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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目工程管理20xx年黑龍江勃利縣土地整理(土地平整、田間道路、防護林)工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-10-28 06:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 辦公、生活、道路、現(xiàn)場出 入口、臨時堆放場地等進行優(yōu)化合理布置。 (3)施工臨時材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在臨近施工區(qū)的范圍內(nèi),避免發(fā)生二次搬運。 (4)中小型機械的布置,要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。 (5)臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。 (6)本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度,嚴(yán)格按照我企業(yè)的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。 (7)本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度,使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面 成為一個名副其實的綠色建筑。 (8)控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。 (9)設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其通暢。 (10)服從現(xiàn)場已有規(guī)劃,利用已有設(shè)施。 施工準(zhǔn)備 工程開工前,根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、沿線地下構(gòu)筑物和管線資料,地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量交樁,做好現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進場后及時做好場地的三通一平和臨時設(shè)施的搭建工作,同時做好地下管線的調(diào)查及測量 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 點位復(fù)測等工作。 1)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 進入現(xiàn)場后,積極配合業(yè)主單位 ,做好紅線內(nèi)建筑物的拆遷工作,包括壩面上原有電線桿、路燈、樹木及建筑等,對已經(jīng)了解的地下管線挖設(shè)探坑以便最終確定管徑、深度等具體情況,組織力量進行現(xiàn)況管線調(diào)查,繪制現(xiàn)況管線分布圖,與各管線所屬單位共同制定管線的保護、改移方案,實施管線改移,保證管線運行安全,為全面開工創(chuàng)造條件,由于管線、桿線拆遷進度不能滿足工程的工期要求時,施工中須與有關(guān)管理單位聯(lián)系,對地下管線設(shè)施采取懸吊或加固保護措施。 編制詳盡的施工交通導(dǎo)行方案,上報業(yè)主、監(jiān)理和公安交通管理部門,保證交通導(dǎo)行方案在正式實施前得到批復(fù),不因此而拖延工期。 施工現(xiàn)場周邊搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的硬質(zhì)圍擋,圍擋固定牢固,靠現(xiàn)況交通一側(cè)掛霓虹燈管,使施工區(qū)和通行區(qū)分開。 施工現(xiàn)場安排專職交通協(xié)管員和安全員,負(fù)責(zé)協(xié)助疏導(dǎo)指揮車輛,保證交通安全;安排文明施工員,負(fù)責(zé)對交通導(dǎo)行線進行日常維護,保證路況良好。提前委托公安交通管理部門對交通協(xié)管員進行上崗培訓(xùn),保證其按時、順利上崗。 2)技術(shù)準(zhǔn)備 ?在接到施工圖紙后,認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案,待方案批準(zhǔn)后,組織對各工種施工人員進行技術(shù)交底。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) ?組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范 圍內(nèi)的建筑物、地下管線進行調(diào)查,做到心中有數(shù),并針對性地制定保護方案和預(yù)防措施。 ?組織技術(shù)及測量人員檢查驗收控制樁,并做好控制樁保護工作。 ?配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn),劃分分部分項工程,編制有見證試驗計劃,制定技術(shù)資料管理目標(biāo),建立健全資料管理體系。 ?及時編制各種材料計劃,提供給材料管理部門。 3)勞動力準(zhǔn)備 ?本工程工期緊、任務(wù)重,為了順利完成該項施工任務(wù),我單位現(xiàn)場設(shè)立項目部,由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,協(xié)調(diào)各個部門工作。 ?為全面落實施工安排的組織保障,更好地組織施工,切實加強技術(shù)管理、質(zhì) 量控制,我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu)。 ?根據(jù)勞動力計劃和工期安排,選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。 ?進場前對全體施工人員進行入場教育,對重點工序、新工藝工法進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動員會,做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。 4)物資準(zhǔn)備 本工程使用的所有材料,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計劃,統(tǒng)一業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進行招標(biāo)擇優(yōu)采購,杜絕使用來路不明的原材料。材料進場實行檢驗制度:原材料取樣送檢,構(gòu)配件進行外觀檢查并查驗出場合格證,未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料,一律不得在工程中使用。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 項目總工和質(zhì)量員、材料員對此負(fù)責(zé)。 ?根據(jù)現(xiàn)場平面布置,在開工前做好物資材料堆放的臨設(shè)搭建工作。 ?與供貨商簽訂供貨協(xié)議,明確雙方材料供貨范圍及責(zé)任。 ?