【總結】1目的:提高倉庫管理人員的安全意識,認真履行倉庫安全管理規(guī)范,確保倉庫財產安全;2范圍:本指引適用于澤昕公司(河源)倉庫;3定義無4權責倉庫主管:負責倉庫物料安全體系的執(zhí)行和檢查;倉庫文員:負責定期匯報倉庫物料安全狀況,協(xié)助倉庫主管進行安全檢查并執(zhí)行相關安全規(guī)定;
2025-04-07 12:07
【總結】一、綜采設備材料庫管理細則:為了更好地發(fā)揮庫房對設備材料管理,規(guī)范庫房的材料管理程序,促進庫房的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理細則。(一)設備材料驗收入庫1、設備材料入庫時,
2024-11-13 03:02
【總結】倉庫保管作業(yè)過程第一節(jié)入庫業(yè)務一、確定貨位的原則(一)貨位使用方式1、固定貨物的貨位:倉容利用率較低,保管質量好適用于長期貨源的計劃庫存,配送中心2、不固定貨物的貨位:倉容利用率高,不利保管,查找適用于保管時間短的專業(yè)流通倉庫3、分類固定貨
2025-03-13 18:44
【總結】中國經(jīng)濟管理大學《倉儲管理與配送》開放課程(國家教育部金牌課程)第一章倉儲和倉儲管理概述?[學習目標]通過對本章的學習,掌握倉儲的概念、種類和功能,了解倉儲管理的內容及其發(fā)展方向;熟悉倉儲活動的意義和性質;更好地理解倉儲在物流管理中的地位。[引導案例]香港和記黃埔港口集團旗下的大型倉儲基地——觀瀾內陸集裝箱倉儲中心和記黃埔港口集團旗下
2025-04-15 02:23
【總結】倉庫日常作業(yè)流程管理辦法為了規(guī)范倉庫相關作業(yè)流程,確保各項工作能順利、高效進行,特從物料入庫、在庫管理、出庫及賬務管理幾個方面作如下規(guī)定。一、物料入庫管理:堅持憑單收貨的原則(一)外協(xié)外購物料入庫管理1、收貨(1)供應商憑訂單送貨到倉庫后,供應商送貨人員先將送貨單交給對應倉管員到ERP系統(tǒng)查物料需求。原則上紙箱、泡沫等大件類按3天需求,其它按7天需求,需求外物料則拒收
2025-04-12 02:49
【總結】倉庫管理標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范倉庫管理工作,確保對倉庫物品進行安全、高效、有序的管理。適用范圍適用于物業(yè)管理公司下屬各管理處的倉庫管理工作。職責公司采購員負責物品的采購工作。倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管。公司/管理處財務會計負責物品的核算。公司財務部經(jīng)理負責倉庫管理工
2025-07-14 15:37
【總結】常州靈通商業(yè)展示事業(yè)部質量管理體系文件倉庫管理作業(yè)規(guī)范編號:POP-WL-0001版本:A————————————————編制:審核:批準:發(fā)放日期:
2025-01-22 05:00
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632臺資企業(yè)燦坤集團調研報告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團內部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢集于一身2、外部資源轉化為集團優(yōu)勢:從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位
2024-09-03 11:57
【總結】第一篇:倉庫管理辦法 材料供應管理制度 材料負責人實時掌握材料設備需求信息,將甲供材料、物資需求信息及時上報建設單位,乙供材提前采購避免影響工期。 對于乙供材料,必須優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質...
2024-10-25 07:15
【總結】臺資企業(yè)燦坤集團調研報告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團內部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢集于一身2、外部資源轉化為集團優(yōu)勢:從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位:“世界工廠,世界通路”。二、垂直架構與集權式管理1、垂直性組織結構2、家族企業(yè)治理與改造3、獨特的幕僚長制度三、
2025-06-27 02:19
【總結】第一篇:批發(fā)零售類企業(yè)倉庫管理辦法 ****有限公司 庫存管理辦法(草稿) 一、總則 ,清楚,準確的庫存數(shù)量及往來款項是極其重要的。為保障公司正常生產的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存...
2024-10-25 08:34
【總結】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密手袋企業(yè)倉庫管理一.資料的整體規(guī)化與整理:1.共享資料的規(guī)化與整理(1)原物料標準用量表(含裁條尺寸明細
2024-09-10 10:10
【總結】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內容及考核要求:序號管理內容考核內容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬,并與財務部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-12 01:00
【總結】深圳市安吉龍科技有限公司本頁更改序號00頁碼第1頁共7頁文件名稱倉庫管理辦法版本號A文件編號WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉儲作業(yè)有章可循,確保物料的安全和準確,使倉儲管理正常運行,特制定本辦法。本辦法適用于所有
2025-07-21 17:28
【總結】倉庫物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理,整合內部物流資源和提高物流效率,倉庫實行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產任務需求物料。第二章職責第三條計劃物控負責三天排產計劃的下達及ERP系統(tǒng)任務發(fā)放,ERP系統(tǒng)任務需求的更改、計劃調整的控制。第四
2024-11-13 05:48