【總結(jié)】客戶管理編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01提出新增天然氣用戶評(píng)審報(bào)告吐哈油田運(yùn)銷處油氣銷售科用戶用氣申請(qǐng);新增天然氣用戶評(píng)審報(bào)告02計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科審查吐哈油田運(yùn)銷處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科03審核吐哈油田運(yùn)銷處主管領(lǐng)導(dǎo)04審核吐哈油田規(guī)劃計(jì)劃處
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】203投標(biāo)管理流程圖主導(dǎo)部門(mén)合同成本部流程名稱項(xiàng)目投標(biāo)流程層級(jí)1流程概要投標(biāo)管理總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)營(yíng)部合同成本部質(zhì)量技術(shù)部ABCDE1234567
2025-05-14 06:49
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程圖-倉(cāng)庫(kù)管理者必看物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。見(jiàn)以下倉(cāng)庫(kù)管理流程圖?! ∥锪髦械膫}(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。見(jiàn)以下倉(cāng)庫(kù)管理流程圖: 一、成品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理流程圖 1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】拆遷管理(1)F1拆遷費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)確。(K)(2)F2拆遷未簽定有效的協(xié)議。(K)(3)F3拆遷費(fèi)用管理報(bào)表信息不準(zhǔn)確,不完整。1)F:拆遷費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)確。(1)FK2用地單位生產(chǎn)運(yùn)行科土地管理崗位按照《拆遷補(bǔ)償協(xié)議書(shū)》、《拆遷現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定書(shū)》,計(jì)算拆遷費(fèi)用,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科成本管理員、科長(zhǎng)、單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核拆遷費(fèi)用的準(zhǔn)確性。(2)崗位按照《拆
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】圖表12批次管理流程圖 35同一組有多個(gè)包裝箱供應(yīng)商詳細(xì)填寫(xiě)零件批次管理登記表(供應(yīng)商保存批次跟蹤單第一聯(lián))用“批次跟蹤單”標(biāo)明交付給WDHAC的零件(單批/包裝箱)清楚地確認(rèn):-批次定義(大?。翁?hào)構(gòu)成-批次號(hào)在產(chǎn)品上的位置-標(biāo)記方法每批組一個(gè)包裝
2025-04-08 23:21
【總結(jié)】......基本支出及項(xiàng)目支出預(yù)算編制流程圖各相關(guān)處室綜合處(財(cái)務(wù)處)單位負(fù)責(zé)人1、預(yù)算編制根據(jù)本處室上年度基本支出、項(xiàng)目支出提出預(yù)算建議數(shù)部署預(yù)算編制工作開(kāi)始部署預(yù)算編制工作
2025-04-08 07:46
【總結(jié)】?jī)?nèi)部日常管理辦法文件編號(hào)版本A.0IQC管理流程圖生效日期制定部門(mén)品質(zhì)部管理流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單材料入廠倉(cāng)庫(kù)暫收置待檢區(qū)開(kāi)送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣IQC檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果定相關(guān)部門(mén)決定NG O
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】、方案及技術(shù)交底文件管理流程圖、審批流程圖、審批流程圖技術(shù)交底編制、審批流程圖熟悉施工方案和圖紙編寫(xiě)技術(shù)交底資料不合格技術(shù)管理部經(jīng)理審批合格組織技術(shù)交底會(huì)議施工技術(shù)交底管理流程圖總工程師項(xiàng)目總工程師有關(guān)職能部室工程部項(xiàng)目工程部施工隊(duì)主任單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)工人項(xiàng)目技術(shù)交底單位工程技術(shù)交底分部分項(xiàng)技術(shù)交底技術(shù)交
2025-02-08 16:24
【總結(jié)】......倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖,倉(cāng)庫(kù)管理制度· 倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝
【總結(jié)】物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)準(zhǔn)備采購(gòu)準(zhǔn)備長(zhǎng)期合約采購(gòu)準(zhǔn)備市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲(chǔ)備量確定安全庫(kù)存量
2025-08-07 15:45
【總結(jié)】中通建設(shè)股份有限公司管理體系程序文件版本:A版過(guò)程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報(bào)告設(shè)計(jì)會(huì)審
2025-06-17 14:39
【總結(jié)】地面工程(1)B1地面工程設(shè)計(jì)不合理(K)1)B:地面工程設(shè)計(jì)不合理(1)BK1采油廠地面工程室地面項(xiàng)目前期崗位進(jìn)行施工圖審查時(shí)應(yīng)結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化,確保設(shè)計(jì)合理。(2),確保設(shè)計(jì)合理。編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述地面工程結(jié)算關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算
2025-06-29 11:16
【總結(jié)】......產(chǎn)品管理流程及操作手冊(cè)本文檔適用于中科方德軟件有限公司軟工應(yīng)用服務(wù)部,僅作內(nèi)部管理使用,切勿外傳。yaolan2013-10-17一、產(chǎn)品發(fā)布流程步驟:1、項(xiàng)目經(jīng)理完成
2025-04-07 08:02
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客戶注冊(cè)控制流程每一個(gè)客戶必須注冊(cè)才能使用本系統(tǒng)。一般客戶要在前臺(tái)注冊(cè),由銷售經(jīng)理在后臺(tái)確認(rèn)注冊(cè)信息后設(shè)立為正式客戶,從此可以在平臺(tái)上處理業(yè)務(wù)??蛻糇?cè)控制流程如下圖所示??蛻衾U納預(yù)付款控制流程一個(gè)客戶要通過(guò)系統(tǒng)購(gòu)買商品,必須事先向公司財(cái)務(wù)部門(mén)繳納預(yù)付款,財(cái)務(wù)部門(mén)收到預(yù)付款
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】......第章生產(chǎn)管理流程第一節(jié)業(yè)務(wù)部工作流程一.工作流程:客戶意向或市場(chǎng)需求…下樣品單或開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)…樣品或新產(chǎn)品評(píng)審…送樣或推介…信息反饋(客戶需要改進(jìn)時(shí),重新打樣或更改)…產(chǎn)品報(bào)價(jià)…合同訂立…產(chǎn)前樣確認(rèn)…制程跟蹤…出貨…售后服務(wù)二.
2025-04-08 00:44