工程總監(jiān)理工作心得體會(編輯修改稿)
2025-11-07 06:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)等。監(jiān)理部檔案內(nèi)容一般分為：總監(jiān)任命書、監(jiān)理工程師資格等裝一盒，監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、施工方案應(yīng)急預(yù)案等裝一盒，監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單一盒，初驗報告、總結(jié)等一盒，監(jiān)理工作例會、安全監(jiān)理工作例會一盒，監(jiān)理月報一盒，監(jiān)理日志一盒，監(jiān)理記錄一盒等等。監(jiān)理公司文件一盒、建設(shè)單位文件一盒、設(shè)計更改通知單一盒、質(zhì)監(jiān)站檢查資料一盒，以及施工單位報表的資料若干盒等等。 工程開始后，有什么資料內(nèi)容主 要由信息管理人員就往相應(yīng)的檔案盒內(nèi)裝，平時就整理有序，當(dāng)工程收尾時資料基本齊全，只差監(jiān)理總結(jié)等少數(shù)資料，待工程投運后很快就可以歸檔。 歸檔的資料的另一重要部分是數(shù)碼照片，信息管理員平時就要將各工程分安全、質(zhì)量、會議等幾部分整理后制作成光盤歸檔。再次提示每張數(shù)碼照片應(yīng)有工程名稱、內(nèi)容、時間很重要。因常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理照了很多照片拿回監(jiān)理部來多數(shù)沒有工程名稱和時間，成了廢品很可惜。 二、服從公司領(lǐng)導(dǎo) 總監(jiān)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項工作。 每月至少一次向公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報監(jiān)理部各工程的安 全、質(zhì)量、進度存在問題以及各監(jiān)理人員的工作情況等，聽取公司領(lǐng)導(dǎo)意見，取得公司對工作的支持和關(guān)心。 對個別不服從工作安排、要錢、要權(quán)、要名、要利、偷奸?；?、使壞的監(jiān)理人員，請示公司領(lǐng)導(dǎo)支持，將其另作安排。 三、內(nèi)部管理 每月監(jiān)理部最少召開一次全體監(jiān)理人員會議，即前面提到過的監(jiān)理工作例會、安全監(jiān)理工作例會，兩會同時一起開，分成兩個內(nèi)容，寫成兩個會議記錄，為時一天左右。請現(xiàn)場監(jiān)理人員回監(jiān)理部，帶上監(jiān)理日
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