mt公司的人力資源管理(編輯修改稿)
2024-10-21 09:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利潤增長，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展。倘若銷售人員數(shù)量增長可以跟上的話，那公司的利潤增長會更進一步的。（加大對招聘人員的招聘力度） （ 4）公司內(nèi)部原有人才結(jié)構(gòu)的問題：過去幾年中，隨機及憑人情招收的人員很多，這些人員的能力良莠不齊，導(dǎo)致某種意義上的“大鍋飯”，這對公司的未來形成了極大的威脅。公司需要進行一定程度的“換血”，以擺脫這種困境。 （注意換血不是內(nèi)部斗爭） （ 5）公司里有一部分人能力很強，但沒有放到合適的位置上。比如將中醫(yī)藥方向的專業(yè)人才安插在企業(yè)的所有部門和機構(gòu)，造成企業(yè)中高層知識結(jié)構(gòu)單一，形成一種嚴重的內(nèi)耗。（要爭取人盡其才） 根據(jù)表 表 3，依據(jù)馬爾可夫分析法可得： MT公司 2020人力資源供給情況的馬爾可夫分析 職位層次 初期人員數(shù)量 G Z J W 離職 高層管理人員 G 26 25 1 中層管理人員 Z 51 1 49 2 基層管理人員 J 77 2 6 66 2 一般技術(shù)工人 W 403 8 12 318 64 預(yù)計的人數(shù)供給量 36 67 66 318 69 預(yù)計的人數(shù)供給量： 下一年高層管理人員 36 人，中層管理人員 67 人。 基層管理人員將減少 11 人（ 7766），一般技術(shù)工人將減少 85 人（ 403318） 招聘計劃 MT公司 2020年人員招聘計劃 招聘人員及要求： 職務(wù)名稱 人員數(shù)量 基本要求 職位層次 2020 年人員調(diào)動的概率 G Z J W 離職 高層管理人員 G
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