【文章內(nèi)容簡介】 功能。 7 監(jiān)理人員應具備哪些素質(zhì)？ 工程監(jiān)理是高層次的咨詢工作，也是一項技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟性、社會性很強的綜合監(jiān)管工作，要求監(jiān)理人員必須具備以下素質(zhì)： 1）掌握完整的知識結(jié)構(gòu)，會管理、通經(jīng)濟、知法律、懂技術(shù)及專業(yè)外語知識； 2）具有豐富的工程實踐經(jīng)驗； 3）具有較強的協(xié)調(diào)能力； 4）具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神； 5）具備良好的文化素養(yǎng)； 6）具備健康的身心。 這樣，才能遵循 “嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍 ”的監(jiān)理原則，有效地控制工程質(zhì)量、工程進度、 工程費用。 8 簡述財務評價的含義是什么？ 財務評價是根據(jù)現(xiàn)行財稅制度和價格體系、有關(guān)法規(guī)，分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況，據(jù)此判斷項目的財務可行性。財務評價的內(nèi)容包括項目的贏利能力分析、清償能力分析和外匯平衡分析等。財務評價是項目評估的重要組成部分，它對企業(yè)投資決策、金融機構(gòu)提供貸款及有關(guān)部門審批項目具有十分重要的意義。 9 簡述功能評價的主要程序： a．確定對象的功能評價值 F b．計算對象的功能的目前成本 C c．計算分析對象的價值 V d．計算成本改進期望值 △ C e．根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進的對象即優(yōu)先次序。 10簡述建設(shè)項目可行性研究的作用？ 1） 它可以作為建設(shè)項目投資決策和編制設(shè)計任務書的依據(jù)。 2） 它是向銀行申請貸款作為籌集資金的依據(jù)。 3） 它可以作為建設(shè)主管部門與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)。 4） 可以作為建設(shè)項目進行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準備等工程建設(shè)前期工作的依據(jù)。 5） 它能作為簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。 6） 是工程建設(shè)的基礎(chǔ)資料。 7） 它是設(shè)備研制和科研資料。 8） 它是施工組織設(shè)計、生產(chǎn)運 營設(shè)計、培訓職工的依據(jù)。 11 簡述全部投資現(xiàn)金流基表主要作用： 全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即以全部投資為計算基礎(chǔ)，用來計算項目全部投資的所得稅前和所得稅后的財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、財務凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標，考察項目全部投資的盈利能力。 12簡述設(shè)計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析的步驟？ 1）根據(jù)項目的要求，列出各種可行的技術(shù)方案； 2）擬定各種方案的技術(shù)經(jīng)濟指標并收集有關(guān)資料； 3）對各種指標進行具體的計算； 4）進行技術(shù)經(jīng)濟分析，得出結(jié)論。 13建設(shè)工程的施工程序主要包括哪幾個階段？ 1）承攬工 程任務，簽訂承包合同。 2）全面統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃。 3）進行施工準備，提出開工報告。 4）全面施工。 5）竣工驗收，交付使用。 14 建設(shè)施工圖概算的主要作用： 1） 它是基本建設(shè)投資管理的具體文件。由于它比設(shè)計概算更具體和切合實際，因此可據(jù)此落實和調(diào)整年度投資計劃。 2） 它是施工單位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同的依據(jù)，也是雙方進行工程 5 結(jié)算的依據(jù)。 3） 它是建設(shè)銀行在施工期間撥付工程款的依據(jù)。 4） 它是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，企業(yè)可依據(jù)施工圖預算編制施工計劃，進行施工準備活動 。 5） 它是施工企業(yè)加強經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)。企業(yè) 必須在施工圖預算造價范圍內(nèi)加強經(jīng)濟核算，降低成本才能增加盈利。 6） 它是實行工程招標、投標的重要依據(jù)。施工圖預算一方面是建設(shè)單位編制標底的依據(jù)，另一方面也是施工企業(yè)投標報價的依據(jù)。 