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正文內(nèi)容

金科世界城二期二標(biāo)段6、7、8樓及27車庫施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-13 10:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機(jī) 3 臺(tái)。 砼施工:本工程配置 1 臺(tái)砼攪拌機(jī),以備零星攪拌。 鋼筋加工:設(shè)立鋼筋加工房,配置鋼筋加工設(shè)備。 重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁 共 198 頁 砌體、裝修:分別配置 2 臺(tái)砂漿拌合機(jī)并根據(jù)施工需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)位置調(diào)整。 第五節(jié) 施工臨設(shè)及材料堆場(chǎng)布置 根據(jù)本工程施工場(chǎng)地情況,應(yīng)對(duì)整個(gè)場(chǎng)地作一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃安排 。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料入場(chǎng)應(yīng)制定詳實(shí)可行的周、日計(jì)劃,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的入場(chǎng),滿足施工進(jìn)度需要。各種原材料堆場(chǎng)布置時(shí)作到堆場(chǎng)整齊統(tǒng)一,堆卸方便,通道順暢,做到井然有序。 臨時(shí)設(shè)施辦公室采用彩鋼移動(dòng)房,就近設(shè)置于施工場(chǎng)外安全距離位置,民工宿舍采用就近民房租用滿足需要,具體位置按業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)空地而定、其余堆場(chǎng)布置見總平面布置圖。 第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)消防控制管理 加強(qiáng)重點(diǎn)控制,針對(duì)庫房、材料堆場(chǎng)、配電房加工點(diǎn)等各重點(diǎn)部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干。 落實(shí)消防制度,組成由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的義務(wù)消防約 3 人,接受公司及 專業(yè)部門的培訓(xùn),以預(yù)防為主,防消結(jié)合,確保安全生產(chǎn)。 第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻 施工圍墻根據(jù)天籟城二期一標(biāo)段各棟樓及相關(guān)聯(lián)車庫工程實(shí)際情況設(shè)置圍擋(擬定為磚砌圍擋),圍擋高度不低于 。 按市府有關(guān)規(guī)定建好門前的圖牌,達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。 第八節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 建立綜合管理責(zé)任制,定期組織檢查。對(duì)違反綜合管理的單位,強(qiáng)制整改,對(duì)違章嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)制裁,以創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 搭建臨設(shè),搞好整個(gè)場(chǎng)地的綜合布置,保證材料進(jìn)場(chǎng)和土石方出場(chǎng)秩序,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序,為大規(guī)模開展施工打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁 共 198 頁 入場(chǎng)材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放,場(chǎng)地建筑垃圾應(yīng)定點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)始終保持松散材料成堆,塊材成方,鋼管與模板分規(guī)格堆碼整齊,鋼材上架掛牌,保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌。 隨著施工階段的變化,綜合布置應(yīng)本著動(dòng)態(tài)管理的原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整和統(tǒng)籌,以滿足施工需要,達(dá)到經(jīng)濟(jì)科學(xué)、合理的目標(biāo)。 各專業(yè)協(xié)作單位入場(chǎng)后,由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整設(shè)備,材料的堆放區(qū)和加工區(qū),做到井井有條。 第九節(jié) 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖:施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況詳細(xì)布置。 第四章 施工準(zhǔn)備 本工程工期緊,所需人力、物力、財(cái)力 、機(jī)具設(shè)備等用量大。因此,必須認(rèn)真做好各方面的準(zhǔn)備工作,為連續(xù)施工創(chuàng)造條件,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容系統(tǒng)如下: 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前組織全體項(xiàng)目管理工作人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和合同精神,明確工程的重點(diǎn)部位,重視工程的重要環(huán)節(jié),著重注意以下幾個(gè)方面: 組織施工從項(xiàng)目經(jīng)理到班組長認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件,檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接方法,并通過熟悉圖紙明確工程項(xiàng)目,確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。 結(jié)合工程特 點(diǎn)和施工工藝,作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。 作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上,由重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁 共 198 頁 公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面形式提前呈報(bào)業(yè)主,便于圖紙正式會(huì)審。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審,及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算,施工前分級(jí)作好技術(shù)交底工作。 對(duì)本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證,及時(shí)確定方案。 提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)劃,提前作好施工物資加工訂貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。 組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理?xiàng)l例。 結(jié)構(gòu)施工前,項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)專業(yè)人員針對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位,編制好施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 為“優(yōu)質(zhì)、高效”的展開對(duì)該工程的建設(shè)工作,工程開前,應(yīng)做好以下幾方面的建設(shè)準(zhǔn)備工作。 根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電以及線路的布置,搞好總平面硬化施工,修好現(xiàn)場(chǎng)排水溝。 現(xiàn)場(chǎng)固定的管線作好保護(hù),不得損壞,工程開工前,應(yīng)向業(yè)主方索取一套建筑地基內(nèi)詳細(xì)的地下管網(wǎng)布置圖。 按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求砌 筑景觀式圍墻。 根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖,作好測(cè)量放線的施測(cè)工作,并做好記錄。 充分配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員,兼顧各方利益,同時(shí)強(qiáng)化治安防范工作,保證整個(gè)施工期有順地進(jìn)行。 重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁 共 198 頁 與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系,辦理好各種施工用證件。 申請(qǐng)安裝寬帶網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目主要成員自備手機(jī),便于對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理出入證,以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電量的確定 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水量的確定 根據(jù)業(yè)主所提供的給水管接φ 63PPR 管,設(shè)立 50m179。施工水池做備用,足以滿足現(xiàn)場(chǎng)消防、施工、生活用水需要。 施 工現(xiàn)場(chǎng)平面管網(wǎng)布置:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供水主管沿平面布置合理線路鋪設(shè)(遇道路暗設(shè))并接通現(xiàn)場(chǎng)消火栓,供水支管選用 DN32 和 DN15 的給水鋼管,將施工用水接到各用水點(diǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電量的確定 具體用電量詳臨時(shí)用電專項(xiàng)方案 施工用電線路的布置:現(xiàn)場(chǎng)供電線路接三個(gè)回路來鋪設(shè)。