20xx年可靠性管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題，提出解決措施，提高企業(yè)整體管理水平。為實現(xiàn)集團公司可靠性管理重心的轉(zhuǎn)移，可靠性專業(yè)進一步深化、細化了管理要求，樹立 “ 管專業(yè)必須要管指標 ” 的理念，以可靠性指標控制生產(chǎn)計劃，以可靠性指標指導專業(yè)管理，實現(xiàn)專業(yè)和指標的管理融合。堅持每月召開可靠性數(shù)據(jù)分析會，分析輸、變、配各專業(yè)存在問題，各專業(yè)限期制定改進措施和修訂相關標準制度，促進專業(yè)管理持續(xù)改進，保證指標先進性。 狠抓停電計劃剛性管理，減少停電次數(shù)和時間 全面修訂了《山東電力集團公司停電管理辦法》，樹立了大停電和一停多用的理念， 實施電網(wǎng)停電計劃的剛性管理，嚴格控制計劃外停電和重復停電。年度停電計劃全面考慮生產(chǎn)、基建、國家重點工程和電網(wǎng)運行方式等情況，由生技部組織基建部、調(diào)度中心、各供電單位以及有關發(fā)電單位討論平衡，報集團公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后下發(fā)執(zhí)行。月度計劃根據(jù)年度停電計劃和各單位工作實際，由調(diào)度中心牽頭，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)主持召開月度計劃平衡會討論后執(zhí)行。變更月度計劃，要由申請單位生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后報集團公司生技部，生技部審核必要性，同意后轉(zhuǎn)調(diào)度中心，調(diào)度中心審核可行性，批準后執(zhí)行。 在電網(wǎng) “ 迎峰度夏 ” 和 “ 迎峰度冬 ” 期間實行封網(wǎng)運行 ，即每年 6 月 20 日至 8月 20 日和 12 月 20 日至 2 月 20 日以及重要節(jié)假日全網(wǎng)一律不安排輸變電設備計劃停電。嚴格非計劃停電考核，明確每發(fā)生非計劃停電一次考核該單位 1 萬元，并在年終先進評選中扣減 分等措施。 全面推行狀態(tài)檢修工作，統(tǒng)一了一、二次設備檢修周期 全面開展輸變電設備狀態(tài)檢修工作，在原變壓器、輸電線路、斷路器三類設備的基礎上，擴展至全部輸變電一、二次設備，統(tǒng)一變電一、二次設備狀態(tài)檢修周期，降低設備陪試、陪修率，實現(xiàn) 2020 年設備停電臺次數(shù)和檢修工作量同比減少 20%目標。應用帶電和在線檢測代替不必要的停電檢測，加大資金投入，推動該項工作開展，逐步取消輸變電設備的一般性清掃、檢查等常規(guī)性工作，進一步提高設備檢修的針對性和有效性。繼續(xù)完善公司的狀態(tài)檢修組織體系、技術體系和執(zhí)行體系，完善狀態(tài)檢修工作流程，扎實做好狀態(tài)檢修及輔助決策系統(tǒng)的開發(fā)應用，保證狀態(tài)檢修的科學性，嚴謹性。 大力推廣帶電作業(yè)，拓展帶電作業(yè)范圍 大力推廣帶電作業(yè)工作，編制下發(fā)了《山東電力集團公司配電網(wǎng)帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《山東電力集團公司配電網(wǎng)帶電作業(yè)操作導則》等規(guī)定，要求各單位全面推行 10kV 帶電作業(yè) 技術。同時加大了對帶電作業(yè)的資金投入， 2020 年為各單位配置了 17臺性能優(yōu)良的帶電作業(yè)車，更新了帶電作業(yè)工器具，大大提高了帶電作業(yè)裝備水平， 110 月實現(xiàn)城區(qū)新增用戶帶電作業(yè)接火率 80%以上。積極應用新設備、新技術和新工藝，積極應用不停電作業(yè)和旁路作業(yè)法，開展不停電更換變壓器、不停電遷改線路等作業(yè)，并力爭在電纜帶電作業(yè)工作中有所突破。 開展可靠性信息系統(tǒng)與 PMS 系統(tǒng)的接口，提升專業(yè)管理科技含量 開展可靠性系統(tǒng)與 PMS 系統(tǒng)接口工作，實現(xiàn)可靠性基礎數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)自動采集，減少數(shù)據(jù)重復維護工作量，提高基礎數(shù)據(jù) 的準確性和一致性。結(jié)合 PMS 深化應用，開發(fā)基于 PMS 的可靠性管理系統(tǒng)，實現(xiàn)可靠性指標的自動采集、統(tǒng)計和分析；開發(fā)計劃管理自動平衡功能，
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