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正文內(nèi)容

鎮(zhèn)安縣20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)投資工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-13 04:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容:新建高峰鎮(zhèn)和平家園供水工程和柴坪鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水工程,主要建設(shè)內(nèi)容為水源、蓄水池、水廠、管網(wǎng)施工及附屬設(shè)施;改擴(kuò)建坪勝村供水工程,主要建設(shè)內(nèi)容為消毒凈化設(shè)備、管網(wǎng)施工及附屬設(shè)施。具體工程量見(jiàn)《 工程量清單》。 工期要求 招標(biāo)文件計(jì)劃工期 120日歷天。 計(jì)劃開(kāi)工日期:以開(kāi)工令為準(zhǔn)。 工程施工的指 導(dǎo)思想 本工程施工的指導(dǎo)思想:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、技術(shù)先行、嚴(yán)格監(jiān)理、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流?!? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):以本單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組成指揮有力,精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本合同的全面履行。 強(qiáng)化管理:以人為本,以工程為對(duì)象,以質(zhì)量為生命,以合同為依據(jù),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理,充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)先行:使用新規(guī)范,利用新工藝,制定詳細(xì)的工藝流程,配備精良的施工設(shè)備,確保新技術(shù)的實(shí)施。 嚴(yán)格監(jiān)控:為確保按設(shè)計(jì)要求全面完工,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保工程質(zhì)量。 確保工期:緊抓關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路,制定目標(biāo)工期,采用經(jīng)濟(jì)杠桿,提高生產(chǎn)效率。 優(yōu)質(zhì)安全:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保單元工程合格率 100%,優(yōu)良率達(dá)到 90%,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的思想,制定安全保證措施,加強(qiáng)工地安全建設(shè),有針對(duì)性地制定防火、防盜等措施,確保安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)。 文明規(guī)范:切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),文明施工,做到施工場(chǎng)地整潔有序,實(shí)現(xiàn)“兩型五化”(安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型、硬化、凈化、美化、綠化、亮化)。 爭(zhēng)創(chuàng)一流:在施工中以“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全、一流的施工” ,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工程,向業(yè)主負(fù)責(zé)。 工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 保證不發(fā)生質(zhì)量事故,不存在工程隱患,確保單元工程合格率 100%,土建工程優(yōu)良率 85%以上。主要單元工程、隱蔽及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,外觀質(zhì)量得分率 85%的優(yōu)質(zhì)工程。工程竣工驗(yàn)收一次通過(guò),施工總體質(zhì)量合格。 安全目標(biāo) 本工程施工安全控制目標(biāo):無(wú)責(zé)任死亡事故發(fā)生,杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮(塌)事故。 工期目標(biāo) 響應(yīng)招標(biāo)文件要求,信守合同工期,確保按時(shí)完工。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 節(jié)約利用資源,控制環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。 第二章 總體施工組織布置及規(guī)劃 施工總平面布置原則與依據(jù) 施工總平面布置的原則 ( 1)根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件、圖紙、補(bǔ)充通知及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況進(jìn)行施工總布置。 ( 2)結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件,本著“有利生產(chǎn)、方便 生活、易于管理”的原則,采用集中與分散相結(jié)合的方法對(duì)生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃布置,其規(guī)模容量滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃與施工強(qiáng)度的需要。 ( 3)根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范要求,施工布置體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的原則。 ( 4)充分考 慮環(huán)境保護(hù)的要求,臨建生活區(qū)進(jìn)行一定的環(huán)保設(shè)施投資,以減少和避免對(duì)周邊環(huán)境及公眾利益的損害。 ( 5)充分考慮各施工作業(yè)面的關(guān)系,既相對(duì)獨(dú)立作業(yè),又相互協(xié)作配合。 ( 6)各臨建設(shè)施無(wú)償讓業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)使用。 ( 7)全面響應(yīng)招標(biāo)文件,滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。 總布置的依據(jù) ( 1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查勘、招標(biāo)圖紙等進(jìn)行本合同投標(biāo)階段的施工總平面布置。 ( 2)依據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)工期、合同實(shí)施條件要求的施工強(qiáng)度進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置。 ( 3)充分考慮利用當(dāng)?shù)氐奈镔Y材料供應(yīng)、運(yùn)輸能力、施工環(huán)境等有利條件。 ( 4)嚴(yán)格 執(zhí)行技術(shù)條款和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定。 施工總平面布置 施工總平面布置見(jiàn)附件五 “施工總平面圖” 。 施工管理及生活營(yíng)地 施工營(yíng)地布置 根據(jù)本工程項(xiàng)目施工戰(zhàn)線長(zhǎng),施工地點(diǎn)分散,渠道的布設(shè)因地形條件不同而各異等特點(diǎn),擬在工區(qū)內(nèi)設(shè)施工營(yíng)地兩處。 施工營(yíng)地內(nèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部、工地值班室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械停放場(chǎng)、維修場(chǎng)地、綜合加工廠、砼預(yù)制場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等。 生活、生產(chǎn)區(qū)的安全 ( 1)在倉(cāng)庫(kù)、辦公生活區(qū)等重點(diǎn)防火單位設(shè)置足夠的消防栓并配備足夠數(shù)量的手持式滅火器。開(kāi)展消防安全教育和宣傳,防止火災(zāi)事 故的發(fā)生。 ( 2) 倉(cāng)庫(kù)和施工區(qū) 用鉛絲網(wǎng)隔離,由現(xiàn)場(chǎng)派人巡視值班,防止偷盜事件發(fā)生。 生活與生產(chǎn)區(qū)的管理 生活、生產(chǎn)區(qū)的管理由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé),采用封閉式管理模式。 