開工前落實各項施工用料的計劃,按照貫標(biāo)程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品,簽訂供貨合同,并分期分批組織材料進場。 ?為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費用,原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場,因此對各種材料的入場時間、數(shù)量等要提前做好計劃,設(shè)專人負(fù)責(zé),分階段陸續(xù)進場,保證施工正常使用。 5)設(shè)備準(zhǔn)備 ?挖掘機、自卸車等 設(shè)備提前調(diào)試,根據(jù)施工進度要求隨時進場; ?前期施工的部分機械設(shè)備于開工前五日組織進場。進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。 ?后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。 6)生產(chǎn)準(zhǔn)備 ?對施工現(xiàn)場進行調(diào)查,確定進入現(xiàn)場的水、電接入口,辦理相關(guān)手續(xù),布置好場內(nèi)臨電、臨水線路走向。 ?根據(jù)施工進度計劃,及時做好勞動力、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作,制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。 ?掌握現(xiàn)場地上地下障礙情況,明確地上地下障礙物相對擬建管線和道路的相對位置,及時向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報告和地下障礙物的保護方案。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) ?調(diào)查 聯(lián)系渣土消納場地,并辦理渣土消納手續(xù)。 ?開工前按標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)的搭建工作。 7)建立測量控制系統(tǒng) ?項目經(jīng)理部測量班與業(yè)主、監(jiān)理測量工程師辦理接樁手續(xù)后,對重要控制點進行復(fù)核,確認(rèn)無誤后,妥善保護。 ?根據(jù)施工需要建立施工現(xiàn)場臨時測控網(wǎng),測控網(wǎng)的精度滿足施工需要。建立定期復(fù)核制度,對重要測控點每月復(fù)核一次,保證測量精度。 ?對原地表進行高程測量,針對設(shè)計路床標(biāo)高繪制土方戴帽圖。 8)建立質(zhì)量檢測系統(tǒng) ?根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質(zhì)量等級,制定本工程的質(zhì)量目標(biāo),建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體 系。 ?項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量員,在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)控工作。質(zhì)檢員要求持證上崗,并制定崗位責(zé)任制。各作業(yè)隊設(shè)專職或兼職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)作業(yè)隊內(nèi)部工序自檢工作。 ?制定工序質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并組織質(zhì)量管理人員進行學(xué)習(xí)。 ?施工現(xiàn)場建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場試驗室”,并配備完善的試驗儀器設(shè)備和專職試驗員,完成現(xiàn)場試驗工作,部分專項試驗,由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗機構(gòu)完成,試驗員全部持證上崗。 ?認(rèn)真落實施工試驗有見證取樣和送檢工作。按照相關(guān)文件、監(jiān)督部門的要求編制有見證取樣 和送檢計劃,確定見證人和承擔(dān)有見證試驗的試驗室,填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》送質(zhì)量監(jiān)督站和承擔(dān)有見 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 證試驗的試驗室備案。 ?開工前,向監(jiān)理工程師提交有見證取樣送檢項目和數(shù)量控制清單及見證 臨時工程 1)施工用地和場內(nèi)交通 施工用地由業(yè)主征用,按施工實際需要使用,場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路,可以當(dāng)作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段,施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路,使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。 2)施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點接入,施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定 安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng),確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負(fù)荷 100kw,我們還將配備一臺 15kw 發(fā)電機用作備用電源,以確保工程順利進行。 3)施工用水 本工程擬在施工現(xiàn)場打一眼井以供施工使用。生活用水考慮由市政自來水管路從附近村子接入,輸水管道采用高壓軟管。 4)施工通訊 由于工程地點移動通信信號良好,日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 部可申請安裝值班電話一臺,并配備對講機若干,用于測量中使用。 5)臨時設(shè)施布置 根據(jù)工程施工的需要,本工程臨時設(shè)施包括現(xiàn)場臨時辦公室、工人宿舍、工人食堂、臨 廁、機修間、庫房及材料倉庫等其他臨設(shè),根據(jù)場地情況,均布置在施工現(xiàn)場內(nèi),臨時建筑租用附近民房,具體布置參見附圖一:施工現(xiàn)場總平面布置圖及下表。 臨時設(shè)施占地用表(附表三) 序號 臨時工程名稱 結(jié) 構(gòu) 面積( m2) 1 職工宿舍 板房 110 2 項目經(jīng)理部 板房 35 3 工地試驗室 板房 20 4 井房 保溫彩鋼 20 5 停車場(施工車輛) 露天 600 6 機修間 彩條布搭制 30 7 發(fā)電室 簡易棚 20 8 合計 870 6)臨時設(shè)施布置 生產(chǎn)及辦公臨時設(shè)施布置成四合院形式,設(shè) 工程公告牌及安全門,生產(chǎn)用臨時設(shè)施布置于長興鄉(xiāng)內(nèi),所有臨時設(shè)施周圍使用臨時隔柵圍起來,減少施工對外部環(huán)境造成的影響。