15建筑經(jīng)營與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容 ? 1）轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度； 2）實行工程建設(shè)總承包制，推行項目法施工； 3）培育規(guī)范化的建筑市場； 4）改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品價格體制，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化； 5）實行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準， 建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系； 6）推進建筑業(yè)多元化和集團化發(fā)展，加強建筑業(yè)和房地產(chǎn) 業(yè)的結(jié)合； 7）進一步開拓國際建筑市場，加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌； 8）加強建筑業(yè)的法制建設(shè)。 16決策的步驟是什么 ? 1） 明確問題 ； 2）設(shè)立目標； 3）收集整理信息； 4）擬定可供選擇方案； 5）分析、比較各個可行方案； 6）選擇方案進行決策； 7）組織決策方案的實施； 8）檢驗決策實施的效果。 17全部投資現(xiàn)金流量表的作用是什么 ?全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即 以全部投資為計算基礎(chǔ)，用來計算項目全部投資的所得稅前和所得稅后的財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、財務凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標，考察項目全部 投資的盈利能力。 18施工圖預算編制步驟是什么？ 編制施工圖預算，在設(shè)計交底、熟悉編制依據(jù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)量、價、費的順序進行。一般編制單位施工圖預算的主要步驟是： 1）工程預算列項； 2）計算工程量； 3）套用預算單價、計算直接費； 4）套用預算定額的工料用量，作工料分析； 5）計算施工管理費等間接費和計劃利潤與稅金，計算工程造價及技術(shù)經(jīng)濟指標。 19什么是財務評價： 財務評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系，分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財 務狀況，據(jù)以判別項目的財務可行性。 20 什么是房地產(chǎn)？ 房地產(chǎn)是指土地、建筑物及其它地上定著物。具體包括以下幾方面： 1） 土地是指地球的表面及其上下一定范圍內(nèi)的空間。 2） 建筑物是指人工建筑而成，由建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備（如給排水、衛(wèi)生、燃氣、照明、空調(diào)、電梯、通訊、防災等設(shè)備）等組成的整體物。 3） 其他地上定著物是指固定在土地或建筑物上，與土地、建筑物不能分離，或者雖然可以分離，但是分離不經(jīng)濟，或者分離后會破壞上地、建筑物的完整性、使用價值或功能，或者使土地、建筑物的價值明顯受到損害的物。如為了提高土地或 建筑物的使用價值或功能，種植在地上的樹木、花草，埋設(shè)在地下的管線、設(shè)施，在地上建造的庭院、花園、假山、圍墻等。而在地面臨時搭建的帳篷、戲臺等則不屬于房地產(chǎn)。 由于其他地上定著物往往可以視為土地或建筑物的組成或附屬部分，因此，房地產(chǎn)本質(zhì)上包括土地和建筑物兩大部。 21什么是項目開發(fā)招標？ 這種招標是業(yè)主為選擇科學、合理的投資開發(fā)建設(shè)方案，為進行項目的可行性研究，通過投標競爭尋找滿意的咨詢單位的招標。投標人一般為工程咨詢單位，中標人最終的工作成果是項目的可行性研究報告。中標人須對自己提供的研究成果負責，并得到 業(yè)主的認可。 22什么是盈虧平衡分析？ 盈虧平衡分析是對項目進行不確定分析的方法之一。它分析研究投資項目成本與收益之間的平衡關(guān)系。其研究的內(nèi)容主要是在一定的市、場和生產(chǎn)能力條件下，分析產(chǎn)量、成本、收入之間的相互關(guān)系，找出項目盈利與虧損昀臨界點即盈虧平衡點，以此來了解不確定因素允許變化的最大范圍，尋求最大贏利的可能性。 23 試述建設(shè)項目招標的程序： 1） 成立招標組織 2） 提出招標申請并進行招標登記 3） 編制招標文件 4） 編制標底 5） 發(fā)布招標公告或邀請函 6） 投標單位資格預審 7） 發(fā)售招標文件 8） 組織現(xiàn)場勘察及 交底 9） 接受投標單位的標書 10） 開標、評標、定標、簽訂合同 24項目法施工的關(guān)鍵應做到哪三點？ 一 是要按照現(xiàn)代化管理的要求，建立和完善人才、勞務、材料、設(shè)備、資金和服務市場，形成企業(yè)市場化管理機制，達到生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置；二是要完善項目經(jīng)理責任制和項目成本核算