淺談標(biāo)準(zhǔn)成本管理word版(編輯修改稿)
2025-08-26 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己的生產(chǎn)經(jīng)營崗位 上按既定的標(biāo)準(zhǔn)投料、用工支出費(fèi)用，將成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密地結(jié)合起來，以取得良好的成本控制效果。不論哪個(gè)車間的在制品，都按累進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)成本，以“前階段成本”項(xiàng)目逐步轉(zhuǎn)移，直至產(chǎn)品完工，這體現(xiàn)了成本核算的過程。標(biāo)準(zhǔn)成本分析，分為數(shù)量差異和價(jià)格差異兩種。計(jì)算公式為：數(shù)量差異 =f 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 (實(shí)際消耗數(shù)量一標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量 )】實(shí)際產(chǎn)量；價(jià)格差異 =[實(shí)際消耗數(shù)量 x(實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 )1實(shí)際產(chǎn)量。當(dāng)這兩個(gè)公式用于分析材料消耗時(shí)．只有數(shù)量差異，沒有價(jià)格差異。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本中的材料價(jià)格．與從倉庫“購買”價(jià)格相同。用于分析 工資和制造費(fèi)用，兩種差異同時(shí)存在。實(shí)踐表明，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)只有按成本的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，才能使標(biāo)準(zhǔn)成本與廣大職工的切身利益結(jié)合起來，才能推動(dòng)他們關(guān)心成本，千方百計(jì)地降低成本。 四、標(biāo)準(zhǔn)成本制度管理體系在生產(chǎn)中的運(yùn)用 2021年 4月 28日寶鋼集團(tuán)增資重組新疆八一鋼鐵有限公DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 司．八鋼以加入寶鋼集團(tuán)為發(fā)展的新起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)寶鋼先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，降低消耗，不斷提高管理水平增強(qiáng)企業(yè)活力。寶鋼在 1993 年提出推行標(biāo)準(zhǔn)成本制度， 199 年正式實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度，經(jīng)過幾年的理論研究和實(shí) 踐探索，標(biāo)準(zhǔn)成本制度在寶鋼的應(yīng)用己逐漸趨于完善．并且在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。寶鋼成立了“標(biāo)準(zhǔn)成本管理委員會(huì)”，由會(huì)計(jì)主管、副總經(jīng)理或副主任擔(dān)任委員。委員會(huì)的工作職責(zé)是檢查標(biāo)準(zhǔn)成本制度的推進(jìn)情況．協(xié)調(diào)解決有關(guān)成本的重大問題，各生產(chǎn)廠相應(yīng)成立了“標(biāo)準(zhǔn)成本推進(jìn)小組”，組長由生產(chǎn)廠廠長擔(dān)任。副組長由駐廠成本組組長擔(dān)任，組員由技術(shù)人員、作業(yè)長 和成本管理人員組成。其中，作業(yè)長是降低現(xiàn)場成本的主要責(zé)任者，財(cái)務(wù)人員是降低成本的主要組織者。財(cái)務(wù)部門成立標(biāo)準(zhǔn)成本推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，以高效快捷地反映成本信息。各工序設(shè)立兼職成本員與分廠成本負(fù)責(zé)人、作業(yè)長一道，及時(shí)反饋成本信息，定期進(jìn)行成本分析．有效地控制成本成本標(biāo)準(zhǔn)是用以控制原料、人工、燃料動(dòng)力、勞務(wù)等的數(shù)量與金額，因此必須針對這些項(xiàng)目分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。寶鋼的成本標(biāo)準(zhǔn)是以成本中心及其所生產(chǎn)的產(chǎn)品為載體制定的，它分為基本標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)部分。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，稱為成本差異。成本差異是反映實(shí)際成本脫離預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)程 度的信息?！安町?=實(shí)際成本一標(biāo)準(zhǔn)成本”，負(fù)差為有利差異，正差為不利差異。為了消除這種偏差，要對產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析，找出原因和對策，以便采取措施加以糾正。 寶鋼在實(shí)踐中總結(jié)出
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