【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確合理表達(dá)意見和建議。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。 部門工作 情況 （ 40分） 第一條 部門有良好的工作成績(jī)，為學(xué)院和學(xué) 生會(huì)取得榮譽(yù)的可以適當(dāng)加分。 第二條 部門工作有成效，在同學(xué)中形成一定的影響或?qū)窈蠊ぷ餍纬梢欢ǖ挠绊憽? 第三 條 部門成員 具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。做好統(tǒng)籌工作，合理安排干事任務(wù)，指導(dǎo)和督促其把工作按時(shí)高效完成。能掌握好大局，具有解決突發(fā)事件的能力。 第四 條 部門成員 具有工作積極性。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上制定工作計(jì)劃，積極開展活動(dòng)，全面細(xì)致地考慮到工作的各個(gè)方面，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)上交計(jì)劃和總結(jié)，按工作流程辦事。 第五 條 部門成員 工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉部門工作，能夠及時(shí)正確處理問題。 第六條 有清晰的部門工作思 路和工作目標(biāo)。 部門 傳承與 創(chuàng)新能力（ 20 分） 第一條 能夠合理傳承部門精品活動(dòng)和精品工作，吸收以往學(xué)生會(huì)部門優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和工作成果。 第二條 根據(jù)學(xué)生會(huì)特點(diǎn)和本部門職能，大膽改革或改進(jìn)具體工22 作。 第三條 注意思考部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與建設(shè)。 第四條 工作具有創(chuàng)新性。有創(chuàng)造性地開展工作，組織活動(dòng)時(shí)具有思想性、教育價(jià)值及創(chuàng)新性，緊扣時(shí)代脈搏，充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。 部門組織、溝通、協(xié)調(diào)能力 （ 20 分） 第一條 積極主動(dòng)配合各部門工作，積極與主席團(tuán)交流， 定期 匯報(bào)部門工作。 第二條 部門成員間主動(dòng)配合，協(xié)調(diào)處 理部門工作。 第三條 部門成員善于鉆研業(yè)務(wù)，勤于思考，善于總結(jié)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。 第四條 部門工作效率， 及時(shí)安排和落實(shí)校、院布置的各項(xiàng)工作。 （四）部門各個(gè)部長(zhǎng)的日?？己? 部門日?？己艘赞k公室出具的記實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)分為 100 分，實(shí)行扣分制，以最終記實(shí)成績(jī)的 10%記入部門考核的總分。 日?？己司唧w標(biāo)準(zhǔn)： 按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì)， 嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)例會(huì)請(qǐng)假制度。因事、因病、因上課請(qǐng)假的，需在學(xué)生會(huì)例會(huì)前爭(zhēng)得分管主席同意，并向辦公室 及本部門部長(zhǎng) 報(bào)備。 如事出突然，未能提前請(qǐng)假，事后需補(bǔ)假，并說明原因。 辦公室每月在學(xué)生會(huì)內(nèi) 部公示例會(huì)出勤情況，公示無異，記入部門考核。 無故缺席、遲到、早退 、虛報(bào)事由請(qǐng)假 者， 每人次給相應(yīng)部門扣 3 分。 部門工作材料齊全。未按時(shí)提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)23 反思（每個(gè)活動(dòng)舉行后的三天內(nèi)提交）等的部門扣 3 分。 按時(shí)提交工作作業(yè)。未按時(shí)提交工作作業(yè)（如寒假作業(yè)）的部門扣 2 分。 主席團(tuán)要求的其他記實(shí)性內(nèi)容。 部門考核成績(jī)需在考核完畢后向全院同學(xué)公布，前 30%的部門獲得政治學(xué)與公共管理學(xué)院優(yōu)秀部門。 24 第五章 學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)考核制度 一、總則 為了促進(jìn)山東大學(xué)政治學(xué)與 公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的發(fā)展，加強(qiáng)各部長(zhǎng)的自身建設(shè)，樹立良好作風(fēng)，全面提高學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，幫助各部長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，提高工作效率，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)活力，營(yíng)造良好氛圍，做到以考核促工作，以考核強(qiáng)管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量，特制定此辦法?？己私Y(jié)果將作為部長(zhǎng)評(píng)優(yōu)以及競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的依據(jù)。 考核對(duì)象：山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)全體部長(zhǎng) 考核原則：公平 客觀 人性 科學(xué) 考核方式：積分制（滿分 100分） 二、 部長(zhǎng) 考評(píng)制度細(xì)則 部長(zhǎng)考評(píng)制度以 100 分為滿分。其中，主席團(tuán)考核占 50%、 部門內(nèi)部互評(píng)占 30%、各個(gè)部長(zhǎng)的日?？己苏?20%。 