【文章內(nèi)容簡介】 共 42 頁 第 七 章 安全生產(chǎn)措施 安全管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，堅持將安全生產(chǎn)責(zé) 任制落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，項目部按 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《福建省建筑施工文明工地管理規(guī)定》（試行），確保施工現(xiàn)場無重大事故隱患，努力創(chuàng)造安全、文明的良好工作環(huán)境，實現(xiàn)廈門市安全文明工地。各項安全指標(biāo)如下： （ 1）、杜絕死亡事故，死亡事故為零。 （ 2）、杜絕控制重傷事故，重傷事故為零。 （ 3）、全面控制輕傷事故，輕傷率 4‰。 （ 4）、杜絕重大起重傷害、機械及設(shè)備事故。 （ 5）、杜絕火災(zāi)及責(zé)任在我方的重大交通事故。 （ 6）、創(chuàng)市級文明工地、爭創(chuàng)省級文明工地。 安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)管理體系 項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責(zé)。同時，項目部配備分管安全副經(jīng)理、項目技術(shù)主管、項目安全員、施工員、質(zhì)檢員、機管員等項目管理人員按照各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)各項工作落實。 施工班組安全生產(chǎn)管理：各班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體工作的組織者和指揮者，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)負全責(zé)。同時配備兼職安全員，負責(zé)安全生產(chǎn)日常巡查和監(jiān)督，配合班組長和項目安全員排 查安全隱患，協(xié)助班組長抓好現(xiàn)場安全隱患整改落實。 組 長：王建平 13606087811 副組長：吳定東 13881116411 成 員：郝 平 13338466707 王曉平 13275006598 薛來章 15159202121 孫錦明 18650697609 福建省交建集團工程有限公司 沈海高速兩側(cè)集美（灌口鎮(zhèn)段） 立面整治提升工程 第 17 頁 共 42 頁 安全生產(chǎn)管理體系 項目部室及各級人員安全職責(zé) 一、項目部安全部門安全 生產(chǎn)責(zé)任制 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級 有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對本單位的安全生產(chǎn)負責(zé)。在安排研究生產(chǎn)的同時 ,必須研究分析安全生產(chǎn)工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 根據(jù)工程特點編制施工組織設(shè)計，制定有針對性的安全技術(shù)措施，對于專業(yè)性較強的作業(yè)項目，要編制專項施工組織方案或措施，經(jīng)批準(zhǔn)后施工。 按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全防護設(shè)施，做好安全管理工作，提高整體防護水平。 對于施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底，被交底人應(yīng)在書面交底上簽字。 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程、模板 工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設(shè)備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，必須符合建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，并對安全設(shè)施和防護裝置實行專人管理。 在施工現(xiàn)場建立安全專業(yè)檢查、班組自檢和安全月檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，由專人管理安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料。 采用密目網(wǎng)對腳手架進行封閉，施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整、暢通，通行危險的地段要懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。在車輛、行人通過的地方，應(yīng)當(dāng)對溝、坎、井等進行必施工技術(shù)組 材料組 機電管理 組 后勤 保障 組 專業(yè)班組長、 兼職安全員 施工班組 工人 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 項目經(jīng)理 項目部專職安全員 福建省交建集團工程有限公司 沈海高速兩側(cè)集美（灌口鎮(zhèn)段） 立面整治提升工程 第 18 頁 共 42 頁 要的覆蓋，并設(shè)置施工標(biāo)志。建立和執(zhí)行防火管理規(guī)定，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好備 用狀態(tài)。安全警示必須齊全，懸掛位置正確、醒目。 組織作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我約束意識，做到人人遵章守紀，個個按章操作。 及時處理違反安全規(guī)定的人和事，參與安全事故的調(diào)查和處理。 積極推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新設(shè)備、新設(shè)施；積極配合公司安監(jiān)部門工作，接受地方建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。 二、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對施工安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全規(guī)程， 認真組織制定本單位實施辦法。 組織并主持本項目部安全工作例會，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證施工安全；及時解決安全施工文明施工中的各種問題。 審定項目部安全文明施工目標(biāo)計劃，認真貫徹公司編制的安全措施，編制本項目部安全施工措施，總結(jié)推廣安全施工、文明施工經(jīng)驗。 組織落實項目部安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用，創(chuàng)造、改善施工現(xiàn)場的勞動環(huán)境和安全生產(chǎn)條件。 定期（至少半月）不定期 (突擊 )組織本項目部進行安全生產(chǎn)大檢查，對 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按“三落實”的方針，組織實現(xiàn)，解決排除隱患。 確保本項目部安全獎勵基金的使用，落實安全獎懲制度。 三、技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 對本項目部的安全技術(shù)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)的安全規(guī)定，組織安全規(guī)程安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，組織安全技術(shù)交底。 負責(zé)組織編制安全文明技術(shù)措施和重要工程（危險部位）安全施工措施并組織交底，親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。 負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣使用。 參加項目安全大檢查，對檢查出的安全施工中技術(shù)問題提出解決意見 。 負責(zé)組織本項目安全設(shè)施的研制和推行 。 對本項目輕傷事故、嚴重未遂事故，頻發(fā)事故的進行調(diào)查分析，提出技術(shù)防范措施； 參加重傷事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。 福建省交建集團工程有限公司 沈海高速兩側(cè)集美（灌口鎮(zhèn)段） 立面整治提升工程 第 19 頁 共 42 頁 四、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 負責(zé)項目部安全、文明施工管理體系的具體實施和落實，對施工現(xiàn)場不安全行為、不文明現(xiàn)象積極落實整改。 