【文章內(nèi)容簡介】 ⑶ 架線： ◇ 采用 LGJ500/45 和 LGJ500/35 導(dǎo)線，正八邊形對(duì)稱布置，分裂間距 400mm。既能滿足輸送電能的要求，同時(shí)運(yùn)行安全可靠；并且其合理的導(dǎo)線截面和多分裂布置，解決了由電暈引起的環(huán)境保護(hù)問題，初投資較小、年損耗費(fèi)用也較省。 ◇ 晉東南至南陽段：在 0、Ⅰ污穢區(qū)按Ⅱ級(jí)污穢設(shè)計(jì)，使用雙聯(lián)、四聯(lián)、八聯(lián) 300kN和 400kN的瓷質(zhì)、玻璃盤式絕緣子 ，絕緣子片數(shù) 46～ 52 片；Ⅲ、Ⅳ污穢區(qū)的直線塔和耐張塔跳線串使用合成絕緣子；耐張串使用四聯(lián) 300kN 瓷質(zhì)和玻璃盤式絕緣子，片數(shù)為 42～ 66片。 ◇ 南陽至荊門段：Ⅲ級(jí)污區(qū)長約 10km，其余為Ⅱ級(jí)污區(qū)。在Ⅱ級(jí)污區(qū)邊相懸垂串采用單聯(lián) 300kN、 400kN和雙聯(lián) 210kN、 300kN、 400kN絕緣子串，中相 V 型串每支采用單聯(lián) 300kN、 400kN 和雙聯(lián) 210kN、300kN、 400kN 絕緣子串，片數(shù)為 46～ 56 片。耐張串采用四聯(lián) 300kN成串，片數(shù)為 50 片。 ◇ 在Ⅲ級(jí)污區(qū)邊相懸垂串采用單聯(lián) 300kN、 400kN和雙聯(lián) 210kN、300kN、 400kN 合成絕緣子串，中相 V 型串每支采用單聯(lián) 400kN 和雙 11 聯(lián) 400kN 合成絕緣子串。合成絕緣子具有優(yōu)異的耐污閃能力，在較重污穢區(qū)其爬電距離與瓷絕緣子相當(dāng)，但絕緣子串長度大為減少，從而縮小鐵塔尺寸，降低工程造價(jià)。同時(shí)為避免合成絕緣子脆斷可能造成的事故，采用雙串并聯(lián)的方式解決。 施工特點(diǎn) 基礎(chǔ)施工： 根據(jù) 1000kV 特高壓交流輸電線路基礎(chǔ)的砼量、根開、坑口尺寸均較大，以及基礎(chǔ)地腳螺栓的材質(zhì)、規(guī)格要求高、數(shù)量多的特點(diǎn)，為保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量，在基礎(chǔ)施工中應(yīng)遵循以下原則。 ◇ 地腳螺栓要統(tǒng)一指定廠家，統(tǒng)一加工；基礎(chǔ)采用新鋼模板，非直角邊部位，采用特殊加工適應(yīng)設(shè)計(jì)尺寸的異型模板。 ◇ 基坑開挖有條件時(shí)盡可能采用大型挖掘機(jī)械開挖。 ◇ 加工制作強(qiáng)度高、大長度橫梁，滿足大尺寸砼基礎(chǔ)的施工。 ◇ 砼澆制盡可能設(shè)立攪拌站集中拌和砼，用砼罐車、輸送泵運(yùn)送、澆制砼。 ◇ 采用插入式振搗器振搗。 鐵塔組立： 根據(jù)鐵塔的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和《 1000kV 架空輸電線路鐵塔組立施工工藝導(dǎo)則》要求，組立施工時(shí)宜采用與各種塔型的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)相適應(yīng)的組立方式。 ◇ 鐵塔吊裝方式盡可能統(tǒng)一，在滿足安全、質(zhì)量要求的前提下，盡可能采用內(nèi)懸浮抱桿內(nèi)、外拉線的方法組立鐵塔。抱桿要采用高強(qiáng)鋼材質(zhì)，全線統(tǒng)一制作。有條件時(shí)可采用塔式起重機(jī)起吊鐵塔。 ◇ 特殊情況應(yīng)根據(jù)塔型的結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和《 1000kV架空輸電線路鐵塔組立施工工藝導(dǎo)則》要求，采取相應(yīng)的組塔方式。 12 ◇ 由于 1000kV 鐵塔較高，建議設(shè)計(jì)單位進(jìn)行鐵塔設(shè)計(jì)時(shí)，多征求施工單位意見，盡可能從方便施工考慮，如在鐵塔每段上部設(shè)計(jì)專用掛孔用來固定內(nèi)拉線抱桿承托繩；在塔身一定高度設(shè)立中間休息平臺(tái)以保證塔上作業(yè)人員的體力等。 ◇ 為保證施工人員登塔和塔上作業(yè)安全，（建議設(shè)計(jì)時(shí)考慮）組立 施工時(shí)應(yīng)在鐵塔上安裝垂直、水平攀登自鎖裝置。 架線施工： 根據(jù)每相導(dǎo)線的結(jié)構(gòu)型式及《 1000kV 架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》要求，選擇架線施工方式。 ◇ 應(yīng)采用懸空方式展放導(dǎo)引繩、不砍伐通道下樹木。 ◇ 導(dǎo)線展放采用一次展放同相八根子導(dǎo)線或同步展放同相八根子導(dǎo)線方式，盡可能采用一牽（ 4+4）或 2179。（一牽 4）的展放方式。不允許分次展放。 ◇ 根據(jù)各施工單位牽張?jiān)O(shè)備情況，導(dǎo)線展放時(shí)也可采用一牽（ 4+2+2）、一牽（ 2+2+2+2）或（一牽 4） +（一牽 2+2）、 2179。（一牽2+2）等。 ◇ 放線段長度不得超過 8公里及 20個(gè)放線滑車。 ◇ 導(dǎo)線放線滑車采用掛膠滑車。 ◇ 耐張塔掛線應(yīng)采用高空平衡掛線。 ◇ 各施工單位應(yīng)在以上施工方案的原則下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，研究合理的施工方案，研制適宜的施工機(jī)具，以滿足 1000kV特高壓輸電線路的需要。 項(xiàng)目管理特點(diǎn) 管理模式： 本工程項(xiàng)目法人為國家電網(wǎng)公司，國網(wǎng)建設(shè)有限公司受國家電網(wǎng)公司的委托，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的具體實(shí)施、重點(diǎn)是對(duì)建設(shè)現(xiàn) 13 場(chǎng)的管理和控制。 