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正文內(nèi)容

施工管理工作總結(jié)報(bào)告20xx年7月15日(編輯修改稿)

2024-10-18 10:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就近推至低處,使場(chǎng)地平整,推土采用 74kw 推土機(jī)推土。 、建筑物施工方法 本次施工建筑包括管道、土方開挖、土方回填及檢查井、橋涵施工。 水閘的施工程序 土方開挖→戈壁墊層→齒墻砼澆筑→進(jìn)水室底板→進(jìn)水 室邊墻→ 閘墩→鋼閘門安裝→扭面現(xiàn)澆→消力池→出水后→扭坡段 農(nóng)橋的施工方法 土方開挖 — 砂礫石 — 橋墩基礎(chǔ) — 橋墩 — 橋臺(tái) — 橋面板 — 橋臺(tái)帽 — 橋面處理 管涵施工 測(cè)量放線→基礎(chǔ)開挖→基底檢查→墊層鋪設(shè)→涵管安裝→澆筑混凝土→出入口砌體及鋪砌→防護(hù)及涵背回填 道路工程 本項(xiàng)目道路工程主要形式有:新建田間道、改建田間道等。 田間道采用素土路基 厚 30cm,砂礫石 路面基層厚 30cm。 工作內(nèi)容包括:放樣、清理、取料、運(yùn)料、上料、攤鋪、灑水、找平和碾壓,壓實(shí)機(jī)械為 810t內(nèi)燃機(jī)壓路機(jī)。 為滿足機(jī)械、 材料運(yùn)輸進(jìn)出項(xiàng)目區(qū)的要求,根據(jù)施工總平面布置,在進(jìn)行各項(xiàng)工程施工前,在場(chǎng)內(nèi)先進(jìn)行主要田間道路施工。路面填筑,采用 , 10t 自卸汽車運(yùn)輸,推土機(jī)平整, 4800L 灑水車灑水,內(nèi)燃?jí)郝窓C(jī)碾壓夯實(shí)。 5 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量保證體系及執(zhí)行情況 質(zhì)量保證體系的建立 (1) 組織建立:工程施工前,公司抽調(diào)技術(shù)管理方面的骨干力量,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職質(zhì)檢員,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤檢查,一般問題現(xiàn)場(chǎng)就地處理,重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),廣泛開展全面質(zhì)量 管理,實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量一票否決權(quán)制度,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保了該工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 ( 2)職責(zé)分工:工程實(shí)行項(xiàng)目管理,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程生產(chǎn)施工,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、技術(shù)。各崗位主要職責(zé)分配如下: 施工技術(shù)員:負(fù)責(zé)施工方案的制定、工程計(jì)劃的編制、施工現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)度、設(shè)備均衡使用 ,工程設(shè)計(jì)變更以及其它業(yè)務(wù)聯(lián)系等。 專職質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)檢查工程的原材料質(zhì)量 ,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、施工過程工程資料整理、收集,竣工資料的完善等。 測(cè)量員:負(fù)責(zé)施工過程中施工、竣工測(cè)量放線,水準(zhǔn)資料的 移交保護(hù)等工作。 試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)工地實(shí)驗(yàn)室的日常活動(dòng)。 安全員:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工地現(xiàn)場(chǎng)日常安全工作,并作好安全資料的收集整理。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)活動(dòng) ,按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算 ,工程價(jià)款結(jié)算 ,工程竣工決算等。 材料員:負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、進(jìn)貨,工程所需設(shè)備的調(diào)遣、配置,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等。 綜合辦公室:負(fù)責(zé)后勤保障、生活管理 ,施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與駐地關(guān)系。 (3)健全各種規(guī)章制度: 實(shí)行質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢查制度、圖紙會(huì)審學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量一票否決權(quán)制度 ,規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)職工的行為。在內(nèi)部廣泛開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 本工程施工把 “建精品工程、創(chuàng)文明工地” 放在各項(xiàng)工作首位,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,以保證質(zhì)量為目的,將部門、崗位的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)緊密聯(lián)系起來,使全體職工形成質(zhì)量保證有機(jī)整體,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)施工過程控制,使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。主要保證措施如下: ( 1)措施保證:在質(zhì)量管理措施上,堅(jiān)持“一高、二嚴(yán)、三查、四檢、五統(tǒng)一、六個(gè)一、”的觀點(diǎn)。即一高:質(zhì)量要求高 ;二嚴(yán):嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,嚴(yán)格遵守施工規(guī)范;三查:施工前檢查、施工中檢查、完工后檢 查;四檢:工區(qū)自檢、檢驗(yàn)人員復(fù)檢、質(zhì)檢部終檢、監(jiān)理工程師全面檢查;五統(tǒng)一:統(tǒng)一制作質(zhì)檢表格、統(tǒng)一規(guī)范施工手段、統(tǒng)一指定試驗(yàn)檢測(cè)單位、統(tǒng)一材料來源、統(tǒng)一按現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收;六個(gè)一觀點(diǎn):質(zhì)量第一、預(yù)防第一、下道工序第一、人的因素第一、數(shù)據(jù)第一、施工程序第一。 ( 2)技術(shù)保證:加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,做到專業(yè)人員配套,實(shí)行全過程跟蹤檢查和控制,充分有效的行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán),確保工程質(zhì)量。方案實(shí)施前組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù) 交底。