考核優(yōu)秀的部長(zhǎng)將被授予“政治學(xué)與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者 ”稱號(hào)。其中，在部門考核中排名前三名的部門有 3 個(gè)優(yōu)秀部長(zhǎng)名額，排名 4 到 7 名的部門有 2 個(gè)優(yōu)秀部長(zhǎng)名額，排名 8 到 10名的部門有 1 個(gè)優(yōu)秀部長(zhǎng)的名額。當(dāng)部門數(shù)量根據(jù)學(xué)生會(huì)實(shí)際情況調(diào)整時(shí)，優(yōu)秀部長(zhǎng)的名額分配參照此標(biāo)準(zhǔn)制定。 （一）主席團(tuán)考核 由院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)根據(jù)各個(gè)部長(zhǎng)實(shí)際工作情況、寒假作業(yè)完成情況，進(jìn)行打分，滿分為 100 分。其中，主席需給每個(gè)部長(zhǎng)進(jìn)行打分，各分管副主席只給分管部門部長(zhǎng)打分，以主席團(tuán)打分平均 分的 50%記入部長(zhǎng)考核的總分。 25 主席團(tuán)打分細(xì)則： 思想作風(fēng)建設(shè)（ 20分） 第一條 有堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握黨的路線、方針、政策。 第二條 帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。 第三條 在工作中顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，積極配合其他部門工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。 第四條 無官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，為人正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，能虛心聽取別人的意見建議，知錯(cuò)就改，實(shí)事 求是。 第五條 勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)關(guān)心本部門成員的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況。 第六條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 第七條 無不當(dāng)言行，正確合理表達(dá)意見和建議。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。 工作情況（ 40分） 第一條 有良好的工作成績(jī)，對(duì)部門工作有一定貢獻(xiàn)，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)取得榮譽(yù)的可以適當(dāng)加分。 第二條 個(gè)人工作成效顯著，在同學(xué)中形成一定的影響或?qū)窈蠊ぷ餍纬梢欢ǖ挠绊憽? 26 第三條 具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。做好統(tǒng)籌工作，合理安排干事任務(wù)，指導(dǎo)和督促其把工作按時(shí)高效完 成。能掌握好大局，具有解決突發(fā)事件的能力。 第四條 具有工作積極性。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上制定工作計(jì)劃，積極開展活動(dòng)，全面細(xì)致地考慮到工作的各個(gè)方面，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)上交計(jì)劃和總結(jié)，按工作流程辦事。 第五條 工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉部門工作，能夠及時(shí)正確處理問題。 第六條 有清晰的部門工作思路和工作目標(biāo)。 部門傳承與創(chuàng)新能力（ 20 分） 第一條 能夠合理傳承部門精品活動(dòng)和精品工作，吸收以往學(xué)生會(huì)部門優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和工作成果。 第二條 根據(jù)學(xué)生會(huì)特點(diǎn)和本部門職能，大膽改革或改進(jìn)具體工作。 第三條 注意思考部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與建設(shè)。 第四條 工作具有創(chuàng)新性。有創(chuàng)造性地開展工作，組織活動(dòng)時(shí)具有思想性、教育價(jià)值及創(chuàng)新性，緊扣時(shí)代脈搏，充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。 部門組織、溝通、協(xié)調(diào)能力 （ 20 分） 第一條 積極主動(dòng)配合各部門工作，積極與主席團(tuán)交流，定期匯報(bào)部門工作。 第二條 與 部門 各成員 主動(dòng)配合，協(xié)調(diào)處理部門工作。 第三條 善于鉆研業(yè)務(wù)，勤于思考，善于總結(jié)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。 第四條 副部長(zhǎng)要協(xié)助部長(zhǎng)處理好部門事務(wù) 。 （二）部門內(nèi)部互評(píng) 27 由部門內(nèi)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事根據(jù)部門成員實(shí)際工作情況對(duì)包括自己的所 有成員打分，滿分為 100 分，以部門打分平均分的 30%記入部長(zhǎng)考核的總分（干事在該項(xiàng)評(píng)價(jià)中的得分記入干事考核總分）。 （三）各個(gè)部長(zhǎng)的日?？己? 部長(zhǎng)日?？己艘赞k公室出具的記實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)分為 100 分，實(shí)行扣分制，以最終記實(shí)成績(jī)的 20%記入部長(zhǎng)考核的總分 。原則上，學(xué)習(xí)成績(jī)有不及格科目的部長(zhǎng)此項(xiàng)考核為 60分 。 日?？己司唧w標(biāo)準(zhǔn)： 按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì)，嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)例會(huì)請(qǐng)假制度。