【文章內(nèi)容簡介】 商 。 （ 4）依據(jù)國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范及部分管理文件編制，參考此前運行較好的施工組織設(shè)計文本。 （ 1） 本工程 “五 通一平 ” 條件已具備，主要道路已硬化，施工圖紙已到位，現(xiàn)場施工場地狹小，料具堆放及半成品加工場地受限，需合理布置 。 （ 2）該工程位于敬老院內(nèi)， 注意環(huán)境衛(wèi)生； 夜間施工，應(yīng)充分考慮各種因素，采取積極措施， 做好各種組織工作，避免擾民，保證工程施工順利進行。 應(yīng)采用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB500032021 （ 2） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002021 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 3 （ 3） 建筑工程項目管理規(guī)范 GB/T503262021 （ 4） 濟南市施工現(xiàn)場部分建筑材料檢測取樣暫行細則 。 （ 1）資金來源：自籌。 （ 2）工程款撥付 ① 工程合同價 為 工程報價 。 ② 開工前撥付工程備料款 為 20%的工程合同價 。 ③ 工程進度款，每月末按形象進度延遲一個月?lián)芨?。 ④ 不 足部分通過銀行貸款補足，貸款利率 為 12%，單利計息 。 ⑤ 不考慮保修金的留設(shè)。 施工項目管理特點及總體要求 （ 1） 施工項目管理的對象是施工項目。施工項目管理周期包括工程投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗收、保修等。由于施工項目多樣性、固定性及體形龐大等特點，施工項目管理具有先有交易活動，后有 “生產(chǎn)成品 ”，生產(chǎn)活動和交易活動很難分開等特殊性。 （ 2） 施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的。由于施工項目各階段管理內(nèi)容差異大，因此要求管理者必須進行有針對性的動態(tài)管理，要使資 源優(yōu)化組合，以提高施工效率和效益。 （ 3） 施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。由于施工項目生產(chǎn)活動的獨特性（單件性）、流動性、露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系，因此，必須通過強化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動順利進行。 （ 1）實現(xiàn) 建設(shè)方 對項目 的使用功能要求 。 （ 2）目標(biāo)工期比計劃工期提前 10 天， （計劃工期 為 合同工期 ） 。 （ 3）質(zhì)量 保證合格，并且 爭 創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程 “ 泰山杯 ”。 （ 4）成本控制在計劃成本范圍內(nèi)，目標(biāo)成本 降低率控制在 2%。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 4 （ 5）嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定，無重大工程安全事故，實現(xiàn)省級文明工地。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 5 3 項目范圍管理規(guī)劃 項目的工作范圍 本項目涉及范圍較廣，工程量大，工作內(nèi)容多，為了準(zhǔn)確地明確項目的工作范圍，制定項目工作 分解 結(jié)構(gòu)解碼表 ，如表 。 表 項目工作 分解 結(jié)構(gòu)解碼表 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 1100 1110 1111 1112 1120 1130 1140 1141 1142 1143 1144 1150 1160 1200 1210 1220 1221 1222 1223 地基及基礎(chǔ)工程 土方開挖 機械開挖 機械運輸 地基處理及保護 地梁工程 地下室施工工程 構(gòu)造柱工程 獨立柱工程 砌筑工程 板梁工程 土方回填 土方外運 主體工程 腳手架工程 獨立柱工程 構(gòu)造柱工程 鋼筋工程 模板工程 1224 1230 1231 1232 1240 1241 1242 1300 1310 1320 1330 1400 1410 1420 1430 1431 1440 1500 1600 混 凝土工程 砌筑工程 內(nèi)墻砌筑 外墻砌筑 板梁工程 現(xiàn)澆 梁工程 現(xiàn)澆樓板 工程 屋面工程 坡屋面工程 屋面保溫工程 屋面防水工程 裝飾工程 天棚抹灰 外墻裝飾 內(nèi) 墻 裝飾 樓地面工程 門窗工程 竣工清理 竣工驗收 （ 1）項目目標(biāo)的說明文件 為了更好的為 建設(shè)方 服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，特編制項目范圍管理規(guī)劃。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 6 （ 2）環(huán)境調(diào)查資料 本工程位于 敬老院內(nèi) ，給施工過程中如何做好安全防護，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系， 以及 防止噪聲、粉塵等環(huán)境污染提出了更高的要求。 （ 3）項目的限制條件和制約因素 ① 有利條件：因工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，所用的鋼筋量較大，可采用機械連接、閃光對焊，節(jié)省了鋼筋焊接操作時間，能加快工程施工進度。 ② 不利條件：施工現(xiàn)場狹小，大部分材料加工、 堆放場地 有限 ， 必須合理布局 。 項目的結(jié)構(gòu)分析 （ 1）項目管理人員應(yīng)在項目范圍的基礎(chǔ)上進行工作結(jié)構(gòu)分解。如圖 所示。 （ 2）工作定義 項目管理人員應(yīng)對項目結(jié)構(gòu)分解得到的工作用可測量的指標(biāo)進行定義。 （ 3）項目系統(tǒng)界面分析 項目系統(tǒng)界面應(yīng)包括目標(biāo)系統(tǒng)界面、技術(shù)系統(tǒng)界面、行為系統(tǒng)界面、組織系統(tǒng)界面、項目的各類系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng)的界面 ，項目的各類系統(tǒng)與上層組織之間的界面。 項目范圍控制 在項目實施過程中 ， 項目管理人員應(yīng)根據(jù)項目范圍描述文件對設(shè)計、計劃和施工過程進行經(jīng)常性的檢查和跟蹤，建立各種文檔，記錄實際檢查結(jié)果，了解項目實施狀況，控制項目范圍。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 7 圖 工作 分解 結(jié)構(gòu) 地基及基礎(chǔ)工程 土方開挖 機械開挖 機械運輸 地基處理及保護 混凝土墊層 地梁工程 地下室施工 構(gòu)造柱工程 砌筑工程 板梁工程 土方回填 土 方外運 主體工程 腳手架工程 構(gòu)造柱工程 鋼筋工程 模板工程 混凝土工程 砌筑工程 內(nèi)墻砌筑 外墻砌筑 板梁工程 梁工程 現(xiàn)澆樓板 屋面工程 坡屋面工程 屋面保溫工程 屋面防水工程 裝飾工程 天棚抹灰 外墻裝飾 室內(nèi)裝飾 門窗工程 竣工清理 竣工驗收 散水、坡道、臺階等 屋面面層工程 平陰鎮(zhèn)敬老院7住宅樓 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 8 4 項目管理目標(biāo)規(guī)劃 施工合同要求的目標(biāo) （ 1）功能要求：完成使用功能要求。 （ 2）質(zhì)量目標(biāo)：國家合格標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）工期目標(biāo)：合同工期為 2021 年 9 月 1 日開工， 2021 年 3 月 17 日 竣工，工期 198天 。 （ 4）結(jié)算方式：中標(biāo)價加減洽商。 （ 5）職業(yè)健康安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進行布置和管理。 質(zhì)量、成本、進度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo) （ 1）項目質(zhì)量總目標(biāo) ： 確保質(zhì)量符合國家合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ；確保項目在竣工驗收中一次性 100%驗收合格；質(zhì)量 爭 創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程 “ 泰山杯 ” 。 （ 2）項目成本總目標(biāo)：目標(biāo)成本降低率控制在 2%。 （ 3）項目進度總目標(biāo)：確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。 （ 4）職業(yè)健康安全目標(biāo)： 嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定，確保無重大工程安全事故和無重大機械事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)省級 文明工地。 對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案 （ 1）分包內(nèi)容：土方工程；防水工程。 （ 2）材料和設(shè)備的供應(yīng)方式：乙方包工包料包設(shè)備 ； 甲方供應(yīng)裝飾材料（墻、地面磚） 。 施工項目管理組織方案 、總工程師人選 本項目的項目經(jīng)理由有多年項目管理經(jīng)驗的 李光 同志擔(dān)任，總工程師為 趙 峰 。他們業(yè)務(wù)水平高， 并 且實踐經(jīng)驗豐富，管理能力強，領(lǐng)導(dǎo)的項目多次獲得省級 “泰山杯 ”優(yōu)質(zhì)工程獎。 （ 1） 項目經(jīng)理部 組織 機構(gòu)框架如下圖所示。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 9 圖 項目經(jīng)理部組織框架圖 （ 2） 原則性 作為項目經(jīng)理和總工程師應(yīng)具備以下素質(zhì)、能力要求： ① 忠于職守、勇于負責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)全面負責(zé)。 ② 學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。 ③ 參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程施工工長及有關(guān)人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。 ④ 負責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平、放線。 ⑤ 組織定位工 程的質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部 分項 工程質(zhì)量評定。 工程部 應(yīng)具備以下素質(zhì)、能力要求： ① 施工員是在項目施工管理負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，遵照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程，和施工組織設(shè)計與作業(yè)計劃的安排，具體組織指揮作業(yè)隊（班組）在所在單位工程進行施工作業(yè)的管理人員。對所負責(zé)的分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全直接負責(zé)。 ② 徹執(zhí)行國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及有關(guān)技術(shù)、安全法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 熟悉施工圖紙，參加圖紙自審，確保按圖施工。參與編制單位工程施工組織設(shè)計，項目經(jīng)理 總工程師 安全總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 工程部 施工技術(shù) 測量計量 技術(shù)資料 質(zhì)安部 質(zhì)量檢查 文明施工 信息部 采購管理 成本管理 合同管理 信息管理 計劃組織 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 10負責(zé)編制分部分項工程施工方案。負責(zé)測量儀器 、工具的保管、校準(zhǔn)和標(biāo)識。 ④ 做好測量放樣工作和技術(shù)復(fù)核工作。編寫（或檢查分包）分部分項工程技術(shù)（安全）交底書，簽發(fā)用料單，向工人進行交底。 ⑤ 檢查材料、半成品及配件的質(zhì)量，杜絕不合格品用于工程。檢查監(jiān)督工人是否遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè)行為，及時處理施工中存在的問題，確保安全施工和工程質(zhì)量。 ⑥ 組織工人班組（含分包）進行質(zhì)量自檢，做好工序交接手續(xù)。 ⑦ 做好隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量評定。做好施工日記，收集整理竣工驗收的有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。 ⑧ 計算分包作業(yè)班組的工程量，編制工資單或結(jié)算 書。 ⑨ 做好設(shè)計變更簽證，畫竣工圖。 ⑩ 負責(zé)做好貫標(biāo)程序文件中所分管要素的工作。 質(zhì)安部 應(yīng)具備以下素質(zhì)、能力要求： ① 熟練掌握國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及政府有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)和文明施工。 ② 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo)（安全達標(biāo)、文明施工）和貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度的措施。 ③ 熟悉施工圖紙、參加圖紙自審。 ④ 參與編制施工組織設(shè)計，審查分包單位的施工組織設(shè)計，重點是其中的安全措施是否符合有關(guān) 規(guī)定，是否有針對性。 ⑤ 參加分部分項工程安全技術(shù)交底并提出補充意見。 ⑥ 負責(zé)安全教育，對特殊工種和新進場工人的操作證進行審查。 ⑦ 檢查督促按時發(fā)放并用好勞保用品。 ⑧ 參加對腳手架、基坑支護、模板分項工程以及施工機電設(shè)施的驗收。 ⑨ 貫徹“預(yù)防為主”方針，每日深入施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實情況，堅決制止違章指揮、違章操作，及時督促有關(guān)施工人員按隱患整改通知書整改安全隱患，消除險情。認真填寫安全工作日記。負責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料管理。 ⑩ 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，組織內(nèi)部定期檢查評比 （項目部安全組每旬組織一次檢查）。負責(zé)接待外部的檢查。參加工傷事故的調(diào)查處理，上報工傷事故統(tǒng)計報表。 信息部 應(yīng)具備以下素質(zhì)、能力要求： 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 11① 認真學(xué)習(xí)，熟悉并執(zhí)行國家《經(jīng)濟合同法》，