土木工程_畢業(yè)論文某廠區(qū)綜合辦公樓施工方案設(shè)計(jì)的研究(編輯修改稿)
2025-07-03 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件 應(yīng)采用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5000320xx （ 2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020xx （ 3）建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T5032620xx 浙江理工大學(xué)成教畢業(yè)論文 3 （ 4）濟(jì)南市施工現(xiàn)場部分建筑材料檢測取樣暫行細(xì)則。 資源條件 （ 1）資金來源：自籌。 （ 2）工程款撥付 ① 工程合同價(jià)為工程報(bào)價(jià)。 ② 開工前撥付工程備料款為 20%的工程合同價(jià)。 ③ 工程進(jìn)度款，每月末按形象進(jìn)度延遲一個(gè)月?lián)芨丁? ④ 不足部分通過銀行貸款補(bǔ)足，貸款利率為 12%，單利計(jì)息。 ⑤ 不考慮保修金的留設(shè)。 施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 施工項(xiàng)目管理特點(diǎn) （ 1）施工項(xiàng)目管理的對象 是施工項(xiàng)目。施工項(xiàng)目管理周期包括工程投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗(yàn)收、保修等。由于施工項(xiàng)目多樣性、固定性及體形龐大等特點(diǎn)，施工項(xiàng)目管理具有先有交易活動(dòng)，后有“生產(chǎn)成品”，生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)很難分開等特殊性。 （ 2）施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的。由于施工項(xiàng)目各階段管理內(nèi)容差異大，因此要求管理者必須進(jìn)行有針對性的動(dòng)態(tài)管理，要使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和效益。 （ 3）施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。由于施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的獨(dú)特性（單件性）、流動(dòng)性、露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動(dòng)涉及 到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系，因此，必須通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行。 施工項(xiàng)目管理總體要求 （ 1）實(shí)現(xiàn)建設(shè)方對項(xiàng)目的使用功能要求。 （ 2）目標(biāo)工期比計(jì)劃工期提前 10 天，（計(jì)劃工期為合同工期）。 （ 3）質(zhì)量保證合格，并且爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“泰山杯”。 （ 4）成本控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，目標(biāo)成本降低率控制在 2%。 （ 5）嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定，無重大工程安全事故，實(shí)現(xiàn)省級文明工地。 某廠區(qū)綜合辦公樓施工方案設(shè)計(jì)的研究 4 三、項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃 項(xiàng)目的工作范圍 本項(xiàng)目涉 及范圍較廣，工程量大，工作內(nèi)容多，為了準(zhǔn)確地明確項(xiàng)目的工作范圍，制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)解碼表，如表 。 表 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)解碼表 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 1100 1110 1111 1112 1120 1130 1140 1141 1142 1143 1144 1150 1160 1200 1210 1220 1221 1222 1223 地基及基礎(chǔ)工程 土方開挖 機(jī)械開挖 機(jī)械運(yùn)輸 地基處理及保護(hù) 地梁工程 地下室施工工程 構(gòu)造柱工程 獨(dú)立柱 工程 砌筑工程 板梁工程 土方回填 土方外運(yùn) 主體工程 腳手架工程 獨(dú)立柱工程 構(gòu)造柱工程 鋼筋工程 模板工程 1224 1230 1231 1232 1240 1241 1242 1300 1310 1320 1330 1400 1410 1420 1430 1431 1440 1500 1600 混凝土工程 砌筑工程 內(nèi)墻砌筑 外墻砌筑 板梁工程 現(xiàn)澆梁工程 現(xiàn)澆樓板工程 屋面工程 坡屋面工程 屋面保溫工程 屋面防水工程 裝飾工程 天棚抹灰 外墻裝飾 內(nèi)墻裝飾 樓地面工程 門窗工程 竣工清理 竣工驗(yàn)收 （ 1）項(xiàng)目目標(biāo)的說明文件 浙江理工大學(xué)成教畢業(yè)論文 5 為了更好的為建設(shè)方服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特編制項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃。 （ 2）環(huán)境調(diào)查資料 本工程位于敬老院內(nèi)，給施工過程中如何做好安全防護(hù)，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，以及防止噪聲、粉塵等環(huán)境污染提出了更高的要求。 （ 3）項(xiàng)目的限制條件和制約因素 ① 有利條件：因工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，所用的鋼筋量較大，可采用機(jī)械連接、閃光對焊，節(jié)省了鋼筋焊接操作時(shí)間，能加快工程施工進(jìn)度。 ② 不利條件：施工現(xiàn)場狹小，大部分材料加工、堆放場地有限，必須合理布局。 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析 （ 1）項(xiàng)目管理人員應(yīng)在項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解。如圖 所示。 （ 2）工作定義 項(xiàng)目管理人員應(yīng)對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解得到的工作用可測量的指標(biāo)進(jìn)行定義。 （ 3）項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析 項(xiàng)目系統(tǒng)界面應(yīng)包括目標(biāo)系統(tǒng)界面、技術(shù)系統(tǒng)界面、行為系統(tǒng)界面、組織系統(tǒng)界面、項(xiàng)目的各類系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng)的界面，項(xiàng)目的各類系統(tǒng)與上層組織之間的界面。 項(xiàng)目范圍控制 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目范圍描述文件對設(shè)計(jì)、計(jì)劃和施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和跟蹤，建立各種文檔，記錄實(shí)際檢查結(jié)果，了解項(xiàng)目實(shí)施狀況 ，控制項(xiàng)目范圍。 某廠區(qū)綜合辦公樓施工方案設(shè)計(jì)的研究 6 四、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 施工合同要求的目標(biāo) （ 1）功能要求：完成使用
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