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20xx城南66千伏變電工程建設管理綱要(2)(編輯修改稿)

2025-08-26 16:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項項項項項項項項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項1 1 0 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項CBAZ L 6 項 Z L 7Z L 8 項 Z L 9項 項 項 項 / 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 / 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 / 項 項 項 項 項 項Z L 6 項 Z L 7Z L 8 項 Z L 9項 項 項 項 項 項 項 項 項1 1 0 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 1 1 0 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 / 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 / 項 項 項 項 項 項 工程參建單位職責 建設單位職責 貫徹“安全可靠,經(jīng)濟適用,符合國情”的電力建設方針,受業(yè)主單位委托,承擔工程建設管理任務。 對本工程的安全、質量、造價、進度實行控制。在業(yè)主單位領導下,開展招投標工作。根據(jù)經(jīng)審定的工程概算控制工程建設總投資,根據(jù)與施工單位簽訂的合同控制工程建設的質量、工期。 承擔工程協(xié)調管理任務。協(xié)調與各級政府和部門的關系;協(xié)調設計單位、土建施工單位及電氣安裝施工單位間工程進度、質量、安 全及造價方面的矛盾;協(xié)調設備制造商交貨進度及施工進度之間的矛盾。協(xié)調與工程所在地群眾之間的關系,處理各種與本工程有關的糾紛事宜。負責變電站土地的征用和政策處理工作。 規(guī)劃工程的建設總平面布置,負責提供施工用臨時電源、水源。 設計單位職責 阜新 電力勘測設計院 為本工程設計單位,承擔本工程設計任務。 按照國家有關設計規(guī)范、規(guī)程和標準,開展設計工作,使設計成品滿足技術先進,經(jīng)濟合理的要求,力爭設計出精品工程。 本著安全、可靠、經(jīng)濟實用的原則,遵循國家電力公司初步設計的審核意見和初步設計文件中的設計原則 ,推行限額設計。嚴格控制裝修標準,控制進口范圍及標準。在設計過程中加強環(huán)保意識,做好環(huán)保設計。 對設計成品實行全過程質量控制,及時評審圖紙,確保設計質量。 按照建設單位的工程建設總體計劃、施工圖紙交付計劃安排和設備訂貨資料的提供時間,及時分階段提供施工圖,以滿足工程招標需要和保證工程建設進度的要求。做好建設單位組織的施工圖會審和招標答疑工作,使施工圖紙更符合工程施工的要求。 在工程施工高峰期派遣設計工代的現(xiàn)場服務,及時解決施工中的設計技術問題。工程投產(chǎn)一年后,進行設計回訪工作,以改進和提高設計水平。 施工單位職責 阜新鼎興電力安裝(集團)有限公司為本工程的施工單位,承擔工程的施工任務。 根據(jù)項目法施工管理要求及施工單位提交的《施工組織設計綱要》承諾設置工程施工組織管理機構,安排施工人員,建立施工組織網(wǎng)絡。對工程施工中的安全、質量實行全方位管理,對工程進度實行控制。 推行標準化施工,建立施工技術記錄,抓好工程資料管理、工程技術聯(lián)系單管理。 全面落實質量責任制,確保工程質量。根據(jù)施工需要,對參加工程施工的技術人員、管理人員進行必要的培訓。 制定項目經(jīng)理、項目總監(jiān)請假制、經(jīng)建設單位認可的技術總工固定 制,以及施工單位主要人員變動等報建設單位審批。 監(jiān)理單位職責 遼寧電力建設監(jiān)理有限公司 為本工程監(jiān)理單位,受業(yè)主單位 (或建設單位 )委托,作為工程建設中獨立的第三方,對工程建設實行全過程監(jiān)理 (直至工程保修期滿 )。 監(jiān)理單位應根據(jù)施工進度要求,負責督促、監(jiān)督設計單位及時提供符合要求的施工圖,負責施工圖的取圖、發(fā)放,并負責組織相關單位召開施工圖交底會及編寫會議紀要。 按照《監(jiān)理服務大綱》的承諾,切實做好工程“四控制” (安全控制、質量控制、進度控制、投資控制 )、“兩管理” (合同管理、信息管理 )及“一協(xié)調 ” (工程建設協(xié)調 )工作。 按照《監(jiān)理服務大綱》的承諾和建設單位的要求,及時提供相關文件。 監(jiān)理主要人員變動需要報建設單位審批。 調試單位職責 根據(jù)與建設單位簽訂的調試合同,承擔變電站電氣設備的調試任務,確保變電站設備安全、可靠地投入運行。 運行單位職責 監(jiān)督變電站土建、電氣安裝工程的工程質量。同時,根據(jù)以往變電站的運行經(jīng)驗,在變電站設備選型工作中,協(xié)助建設單位把好技術關,參加設備評標和設備合同談判中技術文件的簽署工作,確保選用技術先進、質量可靠、價格適中的設備。 協(xié)助建設單 位做好工程建設前期有關的政策處理工作。承擔變電站施工用臨時電源的接入工作。 做好變電站投運前生產(chǎn)準備工作。組織變電站生產(chǎn)運行的工人、技術人員、管理人員進行培訓。 第五章 施工總平面管理及臨建設施 5 施工總平面管理及臨建設施 施工總平面布置 施工總平面布置應參照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化模板》。 現(xiàn)場辦公用房由施工單位統(tǒng)一集中建造,要考慮建設單位、監(jiān)理單位、設計工代、施工單位用房,布置一間大會議室。 施工用臨時變壓器布置于變電站圍墻外。施工用電按文明施工要求在站外沿圍墻外側 布置架空線,并配備一定數(shù)量的配電箱,土建及電氣安裝單位可從配電箱中按安全要求接用。 施工用水:結合生產(chǎn)需要在所內打深井或接入城市管網(wǎng),并完成水源檢測。 施工通訊:施工、監(jiān)理單位在現(xiàn)場建立一路市話。 