國網(wǎng)建設(shè)有限公司特高壓工程處等職能部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、投資控制的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo) 工作，特高壓鄭州工程建設(shè)部（負(fù)責(zé) 1000kV 晉東南、南陽變電站及山西、河南境內(nèi)線路）、宜昌工程建設(shè)部（負(fù)責(zé) 1000kV 荊門變電站及湖北境內(nèi)線路）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理、投資控制及工程合同的執(zhí)行管理工作。 管理手段： 在 1000kV 特高壓交流試驗(yàn)示范工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的全過程中，要全員、全方位地全力弘揚(yáng)國家電網(wǎng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，切實(shí)貫徹國網(wǎng)建設(shè)有限公司“建設(shè)電網(wǎng)，三抓一創(chuàng)；注重環(huán)保，安全健康；誠信守法，服務(wù)優(yōu)良”的企業(yè)方針，樹立綠色環(huán)保的理念，將工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響最小化； 樹立動(dòng)態(tài)過程控制的理念，采用 P3/EC和 EXP等管理技術(shù)，使工程建設(shè)全過程動(dòng)態(tài)在控、可控、能控；樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，建立風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制工作機(jī)制，將工程建設(shè)的各種風(fēng)險(xiǎn)最小化；樹立勇于創(chuàng)新的理念，積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，通過該工程的建設(shè)，使我國電網(wǎng)建設(shè)的管理水平和施工水平邁上新的臺(tái)階；切實(shí)加強(qiáng)人力、物質(zhì)、信息資源的優(yōu)化配置，真正使國網(wǎng)建設(shè)有限公司成為工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體和核心；樹立平安理念，大力開展愛心活動(dòng)，在建成國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，將該工程打造成平安工程、和諧工程、德政工程、民心工程。 項(xiàng) 目實(shí)施條件分析 施工條件分析 各標(biāo)段施工單位應(yīng)就特高壓線路的工程特點(diǎn)，分析以下因素對(duì)所 14 處標(biāo)段施工的影響 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境對(duì)施工的影響 ◇ 交叉跨越對(duì)施工的影響 ◇ 地質(zhì)、地形對(duì)施工的影響 ◇ 氣候條件對(duì)施工的影響 ◇ 地方性材料貨源、運(yùn)輸條件等對(duì)施工的影響。 社會(huì)條件分析 各標(biāo)段施工單位應(yīng)詳細(xì)了解工程所在地的政府政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安、語言等環(huán)境等情況，分析其對(duì)施工的影響。 第二章 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖（見下頁） 項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 國網(wǎng)建設(shè)有限公司特高壓工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)建設(shè)全過程總體管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、投資控制的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)工作，充分領(lǐng)會(huì)國家電網(wǎng)公司特高壓試驗(yàn)示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的意圖，做好現(xiàn)場(chǎng)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)工作。 國網(wǎng)建設(shè)有限公司特高壓工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行《建設(shè)管理綱要》，對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)、重大地方關(guān)系的處理；對(duì)附屬工程建設(shè)進(jìn)行管理。 15 ⑴ 工程前期階段 ◇ 參加工程的初設(shè)審查、終勘定位、環(huán)評(píng)、水保、設(shè)備招標(biāo)、征地 等工作； 國網(wǎng)建設(shè)有限公司特高壓工程領(lǐng)導(dǎo)小組 特高壓現(xiàn)場(chǎng)指揮部 國網(wǎng)公司特高壓工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 監(jiān)理單位 特高壓工程建設(shè)處 辦公室 工程建設(shè)部 質(zhì)安處 計(jì)劃處 設(shè)計(jì)單位 施 工單位 物資處 財(cái)務(wù)處 調(diào)試單位 物資供應(yīng)單位 特高壓現(xiàn)場(chǎng)專家組 16 ◇ 負(fù)責(zé)組織零星設(shè)備招標(biāo)，負(fù)責(zé)簽訂監(jiān)理合同、常規(guī)設(shè)備合同、零星設(shè)備合同、施工合同。 ◇ 參加制定工程建設(shè)目標(biāo)； ◇ 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目建設(shè)管理綱要，內(nèi)容應(yīng)符合特高壓工程管理的特點(diǎn)和需要，經(jīng)內(nèi)部審核批準(zhǔn)后，呈報(bào)項(xiàng)目法人或其代表； ◇ 組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行施工技術(shù)、施工管理、網(wǎng)絡(luò)管理等培訓(xùn)； ◇ 審查監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、有關(guān)工程建設(shè)管理辦法和實(shí)施細(xì)則； ◇ 督促施工承包人及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。 ⑵ 工程建設(shè)階段 ◇ 設(shè)計(jì)管理 a) 組織技術(shù)專家審查施工圖紙； b) 主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底； c) 審批職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更。 ◇ 質(zhì)量控制 a) 在工程建設(shè)期負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)管理； b)監(jiān)督、檢查經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況； c) 審查監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、有關(guān)工程建設(shè)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并檢查其實(shí)施情況； d) 批準(zhǔn)承包商開工報(bào)告； 17 e) 確認(rèn)分包商資質(zhì)； f) 組織中間驗(yàn)收； g) 組織有關(guān)專家和施工單位對(duì)工程中的重大、疑難技術(shù)問題進(jìn)行研究； h) 參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 ◇ 進(jìn)度控制 a) 將項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的里程碑進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給監(jiān) 理單位； b）批準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工、物資供應(yīng)等單位編制的進(jìn)度計(jì)劃。 ◇ 投資控制 a) 審核并上報(bào)年度投資建議計(jì)劃；將項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的年度投資實(shí)施計(jì)劃下達(dá)給監(jiān)理單位； b) 匯總投資完成情況的有關(guān)報(bào)表； c) 審核工程實(shí)際進(jìn)度和投資完成情況，撥付工程款； d) 負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算，參與編制竣工決算； ◇ 安全控制 a) 組建“項(xiàng)目安全委員會(huì)”； b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理； c) 主持安全大檢查、精神文明檢查等活動(dòng)； d) 參與工程安全事故的調(diào)查和處理。 ◇ 物資管理 a) 負(fù)責(zé)自購設(shè)備和材料的監(jiān)造、崔交； b) 掌控工 程物資供應(yīng)情況。 18 ◇ 合同管理 監(jiān)督監(jiān)理、施工合同的執(zhí)行情況。對(duì)監(jiān)理和施工單位的履約能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題提出意見并督促整改，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員和施工管理人員應(yīng)向監(jiān)理和施工單位提出撤換意見； ◇ 信息管理 a) 強(qiáng)化工程的信息網(wǎng)絡(luò)管理； b) 負(fù)責(zé)工程建設(shè)各有關(guān)單位與項(xiàng)目法人之間的信息交流，并應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)指揮部傳遞。 c) 定期向項(xiàng)目法人、國網(wǎng)建設(shè)有限公司本部上傳進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等工程的實(shí)時(shí)信息。 ◇ 組織協(xié)調(diào) a) 主持或參加縣級(jí)以上地方關(guān)系協(xié)調(diào)會(huì)議、停電等協(xié)調(diào)會(huì)議； b) 為參建單位的地方關(guān)系 協(xié)調(diào)工作提供支持。提供支持的方式包括提供有關(guān)政策性文件、有關(guān)合同等資料，介紹有關(guān)部門的聯(lián)系人，遇材料、設(shè)備等重大問題時(shí)的組織協(xié)調(diào)解決等； c) 協(xié)調(diào)工程各參建單位間的工作關(guān)系。 d) 主持每月一次的工程調(diào)度會(huì)； e) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查。掌握工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、精神文明建設(shè)、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的總體情況；對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)考評(píng)。 ⑶ 工程后期階段 ◇ 負(fù)責(zé)向國調(diào)提供編制系統(tǒng)調(diào)試和運(yùn)行方案所需的工程資料； 19 ◇ 參加啟動(dòng)驗(yàn)收 委員會(huì)的籌備、成立工作；組織竣工預(yù)驗(yàn)收和國網(wǎng)建設(shè)公司專家組驗(yàn)收；參加竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；參加系統(tǒng)調(diào)試和啟動(dòng)試運(yùn)行； ◇ 協(xié)調(diào)竣工資料的整理和工程移交的有關(guān)工作； ◇ 組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和報(bào)優(yōu)自檢等階段性考評(píng)工作； ◇ 完成項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制工作和準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收； ◇ 組織工程總結(jié)、工程后評(píng)估自檢和準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。完成工程總結(jié)工作； ⑷ 擔(dān)負(fù)項(xiàng)目法人委托的其它職責(zé)。 特高壓工程現(xiàn)場(chǎng)專家組職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖、安全技術(shù)措施、重要施工方案等資料的咨詢和指導(dǎo)，隨時(shí)解決工程建設(shè)中出 現(xiàn)的安全技術(shù)問題。 監(jiān)理單位： 監(jiān)理單位應(yīng)制定 切實(shí)可行的 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和管理辦法，確保高質(zhì)量地履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。 監(jiān)理部一定要派出 足夠的、 具有 豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，并要求嚴(yán)守監(jiān)理崗位，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)；增加檢測(cè)設(shè)備，完善檢測(cè)手段；強(qiáng)化工程建設(shè)中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督、信息管理、檔案管理。 ⑴ 工 程前期階段 ◇ 參加主要設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判 ； ◇ 參加 監(jiān)理、設(shè)計(jì)監(jiān)理、 施工 的 招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判； 20 ◇ 負(fù)責(zé)審校設(shè)計(jì)承包商、施工承包商及合格分包 商的管理文件和管理行為與本項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的一致性，并采取措施嚴(yán)格保持這種一致性。 ◇ 負(fù)責(zé)在開工前對(duì)本工程監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)、管理、檔案、軟件應(yīng)用等方面的培訓(xùn)。 ⑵ 工程建設(shè)階段 ◇ 設(shè)計(jì)管理 a) 設(shè)計(jì)文件的催交、保管、分發(fā)； b) 參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底； c) 審核設(shè)計(jì)變更（重大變更須經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)）； d) 安排設(shè)計(jì)工代的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)； ◇ 質(zhì) 量控制 a) 審查承包商開工報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理單位確認(rèn)后批準(zhǔn)開工報(bào)告； b) 審查分包商資質(zhì)，并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理單位確認(rèn)； c) 審查試驗(yàn)單位資質(zhì)； d) 審 查承包商質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)； e) 審查施工方案； f) 檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況； g) 檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購、驗(yàn)收、入庫（進(jìn)場(chǎng)）、保管和使用情況； h) 監(jiān)督和檢查計(jì)量器具的有效性； 21 i) 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（ W、 H、 S 點(diǎn)）即重要工序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收； j) 處理施工過程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目（整改、停工、復(fù)工）； k) 主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)；參加中間驗(yàn)收和評(píng)價(jià)； l) 核查施工資料的真實(shí)性、完 整性、規(guī)范性； m) 進(jìn)行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