組織安全檢查，實施安全監(jiān)督，并有權(quán)按照有關(guān)文件實施獎懲。 負責(zé)工地文明施工，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)教育活動，做好新工人入場三級安全教育工作。 制定、落實各工種、各崗位安全操作規(guī)程，組織工人認真學(xué)習(xí) ，教育工人不違章作業(yè)。 堅持每天對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，對查出的問題和隱患要記錄在案，并及時發(fā)出整改通知，對違章作業(yè)堅決制止。 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。 按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。 五、施工員（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要 求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受各級安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報。 落實整改施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。 六、其他管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 切實履行職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作義務(wù)，為施工現(xiàn)場安全、文明施工作好崗位保障和服務(wù)。 對施工現(xiàn)場存在的不安全行為及時向主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 對所有不安全、不文明行為有權(quán)進行監(jiān)督和越級上報。 福建省交建集團工程有限公司 沈海高速兩側(cè)集美（灌口鎮(zhèn)段） 立面整治提升工程 第 20 頁 共 42 頁 積極參加安全培訓(xùn)，積極參加安全活動，切實樹立安全觀。 七、班組長 安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，負責(zé)解決所管轄施工區(qū)域存在的不安全問題，切實保障安全、文明施工。 負責(zé)組織班組安全活動，做到班前講安全，班后檢查安全，把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容，安排生產(chǎn)必須布置安全工 作。 經(jīng)常對工人進行安全教育，負責(zé)對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，新工人未經(jīng)考核合格不安排上崗。 每日要多次巡查施工場所的安全情況，指導(dǎo)工人正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。 掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。 發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告，并保護好現(xiàn)場。 八、班組兼職安全員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)助班組長組織班組工人學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行建設(shè)部的安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項目部的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 協(xié)助班組長開展各項安全教育；協(xié)助班組長布置施工安全事項 ，帶領(lǐng)班組人員遵守紀律，安全作業(yè)。 協(xié)助班組長每班檢查施工現(xiàn)場的安全情況和各工種作業(yè)人員防護用品、用具佩戴情況；協(xié)助班組長進行現(xiàn)場安全隱患排除； 每班作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮或危及人身安全情況應(yīng)立即勸止，勸止無效應(yīng)立即報告班組長。 每班作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)提醒下班人員撤離時注意集中精神，防止班后懈怠，保證下班過程安全。 協(xié)助班組長召開安全講評（會），總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指出存在的問題，提出整改意見。 協(xié)助班組長建立安全管理臺帳，做好安全活動、會議記錄，保管好有關(guān)安全資料。 發(fā)生傷亡事故 應(yīng)及時報告，組織人員搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。 參加分管施工范圍內(nèi)的事故調(diào)查分析。 九、班組工人 安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，自覺遵守福建省交建集團工程有限公司 沈海高速兩側(cè)集美（灌口鎮(zhèn)段） 立面整治提升工程 第 21 頁 共 42 頁 安全操作規(guī)程及施工措施，不違章作業(yè)。 進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全防護用品；平時保管好個人使用工具及防護用品，工具及防護用品在使用之前要進行檢查，保證性能完好；不得隨意動用他人工器具。 對不熟悉的機械、工具未經(jīng)操作訓(xùn)練不得操作和使用。 施工前及施工過程中，對施工場所要進行檢查，做好安全防范措施，設(shè)有安全警告牌 的區(qū)域切勿進入或特別小心。 堅持文明施工，每班做到工完、料盡、場地清。 愛護現(xiàn)場安全措施，不得亂拆、亂動，不得將設(shè)備、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路暢通。 積極參加安全活動，提出安全工作建議，揭發(fā)不安全現(xiàn)象，為安全文明多做工作。 有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)越級反映施工中的不安全問題，發(fā)現(xiàn)險情時，有權(quán)先進行處理，后再向領(lǐng)導(dǎo)報告。 發(fā)生事故的本人或發(fā)現(xiàn)他人造成事故，應(yīng)立即報告班組長或有關(guān)部門，并積極搶救傷者，防止事故擴大，并提供事故責(zé)任原因。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 工人 進場后組織安全“三級”教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。 必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，要履行交底人、接受交底人和監(jiān)督人三方簽字手續(xù)，保存資料。確保安全技術(shù)交底工作落實，不走過場，不搞形式。 特種作業(yè)人員包括起重工、機械工、電工、電焊工、 架子工 等必須進行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。 施工現(xiàn)場應(yīng) 實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認機械狀況良好，能安全運行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。 施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符， 井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理福建省交建集團工程有限公司 沈海高速兩側(cè)集美（灌口鎮(zhèn)段） 立面整治提升工程 第 22 頁 共 42 頁 工作。 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、護欄、防護罩等。施工機械、設(shè)備各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌，危險地點必須懸掛按照國家有關(guān)安全色、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌，坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 做好安全用電工作 施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按規(guī)范要求進 行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還