【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】畢業(yè)論文題目企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀的分析——以成都華益有限公司為例學(xué)生所在學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)會計學(xué)
2024-11-16 16:08
【總結(jié)】第四節(jié) 存貨 考點(diǎn)一:存貨概述 存貨是指企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料等,包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品以及包裝物、低值易耗品、委托代銷商品等。存貨應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行初始計量?! 。ㄒ唬┐尕洺杀镜拇_定 存貨的采購成本,包括購買價款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸
2025-06-25 20:19
【總結(jié)】操作手冊二000年八月信息管理流程實(shí)施方案康佳集團(tuán)股份有限公司機(jī)密機(jī)構(gòu)改革小組制EFJ/990818/SH-Info(97GB)主要內(nèi)容?信息管理程序的目標(biāo)?信息管理流程?信息管理程序的實(shí)施?附錄:表格框架2EFJ/990818/SH-Info(97GB)信息管理程序原理和目標(biāo)?明
2025-02-08 20:09
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
【總結(jié)】23/24康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】、實(shí)施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-05-06 00:41
2025-03-10 22:06
2025-03-10 23:09
2025-02-05 15:29
【總結(jié)】財務(wù)管理課堂案例分析之一四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配凈
2025-01-12 12:58
【總結(jié)】?????????????????????????????2引言?????????????????????????????3一、存貨管理的含義??????????????????????4(一)存貨的含義???????????????????????4(二)存貨的成本??????????????????
2024-11-12 22:07
【總結(jié)】美特斯邦威股份有限公司存貨管理評價與分析摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,庫存管理作為供應(yīng)鏈管理當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié),已經(jīng)成為服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在2020年的漲價潮之后接踵而來的是服裝行業(yè)的存貨危機(jī)。當(dāng)面對企業(yè)存貨控制模式存在的不足時,如果想要我國服裝市場日益繁榮,對存貨的管理在服裝領(lǐng)域至關(guān)重要。本文從我
2024-11-12 20:06
【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點(diǎn)制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷流動的過
2025-04-08 11:20
【總結(jié)】康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】、實(shí)施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定,報康佳學(xué)院備案