【文章內(nèi)容簡介】 —— 與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作 . 企業(yè)的各級管理者應(yīng)對安全承諾的實施起到示范和推進(jìn)作用 ,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒?,營造有益于安全的工作氛圍 ,培育重視安全的工作態(tài)度 .各級管理者應(yīng) ——清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任 。 ——確保所有與安全相關(guān)的活動均采用了安全的工作方法 。 最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 ——確保 全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作 。 ——鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度 ,注重從差錯中學(xué)習(xí)和獲益 。 ——在追求卓越的安全績效 ,質(zhì)疑安全問題方面以身作則 。 ——接受培訓(xùn) ,在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績效上具有必要的能力 。 ——保持與相關(guān)方的交流合作 ,促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作 . 企業(yè)的員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾 ,并結(jié)合崗位工作任務(wù)實踐這種安全承諾 .每個員工應(yīng) ——在本職工作上始終采取安全的方法 。 ——對任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的 態(tài)度 。 ——對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告 。 ——接受培訓(xùn) ,在崗位工作中具有改進(jìn)安全績效的能力 。 ——與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通 . 企業(yè)應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方 .必要時應(yīng)要求供應(yīng)商 ,承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 全承諾 . 行為規(guī)范與程序 企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求 .企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績效的管理系統(tǒng) ,建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系 ,有效控制全體員工的行為 .行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應(yīng) ——體現(xiàn)企業(yè)的安全承諾 。 ——明確各級各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限 。 ——細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作程序 。 ——行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立 ,熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任 。 ——由正式文件予以發(fā)布 。 ——引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性 ,知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果 。 ——通過各級管理者或被授權(quán)者觀測員工行為 ,實施有效監(jiān)控和缺陷糾正 。 ——廣泛聽取員工意見 ,建立持續(xù)改 進(jìn)機(jī)制 . 程序是行為規(guī)范的重要組成部分 .企業(yè)應(yīng)建立必要的程序 ,以實現(xiàn)對與安全相關(guān)的所有活動進(jìn)最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 行有效控制的目的 .程序的建立和執(zhí)行應(yīng) ——識別并說明主要的風(fēng)險 ,簡單易懂 ,便于實際操作 。 ——程序的使用者參與程序的制定和改進(jìn)過程 ,并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果 。 ——由正式文件予以發(fā)布 。 ——通過強化培訓(xùn) ,向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因 。 ——對程序的有效執(zhí)行保持警覺 ,即使在生產(chǎn)經(jīng)營壓力很大時 ,也不能容忍走捷徑和違反程序 。 ——鼓勵員工對程序的執(zhí)行保持質(zhì)疑的安全態(tài)度 ,必要時采取更加保守的行動并尋求幫助 . 安全行為激勵 企業(yè)在審查和評估自身安全績效時 ,除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外 ,還應(yīng)使用旨在對安全績效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo) . 員工應(yīng)該受到鼓勵 ,在任何時間和地點 ,挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實踐 ,并識別所存在的安全缺陷 . 對員工所識別的安全缺陷 ,企業(yè)應(yīng)給予及時處理和反饋 . 最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 企業(yè)宜建立員工安全績效評估系統(tǒng) ,應(yīng)建立將安全績效與工作業(yè)績相結(jié) 合的獎勵制度 . 審慎對待員工的差錯 ,應(yīng)避免過多關(guān)注錯誤本身 ,而應(yīng)以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)為目的 . 應(yīng)仔細(xì)權(quán)衡懲罰措施 ,避免因處罰而導(dǎo)致員工隱瞞錯誤 . 企業(yè)宜在組織內(nèi)部樹立安全榜樣或典范 ,發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用 . 安全信息傳播與溝通 企業(yè)應(yīng)建立安全信息傳播系統(tǒng) ,綜合利用各種傳播途徑和方式 ,提高傳播效果 . 企業(yè)應(yīng)優(yōu)化安全信息的傳播內(nèi)容 ,將組織內(nèi)部有關(guān)安全的經(jīng)驗 ,實踐和概念作為傳播內(nèi)容的組成部分 . 企業(yè)應(yīng)就安全事項建立良好的溝通程序 ,確保企業(yè)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方 ,各級管理者與員工 ,員工相互之間的溝通 .溝通應(yīng)滿足 ——確認(rèn)有關(guān)安全事項的信息已經(jīng)發(fā)送 ,并被接受方所接收和理解 。 ——涉及安全事件的溝通信息應(yīng)真實 ,開放 。 ——每個員工都應(yīng)認(rèn)識到溝通對安全的重要性 ,從他人處獲取信息和向他人傳遞信息 . 最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 企業(yè)應(yīng)建立有效的安全學(xué)習(xí)模式 ,實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程 ,保證安全績效的持續(xù)改進(jìn) .安全自主學(xué)習(xí)過程的模式如圖 2所 示 . 企業(yè)應(yīng)建立正式的崗位適任資格評估和培訓(xùn)系統(tǒng) ,確保全體員工充分勝任所承擔(dān)的工作 .應(yīng) ——制定人員聘任和選拔程序 ,保證員工具有崗位適任要求的初始條件 。 ——安排必要的培訓(xùn)及定期復(fù)訓(xùn) ,評估培訓(xùn)效果 。 ——培訓(xùn)內(nèi)容除有關(guān)安全知識和技能外 ,還應(yīng)包括對嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的理解 ,以及個人安全職責(zé)的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生失誤的后果 。 ——除借助外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外 ,應(yīng)選拔 ,訓(xùn)練和聘任內(nèi)部培訓(xùn)教師 ,使其成為企業(yè)安全文化建設(shè)過程的知識和信息傳播者 . 企業(yè)應(yīng)將與安全相關(guān)的任何事件 ,尤其是人員失誤或組織錯誤事件 ,當(dāng)作能夠從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)的寶貴機(jī)會與信息資源 ,從而改進(jìn)行為規(guī)范和程序 ,獲得新的知識和能力 . 應(yīng)鼓勵員工對安全問題予以關(guān)注 ,進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作 ,利用既有知識和能力 ,辨識和分析可供改進(jìn)的機(jī)會 ,對改進(jìn)措施提出建議 ,并在可控條件下授權(quán)員工最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 自主改進(jìn) . 經(jīng)驗教訓(xùn) ,改進(jìn)機(jī)會和改進(jìn)過程的信息宜編寫到企企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程或宣傳教育活動的內(nèi)容中 ,使員工廣泛知曉 . 安全事務(wù)參與 全體員工都應(yīng)認(rèn) 識到自己負(fù)有對自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任 .員工對安全事務(wù)的參與是落實這種責(zé)任的最佳途徑 . 員工參與的方式可包括但不局限于以下類型 ——建立在信任和免責(zé)備基礎(chǔ)上的微小差錯員工報告機(jī)制 。 ——成立員工安全改進(jìn)小組 ,給予必要的授權(quán) ,輔導(dǎo)和交流 。 ——定期召開有員工代表參加的安全會議 ,討論安全績效和改進(jìn)行動 。 ——開展崗位風(fēng)險預(yù)見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評活動 . 企業(yè)組織應(yīng)根據(jù)自身的特點和需要確定員工參與的形式 . 所有承包商對企業(yè)的安全績效改進(jìn)均可做出貢獻(xiàn) .企業(yè)應(yīng)建立讓承包商參與安全事務(wù)和改進(jìn)最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 過程的機(jī)制 ,包括 ——應(yīng)將與承包商有關(guān)的政策納入安全文化建設(shè)的范疇 。 ——應(yīng)加強與承包商的溝通和交流 ,必要時給予培訓(xùn) ,使承包商清楚企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn) 。 ——應(yīng)讓承包商參與工作準(zhǔn)備 ,風(fēng)險分析和經(jīng)驗反饋等活動 。 ——傾聽承包商對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所存在的安全改進(jìn)機(jī)會的意見 . 審核與評估 企業(yè)應(yīng)對自身安全文化建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核 ,包括 ——領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織各級管理者評審企業(yè)安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果 。 ——領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實整改不符合 ,不安全實踐和安全缺陷的優(yōu)先次序 ,并識別新的改進(jìn)機(jī)會 。 ——必要時 ,應(yīng)鼓勵相關(guān)方實施這些優(yōu)先次序和改進(jìn)機(jī)會 ,以確保其安全績效與企業(yè)協(xié)調(diào)一致 . 在安全文化建設(shè)過程中及審核時 ,應(yīng)采用有效的安全文化評估方法 ,關(guān)注安全績效下滑的前兆 ,最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 給予及時的控制和改進(jìn) . 6 推進(jìn)與保障 規(guī)劃與計劃 企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的階段性 ,復(fù)雜 性和持續(xù)改進(jìn)性 ,由最高領(lǐng)導(dǎo)人組織制定推動本企業(yè)安全文化建設(shè)的長期規(guī)劃和階段性計劃 .規(guī)劃和計劃應(yīng)在實施過程中不斷完善 . 保障條件 企業(yè)應(yīng)充分提供安全文化建設(shè)的保障條件 ,包括 —— 明確安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能 ,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 。 —— 確定負(fù)責(zé)推動安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)與人員 , 落實其職能 。 —— 保證必需的建設(shè)資金投入 。 —— 配置適用的安全文化信息傳播系統(tǒng) . 推動骨干的選拔和培養(yǎng) 企業(yè)宜在管理者和普通 員工中選拔和培養(yǎng)一批能夠有效推動安全文化發(fā)展的骨干 .這些骨干扮演員工 ,團(tuán)隊和各級管理者指導(dǎo)老師的角色 ,承擔(dān)輔導(dǎo)和鼓勵全體員工向良好的安全態(tài)度和行為轉(zhuǎn)變的職責(zé) .大中型商場 ,超市治安防范規(guī)范 DB117782020 最新精選范文公文分 享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看