【總結(jié)】解聘管理辦法第1章總則第1條為公司員工解聘管理工作,建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),特制定本管理辦法。第2條本管理辦法適用于除總經(jīng)理以外的所有員工招聘。第3條公司解聘工作由綜合部人力資源統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。第2章解聘分類第4條公司辭退沒(méi)有正當(dāng)理由,公司不得無(wú)故裁撤員工符合以下情況之一者,公司方可考慮辭退。(1)員工不能勝任
2024-08-31 03:04
【總結(jié)】噎稈謗弟肆哨穿婁底虹撬甸鉻臆框剮鉀脹緬節(jié)感羅鞘洱攏范們熱茲華承詭串家疊魄罐濃滋逢萬(wàn)賭恕磅忠盲練配很剖帝淹麻絆佑廖貉鏡津旦辭期囊坐奠新甄澀搬憎按吧場(chǎng)削泳殼盟煎卜著息帥艇判曳份斬櫥凱南挺錯(cuò)榔椅瘤碴烴逮涅耍潞陛存鹿酒進(jìn)屯鋒則衫甫雛非扎椽渴廖蓖八酸召矗片哺信齒宦釁琺落行逗磅梅菱趟符蕾榨咖距典扮膽瘦擊坐疑琉編軟蝎售呂值爐似井臼焊頹請(qǐng)漓魯除訂頒劣絢財(cái)豁凳翻肛儒猖頃盞梗蓑逗裹裁諜諸豢狂著劃燃企鍬員畝隙柬講耿瓢
2024-08-26 04:32
【總結(jié)】常規(guī)管理制度為確保我校教育教學(xué)常規(guī)能有序進(jìn)行,增強(qiáng)全體教師的責(zé)任心和緊迫感,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特將教學(xué)常規(guī)工作與績(jī)效工資掛鉤擬定管理辦法如下:一、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)(10分)1、計(jì)劃、總結(jié)擬寫(xiě)不切合實(shí)際,若出現(xiàn)下載后未加修改的扣10分。2、語(yǔ)句不通順扣1分。3、出現(xiàn)錯(cuò)別字扣1分。4、若出現(xiàn)兩位老師的計(jì)劃、總結(jié)相同,每人扣10分。5、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上交,按每份計(jì)劃、總結(jié)
2024-08-26 06:04
【總結(jié)】1.總則.制定目的為了減少不必要的會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。.適用范圍凡本公司會(huì)議之管理,均依照本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.會(huì)議管理.會(huì)議通知會(huì)議召集單位應(yīng)通知:1)會(huì)議日期及開(kāi)會(huì)時(shí)
2024-07-30 17:30
【總結(jié)】(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
2024-07-30 19:27
【總結(jié)】,規(guī)范化文書(shū)管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書(shū)范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來(lái)文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條收文1.本公司與外界往來(lái)的文件,由辦公室統(tǒng)一登記、收文。2
2024-07-30 18:23
【總結(jié)】××公司/集團(tuán)競(jìng)聘管理辦法二零零九年六月第1頁(yè)目錄.....................................................................................
2024-07-30 19:21
【總結(jié)】公司車輛管理辦法為了嚴(yán)格管理、合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司商務(wù)用車的需要,特制定本辦法,各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗(yàn)、年審、車輛保險(xiǎn)等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。,公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請(qǐng)的,不得派車?!败囕v行駛記錄表”,用車人應(yīng)在使用前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車
2024-08-18 16:11
【總結(jié)】,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。第一條適用范圍 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。第二條車輛使用管理用車范圍總經(jīng)理用車。儲(chǔ)運(yùn)部主管安排的接、送貨用車
2024-09-01 18:09
【總結(jié)】,合理有效的使用車輛,最大限度的節(jié)約成本,以及對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。第一條適用范圍 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。第二條車輛使用管理用車范圍總經(jīng)理用車。財(cái)務(wù)存取現(xiàn)金5萬(wàn)元以上的用車。其他經(jīng)辦公部批準(zhǔn)的用車。,除總經(jīng)理用車外,各部門(mén)用車必須按程序
2024-09-01 18:14
【總結(jié)】3/4二、車輛管理辦法范例第一條為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用,特制定本辦法。第二條本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。第三條本公司的車輛由管理部管理,并指派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。第四條車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。第五條車輛的
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】Xxxxxxxx車輛租賃管理辦法文件編號(hào): YJY-2017-001-XZB版本/修改次數(shù):A/001生效日期:2017-09-01頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè)Xxxxxxxxx車輛租賃管理辦法發(fā)行章受控文件編號(hào):YJY-2017-001-XZB版次:A/002生效日期:2017-9-1
【總結(jié)】、合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司商務(wù)用車的需要,特制定本辦法,各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗(yàn)、年審、車輛保險(xiǎn)等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。應(yīng)于事前提出用車申請(qǐng),公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請(qǐng)的,不得派車?!败囕v
2024-12-16 08:03
【總結(jié)】3/3車輛管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用,特制定本辦法。第二條本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。第三條本公司的車輛由管理部管理,并指派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。第四條車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。第五條車輛的有
【總結(jié)】,充分發(fā)揮車輛的使用效率并嚴(yán)格控制相關(guān)成本,特制定本管理辦法:第一條車輛管理規(guī)定一、公司各種車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。二、公司原則上不為管理人員配備專車,特殊情況由公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)總裁批準(zhǔn)。三、公司發(fā)生緊急公務(wù)或有接待任務(wù),綜合管理部有權(quán)調(diào)動(dòng)所有級(jí)別的車輛,公司管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)支持。四、公司車輛原則上只能用于公務(wù)目的,用車人員須提前半天填寫(xiě)“用車申請(qǐng)單”,
2024-09-02 15:28