臨建設施 建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等的生活臨建按要求布置在站外 施工現(xiàn)場臨時設施主要分為 混凝土攪拌站及材料堆場 預制場地 變電用房 危險品倉庫 辦公生活區(qū) 第六章 安全健康與環(huán)境保護 6 安全 健康與環(huán)境保護 安全健康 按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一監(jiān)督的“四統(tǒng)一”原則做好本工程的安全文明施工管理,確保本工程做到全過程安全文明施工。 建設單位與施工單位簽訂《安全文明施工管理協(xié)議》并督促嚴格執(zhí)行,協(xié)議中應突出強調對職工身心健康的關注與保護。 施工單位負責編制工程《安全文明施工實施細則》并按規(guī)定實施,現(xiàn)場總體布局應具備安全文明施工條件及氛圍,建立健全安全文明施工管理規(guī)章制度。 嚴格按照《 國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基 建 [2021]1753號) 中所列的各項要求執(zhí)行。 嚴格按照 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準》( 國家電網(wǎng)科〔 2021〕 211號) 中所列的各項要求執(zhí)行。 環(huán)境保護 環(huán)境保護是我國的一項基本國策,各參建單位應自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施,在工程建設過程中,防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。 施工企業(yè)在編制施工組織設計時,應根據(jù)施工過程中或其他活動中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質以及噪聲、振動等可能對環(huán)境造成的污染和危害,單獨編制環(huán)境保護措施 。 各參建單位在組織安全教育培訓時,應針對本工程的實際,將環(huán)境保護的措施和要求,以及環(huán)境保護的法律、法規(guī)知識作為教育培訓的重要內容,對職工進行培訓教育。 本工程現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)將采取綠化措施,改善生態(tài)環(huán)境?,F(xiàn)場將設置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所,并有專人清掃,保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。工程建設過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,施工單位應及時清除處理,防止對環(huán)境造成污染。 工程施工期間挖、填、平整場地以及土石方的堆放,必須按施工組織設計確定的方案和施工時間段進行。工程建設項 目施工過程中及竣工后,將對受到破壞的環(huán)境采取綠化措施。 對違反環(huán)境保護的法律、法規(guī)和措施,以致造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個人,將組織人員對事故進行調查處理,追究事故責任。對環(huán)境保護工作做出顯著成績的單位和個人,應給予表彰和獎勵。 嚴格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》 (國家電網(wǎng)公司 2021年 1月版本 )中所列的各項要求執(zhí)行。 第七章 工程建設管理 7 工程建設管理 工程建設前期管理 工程建設前期工作 根據(jù)阜新供電公司委托,阜新 供電公司設計室完成《 66千伏 城南輸變電工程可行性研究報告》。 遼寧省電力有限公司于 2021年 1月 26日,在沈陽主持召開了 66千伏城南 輸變電工程初步設計評審會議。 招投標管理 由遼寧省電力公司委托工程招投標代理機構組織工程設計、監(jiān)理、施工、及設備材料招投標工作。 安全管理 工程建設認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,健全安全管理規(guī)章制度,認真落實安全管理責任制。成立由建設、設計、監(jiān)理、施工等單位安全第一責任者參加的工程建設安全委員會。加強安全文明施工作業(yè)標準化建設,杜絕違 章作業(yè)和各類安全隱患,堅持抓基礎、抓基本功,建立可控、在控、能控安全常態(tài)機制。 工程安全網(wǎng)絡見 施工前的準備 組織施工圖設計交底及會檢,審查其是否達到安全、連續(xù)施工所必需的條件。 設計單位應保質保量按時交付施工圖紙,業(yè)主項目部負責施工圖紙的分發(fā)管理工作。 在招投標過程中,著重審查投標單位的安全資質及信譽,審查投標單位“一照三證”及近三年的安全施工記錄及安全防護設施、安全用具配備情況。并在招投標文件中及工程承包合同文件中,明確安全目標及具體要求。 在簽訂施工合同時,建設單位與施工單位簽訂安全 協(xié)議 (安全責任書 ),施工單位向建設單位交納安全保證金,在協(xié)議中明確雙方的安全責任和義務;明確安全獎罰規(guī)定。 組織對工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃進行審查,并就有關安全條款進行審查,審查其安全控制目標、安全控制內容等。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設安全管理中的作用。 組織對施工單位編制的施工組織設計進行評審,審查施工組織設計中的安全施工、文明施工措施計劃等有關條款。 審查施工單位開工前安全措施、組織、制度落實情況,審查合格后簽發(fā)開工令同意見進場施工。 施工過程安全控制 由項目安全委員會和業(yè)主單位參加季節(jié)性安 全生產(chǎn)大檢查,定期或不定期的檢查工程建設中分承包方的安全施工及文明施工,對發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)《安全檢查整改通知單》,并復查整改情況。 嚴格施工現(xiàn)場安全、文明管理。由安監(jiān)辦負責組織檢查分承包方是否按要求搭設臨建、危險品倉庫及材料堆放。做到工完料盡場地清。 參加工程建設承包方組織的重大人身、
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