洞頭縣房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-28 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 住房改革，促進(jìn)各項(xiàng)房改政策實(shí)施到位，通過積極爭(zhēng)取，出臺(tái)了“兩個(gè)辦法”， 即《洞頭縣住房基金管理辦法》、 8 《洞頭縣離退休人員住房工齡補(bǔ)貼實(shí)施辦法》 ，使全縣離退休人員的工齡住房補(bǔ)貼得到了兌現(xiàn)，標(biāo)志著我縣住房貨幣化政策正式啟動(dòng)。 為解決干部職工異地調(diào)動(dòng)享受房改政策的不平衡，針對(duì)異地干部補(bǔ)差規(guī)定問題開展調(diào)研。今年共辦理 17 件，收取補(bǔ)差金額 萬元。另外，辦理收取房改房入市土地收益金 萬元。 （七）住房公積金管理不斷加強(qiáng) 住房公積金歸集工作取得新的進(jìn)展，根據(jù)省、市規(guī)定住房公積金最高繳存比例為 10%，今年我縣加大基數(shù)調(diào)整力度，一次性提高二個(gè)百分點(diǎn)，由 8%提到 10%。月繳存 存額由原來 130萬元，提高到 180 萬元，增幅 %，全年歸集住房公積金 2263萬元，余額達(dá) 6034 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %。職工因購建房、退休等辦理支取 604 人次，金額 709 萬元，占同期歸集額比例 30%。 個(gè)人住房公積金貸款保持快速發(fā)展。全年發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款 1930 萬元，占同期凈歸集總量 倍。貸款余額4963 萬元，占?xì)w集余額 84%。 規(guī)范辦事程序，方便群眾辦事。 7 月份中心辦公室統(tǒng)一搬遷至一樓大廳，并根據(jù)本中心業(yè)務(wù)性質(zhì)對(duì)內(nèi)部工作崗位重新進(jìn)行分工、設(shè)置。公積金支取、貸款在大廳內(nèi)做 到一條龍辦結(jié)，提高了辦事效率。今年中心重新印制住房公積金繳存手冊(cè)，免 9 費(fèi)與本年度對(duì)帳單一起發(fā)至各繳存單位，要求職工人手一冊(cè)，隨時(shí)接受單位職工查詢核對(duì)，提高公積金繳存透明度。根據(jù)政務(wù)公開要求，每季度職工住房公積金貸款和支取辦理情況做到張榜公開，接受廣大職工監(jiān)督。 加強(qiáng)逾期還款催收管理，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。根據(jù)借款合同約定，今年起訴二例逾期貸款戶，一例已進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行階段，另一例因借款戶在起訴期還清貸款，中心做撤訴處理。月末逾期率由年初 ‰，降為 ‰，降幅 63%，遠(yuǎn)低于省定最高逾期率 8‰標(biāo)準(zhǔn)。 （八） 加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，提高工作效能和服務(wù)水平，深入開展行風(fēng)建設(shè)工作 針對(duì) 2020 年全縣行風(fēng)評(píng)議工作管理更全面、要求更嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)更突出的特點(diǎn)，全局上下齊心協(xié)力，爭(zhēng)上游，創(chuàng)新風(fēng)。召開了房管系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，從工作責(zé)任心、集體榮譽(yù)感、自身素質(zhì)和工作能力、工作規(guī)則和行為規(guī)范等方面存在的問題進(jìn)行深刻剖析。通過發(fā)現(xiàn)問題，使全體工作人員清醒認(rèn)識(shí)到雖然去年行風(fēng)建設(shè)取得較好成績(jī)， 2020 年行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)依然繁重，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，必須堅(jiān)持不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 結(jié)合“解放思想大行動(dòng)促進(jìn)洞頭大發(fā)展”活動(dòng)，開展“哪些權(quán)利可以再下放，哪些程序可以再簡(jiǎn)化，哪些做法可以再文明”大討論，發(fā)動(dòng)每位干部職工檢查各自的崗位職責(zé)履行情況，工作任務(wù)的完成情況，服務(wù)水平的提高情況，群眾反饋的滿意 10 度情況，從制度建設(shè)上、工作管理上、辦事程序上、個(gè)人任務(wù)上進(jìn)行挖潛，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的新要求，提高干部職工服務(wù)群眾的自覺性和責(zé)任感，通過挖潛要效益。 同時(shí)加快職能轉(zhuǎn)變，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步縮短辦事時(shí)限，杜絕辦事拖拉現(xiàn)象，通過增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)來加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決制止“吃、拿、卡、要”行 為，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，消除“生、冷、硬、頂”等現(xiàn)象。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從房產(chǎn)管理的實(shí)際出發(fā)，以發(fā)展為主題，最大限度的滿足群眾對(duì)房管服務(wù)的要求，實(shí)現(xiàn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。 進(jìn)一步加大原有制度落實(shí)力度。通過對(duì)崗位責(zé)任制、一次性告知制度、首問責(zé)任制、兩趟辦結(jié)制、 AB 崗制度、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、內(nèi)傳辦理制度的經(jīng)常督促和檢查，使這些制度對(duì)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，凈化單位風(fēng)氣起到關(guān)鍵作用，對(duì)方便群眾辦事，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，起到了保障作用，初步形成效能建設(shè)中服務(wù)制度的基本框架。 全面實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，增加工作透明度。通過設(shè)立政務(wù)公開欄，廣播電視聯(lián)辦欄目，簡(jiǎn)報(bào)信息、局內(nèi)抄告等形式，定期對(duì)全局的經(jīng)費(fèi)開支情況，審批情況以及群眾反映的問題，涉及全局重大事件和職工利益問題進(jìn)行全面公開，使全局工作得到有效監(jiān)督。 通過方便群眾，減輕負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)服務(wù)。第一是開展現(xiàn)場(chǎng) 11 辦公與咨詢，以及上門服務(wù)活動(dòng)，方便漁農(nóng)村及偏遠(yuǎn)、外島群眾辦事，切實(shí)解決外島群眾來回辦事不方便、費(fèi)用大的問題。第二是在雙休日、節(jié)假日加班為企業(yè)、漁農(nóng)民提供一條龍服務(wù)。第三是針對(duì)我縣干部職工較為關(guān)注公積金繳存情況，設(shè)立了咨詢服務(wù)專線 。第四是為減輕企業(yè)、漁農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人減免大量收費(fèi)。第五是解決我縣中低收入且住房緊張職工的住房 困難問題，正著手開展經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)及廉租房補(bǔ)貼制度。第六是投入 20 萬元，開展局域網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程。第七
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