沿海高速鹽連段橋梁混凝土護(hù)欄涂裝施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-12 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；順序施 工，計(jì)劃工期 36天，施工準(zhǔn)備及首件未計(jì)入總工期。 按橋梁間距遠(yuǎn)近大致分區(qū)劃片，每日施工成果已完成橋梁作數(shù)為目標(biāo)， 工區(qū) 分段表見附表 1 進(jìn)度計(jì)劃表見附表 2 南通段，連通方向 K1064+618→K1097+095 ， 通連方向 K1097+095→ K1064+618，順序施工，計(jì)劃工期 39 天 工區(qū) 分段表 見附表 3 進(jìn)度計(jì)劃表見附表 4 （二）保證工期措施 組織及管理措施 ⑴ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我公司高度重視本標(biāo)段工程，中標(biāo)后，組建精干的指揮系統(tǒng)和整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；調(diào)遣所屬技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)承建。逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，建立崗位責(zé)任制與階段性工期考核獎(jiǎng)罰制度。 ⑵ 精心組織，目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)管理，緊密流水，有序可控。滿足建設(shè)單位提出的的工期要求和階段性施工計(jì)劃安排的實(shí)現(xiàn)。 ⑶ 職能部門超前運(yùn)作，高效服務(wù)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)揮保障作用。 ⑷公司及項(xiàng)目部執(zhí)行重要崗位易人 審批制度。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作。 做好 施工準(zhǔn)備工作 （ 1） 技術(shù)準(zhǔn)備：第一時(shí)間開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，組織聽取業(yè)主交底、編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和開工項(xiàng)目的施工技術(shù)方案，向 業(yè)主 工程師報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料、申請(qǐng)開工報(bào)告等，確保開工批準(zhǔn)后立即組織施工。 （ 2） 物資準(zhǔn)備：及早組織備足開工初期所需的各種材料進(jìn)場(chǎng) 上足勞力和配足專業(yè)技工 本標(biāo)工程計(jì)劃勞力總量大，各專業(yè)工程項(xiàng)目施工期不一，耗用勞力與高峰期亦不同，各專業(yè)施工隊(duì)須按實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)配。高峰期技工缺口采取就近工點(diǎn)調(diào)劑或倒班作業(yè)解 決。 合理調(diào)配施工機(jī)具 上足配套的施工與機(jī)修專業(yè)機(jī)械設(shè)備是保工期的關(guān)鍵措施，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備須備 10～ 25%的余量，確保正常作業(yè)臺(tái)數(shù)和作業(yè)率。依據(jù)施組計(jì)劃進(jìn)度安排和結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，確保完成階段性施工計(jì)劃。 材料（設(shè)備）供應(yīng)保障 及后勤 基于材料數(shù)量大、料源地供量與運(yùn)距、運(yùn)力影響、現(xiàn)場(chǎng)存放場(chǎng)地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好采購、加工及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場(chǎng)又不長(zhǎng)期積壓。 技術(shù)保證措施 ⑴ 按期提供配套齊全的施工技術(shù)資料，修改與完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，各專業(yè)、各工 程項(xiàng)目編制優(yōu)化的施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 ⑵ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量、試驗(yàn)工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。 ⑶ 結(jié)合工程實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)方案，積極應(yīng)用“四新”。加快關(guān)鍵工作進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，杜絕返工。 ⑷ 及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)財(cái)務(wù)用款計(jì)劃。 四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 （一）質(zhì)量目標(biāo) 本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)是： 確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國家、交通部部現(xiàn)行的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%。 杜絕工程質(zhì)量重大、一般一級(jí)事故。 （二）質(zhì)量保證措施 在本工程中計(jì)劃采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法， 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理的施工程序 ,確保該工程建成優(yōu)良工程。 做好施工技術(shù)交底工作。 施工前施工技術(shù)管理人員，針對(duì)工程的實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的施工方案或作業(yè)組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工管理人員和生產(chǎn)工人做好技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量要求，操作程序，責(zé)任落實(shí)到人，確保工程圓滿完成。 把好材料關(guān)：原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)，必須交驗(yàn)出廠合格證，并按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)合格后方可使用。 加強(qiáng)計(jì)量管理：對(duì)油漆的使用量和稀釋劑的使用量，必須按照廠家出據(jù)的有試配依據(jù)的配合比，準(zhǔn)確計(jì)量投料，嚴(yán)格控制 , 確保質(zhì)量。 把好工 序檢查驗(yàn)收關(guān)：在施工過程中，認(rèn)真抓好各道工序的檢查驗(yàn)收工作，上道工序達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行下一工序的施工，層層落實(shí)，環(huán)環(huán)扣緊。 施工計(jì)量管理：計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動(dòng)中一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)管理工作，它滲透于施工生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，是保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行，提高工程質(zhì)量的重要工作之一。因此，我們必須搞好計(jì)量工作， 項(xiàng)目全體員工必須予以高度重視。 項(xiàng)目設(shè)置專職計(jì)量員負(fù)責(zé)日常工作，統(tǒng)一管理各類生產(chǎn)、經(jīng)營、試驗(yàn)、測(cè)量、后勤等部門所有計(jì)量器具的檢驗(yàn)、維修工作。 五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 為了認(rèn)真貫 徹
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