因事、因病、因上課請(qǐng)假的，需在學(xué)生會(huì)例會(huì)前爭(zhēng)得分管主席同意，并向辦公室及本部門部長(zhǎng)報(bào)備。如事出突然，未能提前請(qǐng)假，事后需補(bǔ)假，并說明原 因。辦公室每月在學(xué)生會(huì)內(nèi)部公示例會(huì)出勤情況，公示無異，記入部長(zhǎng)考核。無故缺席、遲到、早退、虛報(bào)事由請(qǐng)假者，每人次扣3 分。 個(gè)人 工作材料齊全。未按時(shí)提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、 個(gè)人活動(dòng)反思（每個(gè)活動(dòng)舉行后的三天內(nèi)提交）等的部長(zhǎng)每人次 扣 3 分。 按時(shí)提交工作作業(yè)。未按時(shí)提交工作作業(yè)（如寒假作 業(yè)）的部長(zhǎng)每人次 扣 2 分。 按時(shí)提交財(cái)務(wù)預(yù)算，未按照規(guī)定時(shí)間提交財(cái)務(wù)預(yù)算的，每人次扣 2 分。 主席團(tuán)要求的其他記實(shí)性內(nèi)容。 28 第六章 學(xué)生會(huì)干事考核制度 一、總則 為了促進(jìn)山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工 作的發(fā)展，加強(qiáng)干事的自身建設(shè)，樹立良好作風(fēng)，全面提高學(xué)生會(huì)干事的綜合素質(zhì)，幫助干事正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，提高工作效率，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)活力，營(yíng)造良好氛圍，做到以考核促工作，以考核強(qiáng)管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量，特制定此辦法?？己私Y(jié)果將作為干事評(píng)優(yōu)以及競(jìng)選學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)團(tuán)的依據(jù)。 考核對(duì)象：山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干事 考核原則：公平 客觀 人性 科學(xué) 考核方式：積分制（滿分 100分） 二、 干事考評(píng)制度細(xì)則 干事考評(píng)制度以 100 分為滿分。其中，部長(zhǎng)考量占 50%、干事互評(píng)占 30%、日?？己苏?20%。 由各部門自行實(shí)施，必要時(shí)可以征求主席團(tuán)意見。 考核優(yōu)秀的干事將被授予“政治學(xué)與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者 ”稱號(hào)。其中，每個(gè)部門優(yōu)秀干事的比例占 本部門干事人數(shù)的50%。若出現(xiàn)一個(gè)部門有 5 個(gè)干事的情況，優(yōu)秀干事的人數(shù)為 2 人。 （一）部長(zhǎng)考量 由本部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)根據(jù)干事實(shí)際工作情況、寒假作業(yè)及其他作業(yè)完成情況進(jìn)行打分，滿分為 100 分。以部長(zhǎng)團(tuán)打分平均分的 50%記入干事考核的總分。 部長(zhǎng)考量細(xì)則： 第一條 工作態(tài)度 29 （ 1）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任感強(qiáng)； （ 2）保證質(zhì)量，按時(shí)完成工作； （ 3）工作踏實(shí)，任勞 任怨，有奉獻(xiàn)精神 ； （ 4）工作熱情高，主動(dòng)完成本職工作； （ 5）虛心接受別人的批評(píng)和建議，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。 第二條 工作作風(fēng) （ 1）正確定位學(xué)生干部和自身工作； （ 2）處事公正，原則性強(qiáng)，不搞形式主義； （ 3）工作積極主動(dòng)，自律性強(qiáng)； （ 4）勇于展開自我批評(píng)，虛心接受別人的意見和建議。 第三條 學(xué)習(xí)能力 （ 1）結(jié)合實(shí)際，調(diào)查研究，主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，勤于思考； （ 2） 能夠快速熟悉本職工作，明確 部門職能和性質(zhì)； （ 3）善于總結(jié)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。 第四條 溝通協(xié)調(diào)能力 （ 1）積極主動(dòng)配合學(xué)生會(huì)各部的工作； （ 2）正確處理與部長(zhǎng)、同事及普通同學(xué)的 關(guān)系，積極主動(dòng)與部長(zhǎng)交流，匯報(bào)工作情況； （ 3）領(lǐng)會(huì)部長(zhǎng)意圖，主動(dòng)配合部長(zhǎng) 工作； （ 4）能夠團(tuán)結(jié)同事，互相幫助。 第五條 創(chuàng)新能力 （ 1）主動(dòng)提出改進(jìn)工作的建議和意見； （ 2）注意思考部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)問題。 （二）干事互評(píng) 30 由本部門干事根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)包括自己的所有干事打分，滿分為 100 分，以干事打分平均分的 30%記入干事考核的總分。 （三）日常考核 日?？己说囊罁?jù)為干事寫實(shí)記錄表以及部長(zhǎng)團(tuán)的記錄，基礎(chǔ)分為100 分，實(shí)行扣分制。以日?？己顺煽?jī)的 20%記入干事考核的總 分。具體標(biāo)準(zhǔn)由各部門自行制定。原則上，學(xué)習(xí)成績(jī)有不及格科目的干事此項(xiàng)考核為 60 分。 31 第七章 學(xué)生會(huì) 辭退、退出制度 第一條 在學(xué)生會(huì)自然換屆之前，即將離任的學(xué)生會(huì)干部需站好最后一班崗、值好最后一班勤，不得拖延責(zé)任，不聞不問。在自然換屆時(shí)需做好工作的交接，把所有工作資