【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以專職質(zhì)檢員、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長(zhǎng)。以各工種工長(zhǎng)為組員，成立項(xiàng)目質(zhì)量組。每天對(duì)工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每周開一次質(zhì)量例會(huì)。 由專職質(zhì)檢員將周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報(bào)，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，對(duì)各種顯性、隱性質(zhì) 21 量問題及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。公司技術(shù)質(zhì)量部，每月對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作組工作及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，使項(xiàng)目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。 質(zhì)量控制程序： (1)工程施工質(zhì)量重點(diǎn)、難關(guān)控制程序： 根據(jù)工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行控制。 (2)技術(shù)管理預(yù)控程序： 針對(duì)事先進(jìn)行施工控制的項(xiàng)目，對(duì)本工程進(jìn)行分析找出可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出應(yīng)變對(duì)策，制定預(yù)防措施，事先進(jìn)行施工控制。 三、質(zhì)量保證措 施 質(zhì)量管理、主要過程的保證措施 (1)施工準(zhǔn)備過程的保證措施 1）嚴(yán)格審查圖紙，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，采取相應(yīng)措施加以糾正。 2）編制施工組織設(shè)計(jì)前，認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出防范措施。 3）搞好技術(shù)交底，下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須向執(zhí)行者進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，使執(zhí)行人了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)。 4）嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進(jìn)場(chǎng)開始，就嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好的條件。 22 5）施工機(jī)械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好 施工機(jī)械設(shè)備的檢修工作，使機(jī)構(gòu)設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生機(jī)械故障，影響工程質(zhì)量。 (2)施工過程的保證措施 1）加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。 2）加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的部分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程，一律不驗(yàn)收。 3）凡質(zhì)量不合格，該返工的就返工，不留隱患，通過檢查驗(yàn)收，促使操作人員重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 4）質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。 5）掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，采取相應(yīng)對(duì)策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。 施工制度保證措施 (1)質(zhì)量管理制度 1）公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理審批，技術(shù)質(zhì)量部主管。 23 2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按國(guó)家和天津市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。 3）工程部參與施工材料的質(zhì)量檢查，按照國(guó)家和天津市現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢定。 4）工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽取甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。 5）施工過程中 遇到問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)，并做出整改方案，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 6）工地質(zhì)量員在現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。防止質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。 7）實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。只要質(zhì)量員檢查出質(zhì)量問題，一律返工， 一切后果由施工人員自負(fù)，并公司獎(jiǎng)罰制度予以處罰。 8）公司實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每月一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，和不定期的施工質(zhì)量抽查，對(duì)所檢查項(xiàng)目根據(jù)情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比打分，并按分值高低和獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。 (2)技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 1）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo) 、對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。 2）技術(shù)質(zhì)量部，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)專 (兼 )職質(zhì)檢員。 24 3）各級(jí)專 (兼 )職質(zhì)檢員 ,協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人 ,進(jìn)行日常質(zhì)量管理。 4）進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。 5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 6）參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作 、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 7）研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流，督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。 8）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄，記錄數(shù)據(jù)要真實(shí)有效、全面及時(shí)。 9）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。 (3)施工組織設(shè)計(jì)審批制度 1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員的簽字。 2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 5 天報(bào)工程部，由工程部主任工 25 程師審批后上報(bào)公司總工程師審批。 3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。 (4)技術(shù)質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要的工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面： 1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。 2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng) 目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 3）本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各施工員在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確就不上崗。 (5)隱蔽工程驗(yàn)收制度 1）所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后才能隱蔽。 2）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真，真實(shí)地填寫《隱蔽工程驗(yàn)單》。 3）《隱蔽工程驗(yàn)收單》要妥善整理保存，以備竣工移交歸檔。 26 (6)工序 交接驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定 1）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管一個(gè)種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目工程師確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。 2）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 3）工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。 4）施工過程中，不同工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢驗(yàn)，每道工序完成后，由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上 道工序施工班組及下道工序施工班組，進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，由雙方簽字。凡不合格的項(xiàng)目由原施工操作班組進(jìn)行整改或返工，直到合格為止。 (7)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各單位施工質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤管理，并執(zhí)行以下獎(jiǎng)罰制度： ①凡施工單位在規(guī)定的工期 ,材料等條件內(nèi) ,按圖施工施工質(zhì)量合格 ,項(xiàng)目部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ,獎(jiǎng)勵(lì)形式 ,根據(jù)成績(jī)情況 ,分別給予表?yè)P(yáng) ,表彰 ,獎(jiǎng)金。 27 ②施工單位施工中有下列問題之一的，項(xiàng)目經(jīng)理部予以處罰。 ③處罰形式 :根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款 ,停工整頓 ,直至清退出場(chǎng)。 A、違反操作 規(guī)程，不按圖施工，錯(cuò)誤屢教不改。 B、質(zhì)量不合格，造成返工。 C、出現(xiàn)質(zhì)量事故。 D、對(duì)施工單位的懲罰，以平常檢查、抽查、大檢查質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果為依據(jù)。 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 (1)工程試驗(yàn)檢驗(yàn)：施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質(zhì)量的材料，半成品、成品，均需作檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作。 1）檢驗(yàn)試驗(yàn)范圍： ①材料、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學(xué)性能檢測(cè) ②材料、半成品的生產(chǎn)過程，使用有效期檢測(cè) ③水泥、沙漿試制作養(yǎng)護(hù)及送試 ④大負(fù)荷、高強(qiáng)螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔試驗(yàn) 2）試驗(yàn)檢驗(yàn)分工 ①質(zhì)檢員、材料員 、施工員負(fù)責(zé)常規(guī)材料檢驗(yàn) ②技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)水泥砂漿、高強(qiáng)螺栓的試驗(yàn) ③質(zhì)量員、材料員、施工員負(fù)責(zé)填寫材料檢測(cè)報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理、技 28 術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可使用。 3）檢測(cè)設(shè)備管理 ①技術(shù)部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、管理。 ②到現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器材，必須確定專人使用、保管，他人不得隨便動(dòng)用 ③計(jì)量器材必須定期校核，禁止使用未經(jīng)核對(duì)的計(jì)量器材，計(jì)量器材不得帶病工作。 塑鋼門窗五金配件 : 塑鋼門窗五金配件損壞一般表現(xiàn)為：五金配件固定不牢固、松動(dòng)脫落，滑輪、滑撐鉸鏈等損壞，啟閉不靈活。 造成五金件損壞的原因： 五金配件選 擇不當(dāng)，質(zhì)量低劣；緊固時(shí)未設(shè)金屬襯板，沒有足夠的安裝強(qiáng)度。 防治五金件損壞的措施： 選用五金配件的型號(hào)、規(guī)格和性能應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并與選用的塑料門窗相匹配。 對(duì)寬度超過 1m 的推拉窗，或安裝雙層玻璃的門窗，宜設(shè)置雙滑輪，或選用滾動(dòng)滑輪。 滑撐鉸鏈不得采用鋁合金材料，采用不銹鋼材料。 用緊固螺絲安裝五金件，必須內(nèi)設(shè)金屬襯板，襯板厚度至少應(yīng)大于 29 緊固件牙距的兩倍。不得緊固在塑料型材上，也不得采用非金屬內(nèi)襯。 五金配件應(yīng)最后安裝，門窗鎖、拉手等應(yīng)在窗門扇入框后再組裝，保證 位置正確，開關(guān)靈活。 五金件安裝后要注意保養(yǎng)，防止生銹腐蝕。 30 第八章 采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù) 工程項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)工作。做到新技術(shù)應(yīng)用有方案、有措施、落實(shí)有記錄。 （一）優(yōu)化方案 施工過程中，將由公司總工進(jìn)行牽頭，組織相關(guān)科室和項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)圖紙進(jìn)行進(jìn)一步審核。針對(duì)工程實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化。 （二）科學(xué)管理 在管理手段上，深化計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍，在項(xiàng)目的工程技術(shù)質(zhì)量上采用計(jì)算機(jī)管理，在管理模式上，繼 續(xù)貫徹執(zhí)行 ISO9001施工生產(chǎn)和質(zhì) 量保 證模式，使工程項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量模式。 （三）新技術(shù)應(yīng)用 在滿足工程質(zhì)量和使用功能的前提下，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)加快工程施工進(jìn)度。 河西區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目： 現(xiàn)代管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 進(jìn)入施工階段，將結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，集全體員工的聰明才智，確保工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)的同時(shí)，縮短工程工期