高低,都是人民的勤務(wù)員。 ” 組織部門的特殊性決定了組工干部是幕后英雄,一個(gè)組工干部的功績(jī)大小, 不在于他獲得了多少鮮花和掌聲,而在于他為別人鋪墊了多少通向成功的階梯。如何面對(duì)功勞、苦勞、疲勞,是每一名組工干部必須要解決的問(wèn)題。這就要求,應(yīng)當(dāng)把做好每項(xiàng)工作作為為黨的事業(yè)和群眾服務(wù)的平臺(tái),把崗位當(dāng)作施展才華、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái),以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中去,有功勞不伸手、有苦勞不計(jì)較、有疲勞不抱怨,把辛苦付出作為人生樂(lè)趣的源泉,培養(yǎng)對(duì)工作的興趣。組工干部的熱情不僅在于 “ 想干事 ” ,還在于 “ 能干事、會(huì)干事 ” 。想干事是一種責(zé)任,一種追求;能干事是一種能力,一種水平;會(huì)干事是一種方法,一種藝術(shù)。 組工干部要不斷提高 “ 能干事、會(huì)干事 ” 的能力,才有完善自我、超越自我的成就感。創(chuàng)新是組織工作的生命線。組織工作是黨的建設(shè)的重要部分,在新任務(wù)新挑戰(zhàn)面前,組工干部必須與時(shí)俱進(jìn)提高工作、改進(jìn)工作。要進(jìn)一步解放思想,始終把創(chuàng)新作為貫穿組織工作的核心要素,敢于突破束縛,勇于涉足“ 盲區(qū) ” 。要始終把與中心任務(wù)和大局工作對(duì)接程度高、聯(lián)系緊、關(guān)系大的工作,作為組織工作創(chuàng)新重點(diǎn),著眼全局謀劃新思路、圍繞中心提出新舉措。 篇六 4 月 3 日,《人民日?qǐng)?bào)》頭版刊登了一篇題為《披荊斬棘勇如獅—— 追記武漢市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍》文章,細(xì)細(xì)讀后,楊漢軍同志的先進(jìn)事跡深深感染了我,特別是他的這句 “ 官當(dāng)?shù)迷俅?,終有一天要退下來(lái),最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力,而是為黨和人民干了幾件實(shí)事好事 ” 樸實(shí)的語(yǔ)言令我難以忘懷,感悟頗多,內(nèi)心對(duì)楊漢軍同志充滿了敬意。楊漢軍同志的短暫人生雖然定格在 55 歲,但他卻用敢闖敢試、不懈拼搏,親力親為的工作態(tài)度,詮釋了一名黨員干部的對(duì)黨忠誠(chéng)、干凈做事和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。 干工作要敢闖敢試。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有大 的進(jìn)步,只有拿出不怕事的狠勁,敢闖敢試推進(jìn)改革,才能真正激發(fā)活力。作為組織部長(zhǎng)的他,干工作特別是干部的選拔任用,沒(méi)有默守陳規(guī),更不是安于現(xiàn)狀,為了培養(yǎng)選拔一批 “ 獅子型 ” 干部,他打破常規(guī),提出了 “ 不唯年齡、學(xué)歷、年限 ” 做法,只要干部敢闖敢拼,想干事、能干事,就有被推選的機(jī)會(huì),甚至被破格晉升,使干部紛紛寫(xiě)信自薦,連過(guò)去不想干事的人都想當(dāng) “ 獅子 ” 。作為一名鄉(xiāng)里的黨員干部,更要好好向他學(xué)習(xí),“ 不用揚(yáng)鞭自?shī)^踢 ” ,敢于嘗試,勇于拼搏,在平凡的崗位上全心全意為人民群眾服好務(wù),以此 “ 不負(fù)韶華 ” 。 干工作要學(xué)會(huì)巧干。 小米手機(jī)總裁到武漢來(lái)考察時(shí),楊漢軍同志半夜到機(jī)場(chǎng)接機(jī),向企業(yè)家展示武漢的招才誠(chéng)意。僅用 5 天時(shí)間,小米第二總部落戶武漢。這教會(huì)我們干工作,不動(dòng)腦筋死板機(jī)械,必然換不來(lái)好成績(jī),更不能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),只有掌握會(huì)干事、干成事的本領(lǐng),才能推動(dòng)工作提質(zhì)增效。特別是在基層工作,面對(duì)各種繁雜的工作,更要向楊漢軍同志學(xué)習(xí),抓工作,不能蠻干、盲干、胡亂干,而要發(fā)揮聰明才智,學(xué)習(xí)巧干,這樣一來(lái),可以說(shuō)我們的工作不一定能夠取得事半功倍的效果,但至少不會(huì)裹足不前、心力交瘁。 干工作要真抓實(shí)干??照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦,一分部署、 九分落實(shí)。抓落實(shí),最關(guān)鍵的是真抓實(shí)干,做到講實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。楊漢軍同志作為組織部長(zhǎng),完全可以把業(yè)務(wù)工作推給分管領(lǐng)導(dǎo)辦,自己只需統(tǒng)攬全局,在棘手的問(wèn)題上出出主意、動(dòng)動(dòng)嘴,當(dāng)當(dāng)“ 甩手掌柜 ” 。但他并不是一個(gè)務(wù)虛之人,無(wú)論是抓基層黨建、干部選任,還是招才引智,他都親自參與,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,甚至比普通黨員干得更累,挑起更重的擔(dān)子。作出基層干部,直接面對(duì)的是人民群眾,如果干工作,整天只會(huì)光喊口號(hào)、開(kāi)會(huì)發(fā)文,而不沉下身子、深入群眾、踏實(shí)做事,必然被人民群眾和這個(gè)時(shí)代所拋棄。 篇七 4 月 3 日,《人民日?qǐng)?bào)》頭版刊登了一篇題為《披荊斬棘勇如獅—— 追記武漢市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍》文章,細(xì)細(xì)讀后,楊漢軍同志的先進(jìn)事跡深深感染了我,特別是他的這句 “ 官當(dāng)?shù)迷俅螅K有一天要退下來(lái),最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力,而是為黨和人民干了幾件實(shí)事好事 ” 樸實(shí)的語(yǔ)言令我難以忘懷,感悟頗多,內(nèi)心對(duì)楊漢軍同志充滿了敬意。楊漢軍同志的短暫人生雖然定格在 55 歲,但他卻用敢闖敢試、不懈拼搏,親力親為的工作態(tài)度,詮釋了一名黨員干部的對(duì)黨忠誠(chéng)、干凈做事和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。 干工作要敢闖敢試。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有大的進(jìn)步,只 有拿出不怕事的狠勁,敢闖敢試推進(jìn)改革,才能真正激發(fā)活力。作為組織部長(zhǎng)的他,干工作特別是干部的選拔任用,沒(méi)有默守陳規(guī),更不是安于現(xiàn)狀,為了培養(yǎng)選拔一批 “ 獅子型 ” 干部,他打破常規(guī),提出了 “ 不唯年齡、學(xué)歷、年限 ” 做法,只要干部敢闖敢拼,想干事、能干事,就有被推選的機(jī)會(huì),甚至被破格晉升
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