【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蒈袈膄膈薀肄肀膇螞袆羆膆螅蠆芄膅蒄裊膀芅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃 芀螆羀聿艿蒅螂羅艿薈羈袁莈蝕螁腿莇莀羆肅莆蒂蝿肁蒞蚄肅羇莄螆袇芆莃蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂膅蒈螇蚅肁蒈蕆羀羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀膇螞 *****住宅項(xiàng)目 5160 塑鋼 門(mén)窗 制作及安裝工程 施 工 方 案 編制： 2020 年 一 月 目 錄 編 制 說(shuō) 明 一 、 編制依 據(jù) 二 、 工程概 況 三 、 施工總平面布置圖及說(shuō)明 四 、 施工準(zhǔn) 備 五 、 施工部 署 六 、 工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明 七 、 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 八 、 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 九 、 工程質(zhì)量保證措施 十 、 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 十一 、 文明安全施工措施 十二 、工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量控制措施 十三 、工期保證措施 十四 、工 程保修服 務(wù) 編 制 說(shuō) 明 本施工組織設(shè)計(jì) 是根據(jù)建設(shè)單位方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、發(fā) 標(biāo)會(huì)及答疑書(shū)解釋，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和 昆山 市建設(shè)工程管 理 條例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司 多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn) ， 針對(duì)本 項(xiàng) 目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn) ， 本著保質(zhì)量、 保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究 討 論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織 施 工的總體設(shè)計(jì)，對(duì)“招標(biāo)范圍以內(nèi) 的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述，而“ 招 標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃 ”、“為建設(shè)單位提供全方位 、 高品質(zhì)的 服 務(wù)計(jì)劃 ” 等方面則提出我們 的構(gòu)想， 宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。 一 、 編 制 依 據(jù) 工程設(shè)計(jì)圖紙 答疑文件 3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》（國(guó)務(wù)院令 第 279 號(hào)） 4.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》（ GB 503002020） 5.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范 》 (GB 502102020) 6.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 》（ JGJ462020） 昆山 市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例 徹 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊(cè) 》、 《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及 質(zhì)量體系 的 20 個(gè)相關(guān)程序文件 二、 工 程 概 況 : : 模 :門(mén)窗面積約 6000m2 :按招標(biāo)文件要求， 在 不影響施工進(jìn)度的情況下 保質(zhì)完成。 :我公司承諾 本工程 驗(yàn)收 通過(guò)并達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。 型材 五金配件 玻璃 密封膠 膠條 品牌 規(guī)格 60平開(kāi) 門(mén)窗 80推拉窗 88推拉 門(mén) 執(zhí)手、合頁(yè)、 鉸鏈 、 滑輪 、 月牙鎖 、 5+9A+5 三、施工總平面布置圖及說(shuō)明 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工過(guò)程中，由于 本 工程 為 多 層結(jié)構(gòu) ， 工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時(shí)展 開(kāi) ，施工人員復(fù)雜，材料運(yùn)輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現(xiàn)場(chǎng)平面有 一 個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密 的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。 2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn) 場(chǎng) 平面及立體交叉流水作業(yè)， 施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常 工 作由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。 3. 現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼出入制度 、 現(xiàn)場(chǎng)管 理 條例 、 工 程簡(jiǎn)介 、 安全管理 等規(guī)章制度與條款。 4. 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備 ， 材料必須按指定的位置堆放整齊 ， 不 得任 意堆放。 5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門(mén)衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 6. 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置 (1) 材料堆放 :包括大宗材料、貴 重 材料、五金雜件、易 燃材料等分庫(kù)房堆放； (2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放； (3) 現(xiàn)場(chǎng)辦公室； (4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排 ， 做到整齊劃一 ， 絕 對(duì)清除臟 、 亂 、 散 、 游 現(xiàn)象 。 (5) 各專業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)。 四、 施 工 準(zhǔn) 備 (1) 針 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù) 房 ，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。 (2) 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施 工 人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 (3) 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃 ， 按施工的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工 具進(jìn)退場(chǎng)。 (4) 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (5) 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、 亂、散、游現(xiàn)象。 (1) 熟悉 本 工程施工圖紙，深入了解分析施 工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總 體 風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推 敲。 (2) 做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn) 行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯 報(bào) 。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化 細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的 設(shè) 計(jì)理念，通過(guò)細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。把所有設(shè)計(jì)方面的問(wèn) 題 憑借公司的自身實(shí)力解決在開(kāi)工之 前，為施工如期完成提供有力的保障。 (3) 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制各分項(xiàng)具 體 細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底， 使 各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)， 從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 (4) 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程， 積 極推廣新技術(shù) ， 引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn) ， 充 分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高 本 工程的科技 含量 ， 控制 有害 物 的含量 ， 達(dá)到 環(huán)保的 目的。 (5) 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好 本 工程的 各項(xiàng)工作。 (6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。 (1) 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工 管 理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 (2) 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人 員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩 工 或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。 (1) 由于本工程的材料 量大 ，因此 我公司 提前 派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考 察 摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān) 理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。 (2) 項(xiàng)目部編 制 “ 材料計(jì)劃 ””， 供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng) ， 加工訂 貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同 ， 按照 質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn) ， 供貨時(shí)間等條款嚴(yán) 格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察 。 各項(xiàng)主要 材 料應(yīng)從公 司 “合格供應(yīng)商 ” 處購(gòu)買(mǎi)。 工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證 、 測(cè) 試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行 嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng) . 進(jìn)場(chǎng)施工之前 ， 特派機(jī)電專職對(duì)公司庫(kù)房 所 存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和 維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。 監(jiān)理公司 五、 施 工 部 署 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) : 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司 決 定抽調(diào)精 干力量組成 項(xiàng)目經(jīng)理部 ， ”經(jīng) 理部下設(shè) 8 個(gè)職能部門(mén) ， 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員 建設(shè)單位 其他專業(yè)施工單位 施工總協(xié)調(diào)員 項(xiàng)目經(jīng) 理 公司總部 技 現(xiàn) 術(shù) 場(chǎng) 供 預(yù) 負(fù) 負(fù) 應(yīng) 算 責(zé) 責(zé) 部 部 人 人 安 質(zhì) 作 全 安 業(yè) 員 部 班 組 由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任 ， 特殊工種一律先培訓(xùn)， 合格后持證上崗 ， 制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制 ， 落實(shí)到人。 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 如上圖 。 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的 塑鋼 門(mén)窗項(xiàng)目 總 部 項(xiàng)目主管 副經(jīng)理 建筑師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部長(zhǎng) 工程師 現(xiàn) 場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 經(jīng)理助理 工民建 助工 質(zhì)量管理 車間主任 車間副主任 機(jī)電 工程師 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)主管 技術(shù)員 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行 國(guó) 家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。 2) 對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全 、 經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 3) 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。 4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。 5) 決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié) 調(diào) 各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén)的關(guān)系， 保障施工正常進(jìn)行。 (2) 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2) 抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。 3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施 工 方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完 成。 4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加 強(qiáng)人員的管理。 5) 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。 (3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1) 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。 3) 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性 、 針對(duì)性 、 先進(jìn)性和可操作性。 4) 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 5) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。 6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 7) 及時(shí)和建 設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 (4) 質(zhì)安部 1) 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 2) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 (5) 供應(yīng)部 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查 ， 材料采購(gòu)供應(yīng) ， 施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作 ， 對(duì)材 料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 (6) 安全員 1) 組織研究制定各種管理措施 。 對(duì) 施 工安全負(fù)主要責(zé)任 ， 向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù) 責(zé)。 2) 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火 、 防電 、 防噪聲和降塵方案 ， 對(duì)已確定的方 案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 3) 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否 可行。 4） 定期召開(kāi)安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。 5） 嚴(yán)格落 實(shí) “昆山 市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ， 檢查施工過(guò)程的落實(shí)情況。 （ 7） 預(yù)算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。 3. 總體部署原則 以確保質(zhì)量工期為原則 ， 充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難 ， 各專業(yè)穿 插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因 素 ，因此，在施工安排中要立足一切 向前趕， 在施工的平面和立面 上，同時(shí)展 開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間 上 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工 程如期完成。 4. 施工協(xié) 調(diào)管理 我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的 全 部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但考慮到此工 程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎，新材 料 、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素，施工協(xié) 調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān) 鍵 ， 為了本工程的順利進(jìn)行， 我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。 （ 1） 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)。 1） 我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、 有 創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。 2） 主持施工圖審查 ， 協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議 ， 完善設(shè)計(jì) 內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 3） 對(duì)施工 中出現(xiàn)的情況 ， 除按駐場(chǎng)監(jiān)理的 要 求及時(shí)處理外 ， 還應(yīng)積極修 正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè) 單 位、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效 果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 4） 根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、 材 料等的選型