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正文內(nèi)容

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2024-11-04 21:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程 , 整合在具有整體功能的共同基礎(chǔ)中 發(fā)展下一代應(yīng)用程式的新基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈管理 電子商務(wù)的價(jià)值主張 : 以最低成本在顧客希望的時(shí)間地點(diǎn) , 提供他所想要的東西 在電子商務(wù)下 , 流程的重點(diǎn)已經(jīng)無(wú)情地轉(zhuǎn)移到公司的高牆之外了 . 流程再造 , 品質(zhì)改良 , 以及其他趨勢(shì) , 都只強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的運(yùn)作 . 下一個(gè)機(jī)會(huì)將落在公司內(nèi)部系統(tǒng)與其供應(yīng)商 , 合作夥伴 , 及顧客的融合之上 . 這種融合會(huì)迫使組織對(duì)跨企業(yè)流程做更好的整合 , 以及改善製造效率及配送的效能 供應(yīng)鏈管理之定義 供應(yīng) 鏈 可以定義為 , 從產(chǎn)品建立到遞送給顧客的整個(gè)流程 . 供應(yīng) 鏈 是合作夥伴與組織之間所維持的複雜關(guān)係網(wǎng)路 , 這些夥伴包括了原料供應(yīng)商 , 製造商 , 及物流商 供應(yīng) 鏈 管理是所有參與的企業(yè)之間 ,在物流 ,資訊流 ,與金流的協(xié)調(diào) 供應(yīng)鏈管理之定義 物流涉及從供應(yīng)商到顧客之間 ,穿越整條供應(yīng) 鏈 的實(shí)體產(chǎn)品流動(dòng) , 以及退貨 , 服務(wù) , 在昇回收 , 及轉(zhuǎn)讓等反向的流動(dòng) 資訊流涉及需求預(yù)測(cè) ,訂單傳達(dá) ,及遞送狀態(tài)回報(bào)等 金流涉及結(jié)帳期限 ,付款時(shí)程安排 ,委託交運(yùn)等 即時(shí)排程規(guī)劃 (RealTime Scheduling) 需求規(guī)劃 (Demand Planning) 限制條件資源與產(chǎn)能規(guī)劃 (Resource and Capacity Constraints) 供應(yīng)鏈規(guī)劃軟體 Supply Chain Planning 即時(shí)最佳化供應(yīng)鏈資源配置 華納蘭茂 (WarnerLamber)與CVS供應(yīng)鏈的個(gè)案 當(dāng)妳在 CVS藥房中,拿起一瓶李施德霖清涼薄荷漱口水時(shí),你的行動(dòng)其實(shí)是一連串複雜的事件與過(guò)程的累積,以確保那個(gè)瓶子正站在你的面前。這項(xiàng)旅程始於澳洲,一位農(nóng)夫?qū)⑺N的尤加利賣給某家公司,提煉後轉(zhuǎn)賣給紐澤西的批發(fā)商。這家批發(fā)商將提煉後的油賣給華納蘭茂在賓州的製造及配銷工廠。 同時(shí) ,在沙烏地阿拉伯的沙漠中,正在鑽探天然氣,以生產(chǎn)李施德霖漱口水所需要的濃度 43的合成酒精。永備化學(xué)公司 (Union Carbide)將合成酒精運(yùn)到德州的德州市,精鍊為乙烷,再送到華納蘭茂位於賓州的工廠中。在美國(guó)的中西部,農(nóng)人們種植的穀物轉(zhuǎn)化為山梨糖醇(Sorbitol),加上甜味與纖維素,並且運(yùn)送到華納蘭茂的工廠。一旦所有原料都混合之後,李施德霖漱口水便會(huì)流過(guò)輸送管進(jìn)行包裝。這些成品會(huì)送到 CVS的倉(cāng)庫(kù),再配送到零售店中。 現(xiàn)在想像一下,應(yīng)如何協(xié)調(diào)上述所的供應(yīng)商,使得每次顧客需要一瓶李施德霖漱口水時(shí),它都在架上?接單、處理、運(yùn)貨、及配送,構(gòu)成了供應(yīng)鏈。它是顧客所不曾想過(guò)的複雜流程,但是廠商們知道它對(duì)成功的重要性。在整個(gè)供應(yīng)鏈週期中使用了許多的系統(tǒng)。對(duì) CVS而言,商品交易系統(tǒng)會(huì)精確計(jì)算所需的李施德霖?cái)?shù)量,產(chǎn)生訂購(gòu)單,並且透過(guò)電子資料交換 (EDI)送給華納蘭茂。 CVS的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)也會(huì)收到這項(xiàng)資訊,才知道有一筆訂單已經(jīng)送出。 在華納蘭茂這邊,供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)期的需求,來(lái)分析製造、配送、與銷售數(shù)字,以判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,以及所需的各種原料數(shù)量。產(chǎn)能規(guī)化系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)排程,並且產(chǎn)生電子訂單給供應(yīng)商。華納蘭茂的 SAP R/3企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)將決定訂單的價(jià)格,和實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量。同一天內(nèi),這套系統(tǒng)還將訂單轉(zhuǎn)送到華納蘭茂的運(yùn)輸規(guī)劃系統(tǒng),以決定如何整合訂單的遞送,以及使用哪家貨運(yùn)公司,才能使成本最小化。同時(shí),工作計(jì)畫(huà)的資訊將下載到倉(cāng)管系統(tǒng),以決定如何整合訂單的遞送,以及使用哪家貨運(yùn)公司,才能使成本最小化。同時(shí),工作計(jì)畫(huà)的資訊將下載到倉(cāng)管系統(tǒng)中,以便倉(cāng)管人員撿貨與包裝之用。 一旦卡車卸貨後, CVS的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)小組就會(huì)產(chǎn)生一張電子收據(jù),讓 CVS的應(yīng)付帳部門知道,已經(jīng)收來(lái)自華納蘭茂的貨品。該小組還將文件上載到公司的資料倉(cāng)儲(chǔ)中,以供未來(lái)的預(yù)測(cè)之用;並且將文件送入倉(cāng)管系統(tǒng),以便讓倉(cāng)管系統(tǒng)將貨物棧板送到適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存地點(diǎn)。該棧板最多停留三個(gè)星期,然後被送走,以滿足CVS各店舖的訂單為止。當(dāng)顧客拿起一瓶李施德霖漱口水時(shí),整個(gè)
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