第一回路滿足生活及施工照明用電;第二回路滿足塔吊及現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)用電量和每一施工層上各種移動(dòng)設(shè)備用電量;第三回路滿足鋼筋房、木工房、砼輸送泵施工用電,以上回路均采用 380/220 伏三相五線制分色配制,并裝好計(jì)量表,分設(shè)三個(gè)總配電箱?,F(xiàn)場(chǎng)選用 動(dòng)力主供線選用 240MM 2 型鋁芯絕緣線能滿足使用的要求,中線則選用 120MM 2 型鋁芯絕緣線即可。 施工用電線路的安裝要求:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)供電線路一般情況下采取架空鋪設(shè),用絕緣線固定在電桿下,場(chǎng)內(nèi)支路電線外套阻燃 PVC 管再套鋼管埋設(shè)于地下 300MM引入施工層,或設(shè)備配電箱。 各配電箱均按要求設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),所有機(jī)電設(shè)備都設(shè)有重復(fù)接地和接零裝置。 重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁 共 198 頁 樓層豎向供電線路需設(shè) PVC 套管,用瓷夾固定在外架橫擔(dān)上。 第四節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料 準(zhǔn)備 支撐架管 本工程主體結(jié)構(gòu)模板支撐按 3 層準(zhǔn)備,立桿,橫桿采用Φ采用 48179。,進(jìn)行逐層互換使用。 模板 本工程根據(jù)施工進(jìn)度總體要求,模板配置按以下原則配備: 柱 模:按一層模板配備; 墻肢模:按一層模板配備; 梁模板:按三層模板配備; 樓板模:按三層模板配備; 剪力墻模:按一棟一層一個(gè)施工段模板配備; 周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃以滿足現(xiàn)場(chǎng)需求詳附后第八章第四節(jié)。 第五節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點(diǎn)工程之一,采用全新的管理模式,即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)制,公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程,為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品”,所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn),建立以一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員、頗有開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁 共 198 頁 意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)構(gòu)、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí) 現(xiàn)。 1)建立完整的組織機(jī)構(gòu) 組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。 ( 1)、指揮決策層--工程總指揮部 工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整修范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)構(gòu)、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。 ( 2)、項(xiàng)目管理層--工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同,并協(xié)調(diào)各專業(yè)分組之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定 質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、一名項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)等組成。 下設(shè):技術(shù)組、質(zhì)量安全組、計(jì)劃組、材料供應(yīng)組、施工管理組等部門,具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。 A 技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)員組成,其職能是: ( a)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化; ( b)技術(shù)管理規(guī)范化; ( c)參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案; ( d)指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁 共 198 頁 收。 2)質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員,其職能是: ( a)編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施; ( b)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育 ; ( c)督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工; ( d)檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施,消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。 ( e)執(zhí)行材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 3)材料設(shè)備部由材料和機(jī)電工長組成,其職能是: ( a)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收; ( b)負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管; ( c)負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和維護(hù)保養(yǎng)。 4)施工管理部由各專業(yè)工長組成,其職能是: 對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ( 3)、施工作業(yè)層--直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多種優(yōu)質(zhì)工程 并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 1)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)(見組織機(jī)構(gòu)圖) 重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁 共 198 頁 2)、金科天籟城一期一標(biāo)段工程管理人員配備 序號(hào) 職務(wù)或部門 數(shù)量 職 稱 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 一級(jí)建造師 工程師 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)一切事務(wù),有權(quán)獎(jiǎng)懲 2 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 1 工程師 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)一切事務(wù) 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核要素的具體實(shí)施,編寫施工方案,收集、整理與傳遞技術(shù)資料。 土石方班組 項(xiàng)目經(jīng)理 施 工 員 鋼筋班組 模板班組 混凝土班組 水電安裝班組 抹灰班組 裝飾班組 砌磚班組 木工班組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 資 料 員 采 購 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 重慶 上渝 建設(shè)有限公司 金科178。 世界 城二期 二 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 19 頁 共 198 頁 4 質(zhì)檢員 3 助理工程師 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任 5 安全員 3 安全員 對(duì)該工程的安全負(fù)直接責(zé)任 6 施工員 3 施工員 對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 7 材料員 2 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)后的登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收,負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)及材料發(fā)放和保護(hù) 8 工程造價(jià)員 1 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度報(bào)表、工程的預(yù)結(jié)算工作 9 城建檔案員 1 承建檔案員 負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量員工作及其設(shè)備送檢,對(duì)提交成果資料的質(zhì) 負(fù)直接責(zé)任 二、項(xiàng)目管理體制 為適應(yīng)公司、總承包制下的管理模式的需要,改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制,建立全新項(xiàng)目管理模式:成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理直接屬于公司,公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)
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