s管理程序word版(編輯修改稿)
2024-08-26 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要考慮布局更容易。 ? 工具等用具 7S 管理 程序文件 版 次 第 A 版 更改 0 次 頁 碼 第 5 頁 共 10 頁 ? 在設(shè)計上、維修上不考慮使用工具。 ? 減少工具的使用數(shù)。 ? 工具要放在取拿方便的地方。 ? 按照使用順序擺放工具 . ? 拿起工具不要改變姿勢就能馬上工作。 刀具和模具等得精確度很重要，他們是消耗型的東西。不能搞錯品名。保管場 所具備不至于掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件。 材料、在生產(chǎn)產(chǎn)品以及組裝零件等數(shù)量發(fā)生變化、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)生不良品等這類東西。 ? 對材料、在生產(chǎn)產(chǎn)品首先固定場所、規(guī)定數(shù)量和位置。超過就應(yīng)該視為異常。另行管理，這是重點。 ? 材料、在生產(chǎn)產(chǎn)品、備品按照“先進先出”使用。 ? 對不良品、保留品要專設(shè)放置場所，用紅色和黃色進行標示，放在明顯的位置上。 備品的明確標示 ? 備品的保管可以考慮保存雙份。 ? 保管中的東西要保持隨時可用，污垢、傷痕、長銹等要明確標示。 計量儀器、精密貴重工具等需要管理精確度 的東西。 計量儀器、精密貴重工具等，實行專人管理。 大東西的方法 對大、中物體要仔細研究保管、搬運方法，爭取做到安全、省力、省空間。 小東西、消耗品等 ? 作為經(jīng)常儲備品，要管好訂貨。 ? 對于散落件要防止在產(chǎn)線上飛散和落下。 布告、文字、圖紙、黏膠帶等 ? 不是什么地方都可以張（黏）貼，要規(guī)定張貼的地方和范圍。 ? 布告要寫上期限，沒有期限不能張貼。 ? 黏膠帶的痕跡要擦拭干凈，張貼時要上邊對齊。 清掃的措施 工作場所和設(shè)備的清掃（整潔化） 區(qū)域劃分和責(zé)任范圍的規(guī)定 ? 明確個人分擔(dān)的區(qū)域和共同責(zé)任， 7S 小組由一人領(lǐng)導(dǎo)，全員負責(zé)。 ? 實行值班制度。 ? 按車間、區(qū)域、班組每天設(shè)置值班。 7S 管理 程序文件 版 次 第 A 版 更改 0 次 頁 碼 第 6 頁 共 10 頁 ? 個人區(qū)域用示意圖表示，并設(shè)立責(zé)任人標識。 ? 不弄臟、不弄撒、不亂丟。 按區(qū)域、設(shè)備進行清掃 ? 按區(qū)域、設(shè)備順序進行清掃，就會發(fā)現(xiàn)種種問題，因此可以得到改進。 ? “手帕作戰(zhàn)”、“擦一次作戰(zhàn)”、“清除作戰(zhàn)”進行磨練。 保持制度化 齊搞 3 分鐘 7S ? 全員一起行動在短時間內(nèi)搞好 7S。 ? 時間劃分短一些，定時搞 7S.“一分鐘 7S”、“ 3 分鐘 7S”、“ 30 分鐘 7S”。 ? 一起活動對質(zhì)量、安全檢查很重要?！敖M長檢查”、“交叉檢查” 通過對設(shè)備、制工具的清掃，檢查排除小毛病。 清掃、檢查的方法 ? 按設(shè)備 7S 是自主保全的第一階段。 ? 使用“核對確認表”進行確認 . 設(shè)備的清掃、檢查從設(shè)備的內(nèi)部著手，這樣可以發(fā)現(xiàn)許多問題?？墒且獙υO(shè)備的各個部件都進行，不進行技術(shù)教育，效果不會理想。 ? 設(shè)備的各個部件都應(yīng)該進行清掃、檢查，但關(guān)鍵問題是防止設(shè)備的磨損損壞。即對污垢進行清掃、缺油注油，松動 扭緊和發(fā)熱的溫度管理等。 清掃和檢查的教育 ? 學(xué)習(xí)產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)。 ? 掌握機械各部件知識。 清掃、檢查的實施以及發(fā)現(xiàn)問題 多由于清掃不徹底而產(chǎn)生污垢和堵塞。對數(shù)問題的發(fā)現(xiàn)與自信有關(guān)。 對設(shè)備功能上的問題進行研究 ? 為什么這個地方重要？ ? 為什么忽視了了而未管呢？ ? 如果這樣下去可能會發(fā)生問題？會有什么影響？要從原理和機制上考慮。 ? 為什么不能早發(fā)現(xiàn)呢？如何才能做到早發(fā)現(xiàn)？ ? 為什么成為這個樣子呢？ 清潔的措施 7 . 通過目視管理使異常問題暴漏出來 .
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