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 第四章施工進度計劃及進度保證措施 施工進度保證措施 (1)建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子 組建本合同段工程項目經(jīng)理部,配備責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工和管理;調(diào)配全企業(yè)范圍內(nèi)的機械設(shè)備、技術(shù)力量和施工隊伍,確保工程按期施工。 (2)選派技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊伍 將選派適合本工程施工特點的企業(yè)下屬施工隊伍進場作業(yè)。這支隊伍一直從事土地整理工程項 目的施工。具有豐富的施工技術(shù)及工程管理經(jīng)驗,我們有充分的信心以及較強的施工實力完成全部施工任務(wù)。 (3)優(yōu)化施工方案,采取有效措施,保證工期 1)充分熟悉本工程的設(shè)計施工圖紙,對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認(rèn)真分析比較,做到統(tǒng)籌組織、全面安排,確定總體目標(biāo)計劃,在施工過程中制定工期控制點,制定分階段措施保證工期。 2)重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化,抓住施工中控制砼質(zhì)量等關(guān)鍵工序,確保施工生產(chǎn)科學(xué)合理地有序進行。 3)靈活運用成熟施工方法,確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。 4)合理地加 大投入,提高機械化作業(yè)程度,充分滿足工程所需的人、材、機要求。 (4)強化項目施工管理 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 1)認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度,作好每日工程進度安排,確保各項計劃的落實。 2)實行獎勵機制。擬定拿出本工程造價的 2%作為目標(biāo)管理的獎勵資金,充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,確保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。 3)制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,努力實現(xiàn)施工作業(yè),施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,使施工生產(chǎn)有條不紊。 4)做好雨季施工的管理與安排,盡量減少雨季 對施工的影響。 5)加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),特別是爭取周圍居民的理解和支持,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工正常進行。 施工進度計劃 根據(jù)本工程的工程特點、工程量及結(jié)合我企業(yè)的人、機、財、物的資源優(yōu)勢,擬制定本工程的施工進度計劃如下: ( 1)施工準(zhǔn)備: 2020 年 5 月 15 日―― 2020 年 5 月 25 日 ( 2)土地平整工程: 2020 年 5 月 26 日―― 2020 年 8 月 31 日 ( 3)田間道路工程: 2020 年 9 月 1 日―― 2020 年 11 月 10 日 ( 4)農(nóng)田防護林工程: 2020 月 5 日―― 2020 年 5 月 5 日 ( 5)清理場地、竣工整理: 2020 年 5 月 6 日―― 2020 年 5 月 15 日 依據(jù)上述施工進度,繪出本工程的施工進度計劃橫道圖,詳見附圖二:施工進度計劃橫道圖。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 第五章質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 符合國土資源部現(xiàn)行的《國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行辦法》(國土資 [2020]21 號)要求及《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,保證單位工程一次驗收合格 。 分部工程優(yōu)良率 50%以上; 單元工程優(yōu)良率 80%以上; 工程實體安全、耐久、美觀。 質(zhì)量管理與檢 測機構(gòu) 1)質(zhì)量管理機構(gòu)與職責(zé) 成立由項目經(jīng)理任主任的“質(zhì)量管理委員會”,具體承擔(dān)質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查及檢測等職責(zé)。 a以項目經(jīng)理為總指揮,負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào),是工程施工的總調(diào)度,對該工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工負(fù)總責(zé),并對施工成本進行有效的控制,按“項目法施工”的要求進行管理。項目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他的“職、權(quán)、利”,組織實施“保證體系”是所有的承諾,通過他的得力指揮和項目部各部門及全體員工的精心作業(yè)、科學(xué)管理、規(guī)范化施工、文明施工等將按時交給業(yè)主一個外表美觀、質(zhì)量優(yōu)良、專家肯定、 百姓放心的優(yōu)良工程。 b、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人服從項目經(jīng)理的指揮,努力做好本職工 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 作,向項目經(jīng)理獻計獻策,解決施工中出現(xiàn)的各種問題及技術(shù)難點,認(rèn)真落實各項責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按業(yè)主在文件中要求的技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制訂和實施施工計劃和施工工藝,把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工的關(guān)口。 c、項目部各部門,在項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,以施工作業(yè)計劃為目標(biāo),以法規(guī)、規(guī)程、條例、責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn),互相協(xié)作,互相監(jiān)督,承上啟下,細(xì)化項目經(jīng)理下達的施工指標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性和刨 造性,為基層
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