【文章內(nèi)容簡介】 的孔，使用注射器注入浸 漬樹脂， 此 類 方法 應(yīng) 用于空鼓的情 況 或初期硬化后 。 （ 2)割刀切入 填 充 樹 脂修 補(bǔ) 法 :沿 纖維 方向切人 23刀，用橡 膠 刮板、毛刷沾上適量浸 漬樹 脂， 填進(jìn) 割 開 的 縫內(nèi) ，此方法宜用于 脹 鼓的情 況 或初期硬化前 。 （ 3)補(bǔ) 丁修 補(bǔ) 法 :當(dāng) 浸 漬樹 脂完全固化后，無法用割刀切 開 或注入 樹 脂 時 ，或 碳纖維 表面出 現(xiàn) 褶 皺 或松弛 時 ， 應(yīng) 采用此方法割去不良部分，重新枯 貼碳纖維布 。 1養(yǎng)護(hù)： 中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程 碳纖維片粘貼后，常溫需自然養(yǎng)護(hù) 24 小時以上至初期固化，養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)嚴(yán)禁對碳纖維片進(jìn)行擾動。 碳纖維片粘貼達(dá)到設(shè)計要求強(qiáng)度所需自然養(yǎng)護(hù)時間。 平均氣溫在 10℃以下，需 14 天。 平均氣溫在 10~20℃以下，需 7~14 天。 平均氣溫在 20℃以上，需 7 天。 1 驗收標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量目標(biāo)：合格，驗收依據(jù)為 171。碳纖維片材修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 187。CECS146： 2021，空鼓率不的大于 5%，位置偏差不大于 10mm。 八、墻面裝修工程 （一）抹灰工程 抹灰前砼墻面應(yīng)保持濕潤，抹灰前 2h 再噴水一次，以墻面不掛水為宜，嚴(yán)禁噴水隨抹灰，刷素水泥漿一遍，三遍成活分層抹灰，每層厚度不超過 15mm，派專人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)。 墻面、檐口、門窗口勒腳等處，要在抹灰前在水平和垂直兩個方向拉通線，拼好規(guī)矩（包括四角掛垂直線，大角找方，接通線貼灰餅、沖筋等）。 外墻糙底抹灰層，在凝結(jié)前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和振動，凝結(jié)后，應(yīng)采取措施防止玷污和損壞。 面層施工前要做“樣板塊” ,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位認(rèn)可后，才能打面積施工，以保證面層質(zhì)量滿足設(shè)計要求。 （二）涂料施工方法 外墻涂料工程施工前應(yīng)仔細(xì)檢查粉刷基底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)鼓、開裂者應(yīng)予鏟除，以免事后修補(bǔ)留下疤痕；刮膩子后應(yīng)待膩子干燥方可涂頭遍涂料。外墻涂料的廠家、品牌應(yīng)經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可。外墻先做出色板，業(yè)主和監(jiān)理確定顏色后，嚴(yán)格按色板配比調(diào)料、涂刷。 外墻涂料應(yīng)一次性進(jìn)齊，并略有富余，以免二次進(jìn)料造成色差；涂刷時每遍應(yīng)一次施工至底，如確有困難，應(yīng)以外墻分格縫為界，同一分格內(nèi)部允許兩次涂刷；最后一遍外墻面涂料應(yīng)注意外架配合拆除及墻面保護(hù)工作。 基層處理，基層表面必須堅固，無酥松、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象，基層表的泥土、灰塵、干燥符合要求后，方可施工，否則或出現(xiàn)粉化或色對不均勻中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程 質(zhì)量教育體系 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量評比體系 等現(xiàn)象。 墻面粉刷要滿刮膩子兩遍，并分別用粗細(xì)砂紙打磨光滑平整，在涂刷前，涂料應(yīng)按設(shè)計比例配制好，并強(qiáng)力攪拌均勻，然后開始施工，涂刷時要厚薄均勻一致，兩次涂布間隙應(yīng)補(bǔ)小于 5 小時。 在涂刷過程中盡量不要污染樓地面、門、窗等，在刷與踢腳線的分界線時要彈線分隔，必要時，使用寬膠帶紙粘貼涂刷。 不涂或分色處理部位應(yīng)加以分格覆蓋，并做好成品保護(hù)措施，以防污染。 在涂刷完畢的，要及時檢查。發(fā)現(xiàn)有掉粉、起皮、刷涂透底，反堿酸色、流墜、疙瘩要及時修補(bǔ)，確保優(yōu)良。 第五章 確保工程質(zhì)量技術(shù)措施 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 為確保本工程合格，按照《質(zhì)量體系程序文件》、《質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行施工管理貫穿整個施工過程。 二、工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量意識教育 技術(shù)工人培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí) 技術(shù)圖紙交底 質(zhì)量崗位責(zé)任 質(zhì)量試驗手段 質(zhì)量檢查制度 工程一次驗 收 合格率 100% 優(yōu)良率 85% 質(zhì)量保證體系 中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程 質(zhì)量保證體系時運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的，整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制體系兩大部分。 質(zhì)量保證體系的設(shè)置 質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量要求的保證。 首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使所有項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn) 交施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 再次， 在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現(xiàn)類似問題。 最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 （ 1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的 正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 （ 2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。 中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程 （ 3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 （ 4）制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 （ 6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。 施工質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來達(dá)到控制質(zhì)量的目的，或質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管 理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 質(zhì)量管理職責(zé)： 質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量要求的保證。 首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心 中有數(shù)。 其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作目標(biāo)指導(dǎo)施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現(xiàn)類似問題。 最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn) 行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程 有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 ①配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。 ②提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 ③制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 ④每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 ⑤開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量達(dá)到一 個新的高度 （ 3）施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。 三、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度 每季度由質(zhì)量技術(shù)處牽頭組織有關(guān)各處室，對各項目部進(jìn)行一次質(zhì)量保證手冊和程序文件執(zhí)行情況以及實物質(zhì)量的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報、獎懲。每半年組織一次單位范圍內(nèi)的質(zhì)量審核，依據(jù)《質(zhì)量保證手冊》、程序文件及支持性文件，檢查質(zhì)量體系運(yùn) 行的情況，針對不符合項進(jìn)行整改，制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗證，做好質(zhì)量記錄。 強(qiáng)化管理，加強(qiáng)過程控制，并對施工中可能的質(zhì)量隱患，制定預(yù)防措施。 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理，過程一開工就制定質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體項目，與項目責(zé)任人簽定承包責(zé)任制確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。項目部編制項目質(zhì)量保證計劃，把質(zhì)量目標(biāo)再分解到各分部分項工程中，從而步步控制、層層落實，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 四、施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制 計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程 鑒于本工程施工難度大，施工條件不利，施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨的觀念。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難 度大，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確實保質(zhì)、保量地完成。 五、施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難 以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研