設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)營(yíng)地的衛(wèi)生、垃圾收集工作,專(zhuān)人負(fù)責(zé)營(yíng)地內(nèi)文明與環(huán)境保護(hù)及安全工作的宣傳,以板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和警示牌形式提示眾人。 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,約束營(yíng)區(qū)生活、生產(chǎn)紀(jì)律;對(duì)“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即采取說(shuō)服教育、行政處罰等方式進(jìn)行教育,對(duì)拒不改正者,移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束職工禮貌待人,對(duì)打架斗毆者要進(jìn)行教育處理 ,并適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)罰款。 施工道路 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況,大部分渠道為田間渠道,且渠道斷面較小,施工中采用襯砌機(jī),架子車(chē)等小型機(jī)械,砼攪拌場(chǎng)設(shè)在農(nóng)田外,施工時(shí),沿現(xiàn)有渠頂?shù)缆芳纯蓾M足施工要求。 砼拌和站 每個(gè)施工區(qū)內(nèi)設(shè)拌和站一座,每個(gè)拌和站配置 350 型拌和機(jī) 1 臺(tái)、砂石料場(chǎng) 1 處、砼運(yùn)輸用三輪車(chē) 2 輛,架子車(chē) 4 輛。 施工供水 施工區(qū)域離村莊較近,可利用現(xiàn)有自來(lái)水供水管網(wǎng)或井水。 施工供電 本工程 主要用電設(shè)備為:攪拌機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、剪斷機(jī)、振搗棒、電焊機(jī)、照明等。施工用電采用電網(wǎng)電和柴油機(jī)發(fā)電。 本工程用電量不大,施工及生活用電從業(yè)主指定變壓器引入工地;同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備 3 臺(tái) 30KW和 3 臺(tái) 50kw 柴油發(fā)電機(jī),作為備用電源。 施工通訊 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)面負(fù)責(zé)人配備手機(jī),作為現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 編制依據(jù) 工程 招標(biāo)文件及圖紙。 相關(guān)施工規(guī)范。 現(xiàn)行施工定額及我單位類(lèi)似工程施工的技術(shù)能力和管理水平。 編制原則 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定工期要求,做好施工總體規(guī)劃,科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度,確保按期完成施工任務(wù)。 ,組織精良的施工隊(duì)伍,提高施工效率,加快工程的施工進(jìn)度。 在總工期的約束下,調(diào)整好各分部分項(xiàng)工程施工次序及強(qiáng)度,合理利用資源,達(dá)到科學(xué)均衡生產(chǎn)。 施工中本著服從監(jiān)理,讓業(yè)主滿意,創(chuàng)建精品工程的服務(wù)宗旨,科學(xué)合理安排生產(chǎn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 計(jì)劃工期 本工程要求工期 120 日歷天。 我單位計(jì)劃開(kāi)工日期為 2021 年 10 月 10 日,完工日期為 2021 年 2月 7 日。計(jì)劃工期 120 日歷天。 實(shí)際開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)。 主要工程施工強(qiáng) 度分析 由于本工程工期緊,工程量大,施工時(shí)按照便于安排機(jī)械、勞力和各施工工序之間盡可能流水作業(yè)考慮。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖 見(jiàn)附件四 。 工期保證措施 ( 1) 以單位總部為后盾,齊抓共管,保證工程順利進(jìn)行。我單位中標(biāo)后將迅速成立“ 鎮(zhèn)安縣 2021 年農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)投資工程經(jīng)理部 ” ,負(fù)責(zé)督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過(guò)程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作,保證工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和組織工作,保證人員、設(shè)備按投標(biāo)書(shū)規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)日期 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ( 2)配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)來(lái)施工和管理,以三管齊下(即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿)的管理手段與我單位善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合,以高速度、高質(zhì)量按期完成本標(biāo)工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 ( 3)密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的配合。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作,充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)施工實(shí)際情況,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)方面的合理化建議,以加快施工進(jìn)度。 技術(shù)保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按 照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程和施工規(guī)范,以關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目施工為中心,建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織系統(tǒng),并成立由我單位長(zhǎng)期從事類(lèi)似工程施工的技術(shù)人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的溝通并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作好圖紙會(huì)審,編制各工程項(xiàng)目的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編制施工階段詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),把好施工方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié);二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,杜絕因施工技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象;三是結(jié)合施工實(shí)際,在施工技術(shù)方案上不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,積極推行新工藝、新技術(shù), 以提高工作效率。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證措施 合理分解總進(jìn)度計(jì)劃,細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度 (1)在合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人立即組織分解施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 (2)在分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后,按照施工進(jìn)度安排編制勞動(dòng)力、主要材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等資源需求計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃。 ( 3)施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解完成后,報(bào)單位項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)技術(shù)部審核,主要審核如下內(nèi)容: 1)、進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)要 求; 2)、施工總進(jìn)度計(jì)劃中的內(nèi)容是否遺漏; 3)、施工順序安排是否符合施工程序的要求; 4)、資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,供應(yīng)是否均衡; 5)、對(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚; 6)、各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施的設(shè)計(jì)是否周全、可行。 工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 (1)施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn),然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制任務(wù)書(shū)下達(dá)至各班組。 (2)在任務(wù)書(shū)實(shí)施過(guò)程中,要做好紀(jì)錄,任務(wù)完成后回收,作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。 ( 3)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人牽頭,作好以下工作: 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施、加強(qiáng)監(jiān)督,當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),積極采取調(diào)整措施。 及時(shí)在計(jì)劃進(jìn)度圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況以及干擾因素的排除情況。 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)執(zhí)行施工合同規(guī)定的開(kāi)工及竣工等各項(xiàng)承諾。 跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析,為進(jìn)度控制提供反饋信息。 根據(jù)控制進(jìn)度的需要,將需要控制的各項(xiàng)措施,具體落實(shí)到執(zhí)行人,提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法。 ( 4)在進(jìn)度控 制中,應(yīng)確保資源供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷,供應(yīng)數(shù)量不足或不及時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施。 由于設(shè)計(jì)變更、施工變更引起資源需求數(shù)量變更或品種變化,應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃,以滿足施工進(jìn)度要求。 當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度時(shí),及時(shí)敦促業(yè)主執(zhí)行原計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與總結(jié) ( 1)在施工過(guò)程中,以其實(shí)施記錄為依據(jù),以對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提供信息、進(jìn)行進(jìn)度分析和調(diào)整提供條件為目的,進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查。 ( 2)檢查根據(jù)不同的需要和檢查范 圍分日檢查和定期檢查兩種,檢查的內(nèi)容包括: 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量;實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析;進(jìn)度偏差情況;進(jìn)度管理情況;影響進(jìn)度的特殊原因及分析;氣候情況。 ( 3)在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中依據(jù)施工檢查結(jié)果,進(jìn)行如下方面的調(diào)整,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):增減施工內(nèi)容;工程量增減;起至?xí)r間的改變;持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)或壓縮;邏輯關(guān)系的變化;資源供應(yīng)的調(diào)整。 ( 4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整做到及時(shí)、有效、形象。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié), 以利于進(jìn)度控制。 施工外部環(huán)境保證措施 施工期的對(duì)外關(guān)系涉及到社會(huì)的各個(gè)行業(yè),即認(rèn)真處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝嗣袢罕?、工程業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的關(guān)系,為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松的外部環(huán)境,是本工程能否順利進(jìn)行的前提條件。 ( 1)施工期間堅(jiān)持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t,按國(guó)家法律、地方政策辦事,積極主動(dòng)的和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)縱、橫向聯(lián)系,與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃?lái)關(guān)系,加深了解,并增進(jìn)友誼。設(shè)立治安室,密切同當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)配合,認(rèn)真搞好工地的治安、保衛(wèi)工作。 ( 2)對(duì)施工隊(duì)伍采取規(guī)范化管理,并讓廣大員工 尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民情,提倡入鄉(xiāng)隨俗,使員工主動(dòng)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié)。 ( 3)施工期,本著為工程建設(shè)著想的原則,在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示、協(xié)調(diào)下,積極主動(dòng)地同其他承包商搞好關(guān)系,盡量減少人為因素而影響工程施工。 ( 4)明確業(yè)主與承包商的關(guān)系,擺正自身位置,認(rèn)真履行合同,尊重監(jiān)理工程師,自覺(jué)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 工期調(diào)整及趕工措施 本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排均衡組織生產(chǎn),但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響計(jì)劃施工工期,將采取以下措施調(diào)整和追趕工期。 ( 1)挖掘潛力,優(yōu)化施工方案 通過(guò)科學(xué)分析,結(jié)合工程實(shí)際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工工序,使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理,達(dá)到縮短工期的目的。 ( 2)增加資源投入 1)、適時(shí)增加勞動(dòng)力,積極作好職工工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性和勞動(dòng)熱情,提高勞動(dòng)效率。 2)、搞好材料物資儲(chǔ)備,減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。 3)、合理增加施工設(shè)備、機(jī)具的投入,充分發(fā)揮機(jī)械施工效率。 4)、加強(qiáng)施工管理,確保工程資金,保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 第四章 主要工程施工方案、方法與技術(shù)措施 總體施工
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