施工技術(shù)人員每天在工地檢查工程質(zhì)量情況,并及時(shí)分析和解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題;建立質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)制度,定期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,研究解決施工中出現(xiàn)的問題。制定各種原始記錄表格和檢驗(yàn)驗(yàn)收表格,做好施工原始記錄,加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收;隱蔽工程一律由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、以及質(zhì)檢部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收并實(shí)行簽證制度,確保隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量。及時(shí)進(jìn)行單元工程、分部工程及單位工程質(zhì)量評(píng)定工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。定期檢查原材料、成品、半成品質(zhì)量及相關(guān)試驗(yàn)資料,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決棄除 ,按不合格品處理規(guī)定處置 。 ( 3)檢測(cè)制度: 建立工地試驗(yàn)室,配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量?jī)x器,配備了工作經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢、試驗(yàn)人員。在整個(gè)施工過程中,按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行原材料及中間產(chǎn)品取樣檢驗(yàn)工作,將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位審批。當(dāng)監(jiān)理單位認(rèn)為有必要親自取樣和試驗(yàn)時(shí),工地試驗(yàn)室免費(fèi)提供給監(jiān)理單位使用。 配備滿足工程精度要求的測(cè)量?jī)x器,建立坐標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn),加以保護(hù),以便工程定位放樣。對(duì)圖紙或監(jiān)理工程師提供的測(cè)量標(biāo)記和資料,進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)校核,將在施工中可能覆蓋的測(cè)量標(biāo)記準(zhǔn)確地移出界外,并且保證用到工程全部竣工驗(yàn)收。 ( 4)人員保障: 本工程工期較緊,點(diǎn)多面廣且較為分散,從工程實(shí)際出發(fā),我公司選拔大批技術(shù)熟練的作業(yè)人員,組成精干施工隊(duì)伍,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分散實(shí)行小分隊(duì)作業(yè)。 ( 5)物資保障: 根據(jù)本工程施工生產(chǎn)需要,首先編制材料采購(gòu)計(jì)劃,由財(cái)務(wù)器材部門負(fù)責(zé)各種施工用材的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、登記、入庫(kù)、發(fā)放工作。 同時(shí)準(zhǔn)備數(shù)量充足、性能良好的機(jī)械設(shè)備,在 24 小時(shí)內(nèi)能夠及時(shí)安排到位,保證了工程順利竣工。 ( 1) 資金保證:項(xiàng)目部做到工程資金??顚S?,加大節(jié)約力度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)器材管理,防止不必要的浪費(fèi);同時(shí)總公司安排一定數(shù)量的工程應(yīng)急資金,在業(yè)主資金不能及時(shí)到位時(shí) ,保證施工正常進(jìn)行。 工程施工質(zhì)量情況 工程施工質(zhì)量評(píng)定情況: 石河子北泉鎮(zhèn)龍頭井村等 4個(gè)村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目二標(biāo)段 共分為 個(gè) 單位工程, 個(gè) 分部工程 個(gè)單元工程 。 施工單位評(píng)定合格 個(gè)單元,其中優(yōu)良 /個(gè)單元;監(jiān)理單位核定合格 個(gè)單元,其中優(yōu)良 /個(gè)單元,優(yōu)良率為 /%。 工程施工質(zhì)量自檢情況: 工程砂、石、水泥、鋼材等原材料質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)復(fù)試合格。中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)全部合格,其中混凝土拌和物質(zhì)量?jī)?yōu)良。施工自檢質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定。原材料檢測(cè)、混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定情況 祥見表 ~表 表 石河子北泉鎮(zhèn)龍頭井村等 4個(gè)村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目二標(biāo)段 原材料質(zhì)量檢測(cè)情況一覽表 工 程 名 稱 標(biāo)段名稱 檢測(cè)項(xiàng)目 名 稱 檢測(cè)份數(shù) 檢測(cè)結(jié)果 石河子市北泉鎮(zhèn)龍頭井村等 4個(gè)村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目 第 一 標(biāo)段 水泥 合格 砂 合格 石子 合格 鋼材 合格 聚氨酯密封膠 合格 聚苯乙烯泡沫塑料 合格 聚乙烯防滲塑料薄膜 合格 引起減水劑 合格 飲用水 合格 表 石河子北泉鎮(zhèn)龍頭井村等 4個(gè)村基本農(nóng) 田整理項(xiàng)目二標(biāo)段 混凝土砂漿質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表 工 程名 稱 分 項(xiàng) 工程名稱 檢測(cè)項(xiàng)目 名 稱 檢測(cè)組數(shù) 平均強(qiáng)度(Mpa) 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)定結(jié)果 井房 C20砼 GB/T500812020 合格 管涵 C10砼 GB/T500812020 合格 C30砼 GB/T500812020 合格 C40砼 GB/T500812020 合格 漿砌石 M10 合格 工程資料整理情況: 工程資料嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位 要求,進(jìn)行整理歸檔,工程資料經(jīng)監(jiān)理部門 審查合格。 質(zhì)量問題及處理: 工程施工中無重大質(zhì)量事故,小的質(zhì)量缺陷按監(jiān)理指示要求,及時(shí)整改處理到位。 6 文明施工與安全生產(chǎn) 文明施工 文明施工教育 : 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制條件下 ,企業(yè)要立于不敗之地 ,不僅要狠抓工程質(zhì)量 ,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理 ,還要注重企業(yè)自身素質(zhì)提高 ,樹立良好的企業(yè)形象。文明施工是企業(yè)綜合管理素質(zhì)的具體體現(xiàn)。為此 ,按照總公司制定的目標(biāo)要求 ,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部開展文明施工教育 ,強(qiáng)化文明施工意識(shí) ,處理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。 文明施工措施 : (1) 組織管理措施 :
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