【文章內(nèi)容簡介】 通知 . 不適用。 “國內(nèi)承包商”指 xxxx 公司授予合同進(jìn)行工程材料供應(yīng) ,施工 ,試車及附屬設(shè)施的一方 ,所有工作均在中國進(jìn)行 ,以完成本合同項(xiàng)下的整套設(shè)施 . “部分準(zhǔn)備起動(dòng)”指 xxxx 公司發(fā)出的關(guān)于整套設(shè)施內(nèi)的單個(gè)設(shè)備的正式的書面接收通知 ,通知上注明該設(shè)備已達(dá)到 RFSU 要求的所有合同要求 . “付款里程碑”指 承包商 應(yīng)按照合同里程碑的順序完成規(guī)定的工作內(nèi)容及與之相關(guān)的款項(xiàng)支付；在 承包商 按本合同的規(guī)定請(qǐng)求付款前， PMC 應(yīng)出 具證明，證明該部分工程已經(jīng)完工。 不適用。 不適用。 “成套設(shè)施”指特定的成套工藝設(shè)施 ,共用工程或設(shè)施及所有所需有關(guān)設(shè)備及接口 ,即 xxxx 石化公司 xx 石化項(xiàng)目要求在工作現(xiàn)場安裝和施工的建筑物 ,構(gòu)架 ,設(shè)施 ,設(shè)備和材料 . “ PRC”是指中華人民共和國。 “ PRC 審批”指在中華人民共和國境內(nèi)簽發(fā)的、與本項(xiàng)目和工程相關(guān)的、各方必須獲得的各類允許、許可、同意、認(rèn)可和其他形式的授權(quán)。 “項(xiàng)目”指位于惠州市（中國廣東省）附近的 公司 xx 石化 項(xiàng)目，這也是本合同中所提到的工作所服務(wù)的項(xiàng)目。 “ 項(xiàng)目管理承包商 （ PMC）”指 XX（中國）有限公司，及其授權(quán)代表，憑借其專業(yè)能力，代表 公司 管理合同，或代替 XX 提供此類服務(wù)的其他實(shí)體。 “尾項(xiàng)清單”指少量的、未完成的或有缺陷的項(xiàng)目清單。這些項(xiàng)目必須由 承包商 完成，這也是 承包商 通過工程接收的先決條件。 PartA amp。 B Page 7 of 57 合同號(hào)碼： A ：“相關(guān)合同”指 (a) 所有其它相關(guān)的、 xxxx 石化公司與此合同承包商之間，或 xxxx 公司與其它承包商之間的，實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目工程的相關(guān)合同； (b) 所有 xxxx 石化公司與本合同承包商及其分承包商之間，或 xxxx 公司與其承包商及其各自的分承包商之間的實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目工程的相關(guān)分合同。 “準(zhǔn)備好啟動(dòng)”（ RFSU）指特定的工藝成套設(shè)施、公用工程或一般設(shè)施： 已經(jīng)通過系統(tǒng)測試； 在機(jī)械是完整的； 需要時(shí)已由中國分局檢驗(yàn)； 已經(jīng)完成試運(yùn)轉(zhuǎn)； 已得到 xxxx 公司頒發(fā)的 RFSU 證書，確認(rèn)條件（ 1）到（ 4） 已經(jīng)完成。 “ RFSU”證書指 xxxx公司發(fā)給承包商的所有合同要求已經(jīng)達(dá)到關(guān)于準(zhǔn)備好啟動(dòng)的 書面通知。 “技術(shù)資料”指工程施工所需的，在“ D”或“ E”部分規(guī)定的各類文件，或者本合同中提到的和 /或提供的、或應(yīng)由 公司 通過 PMC 提供的其他資料。 “工作”指 承包商 按本合同的規(guī)定，應(yīng)該完成的各類明文規(guī)定的或暗示的工作。 “工作場地”指進(jìn)行某部分工作的任何地點(diǎn)（可能是施工現(xiàn)場，也可能不是）。 GC2 承包商應(yīng)履行的工作 承包商 應(yīng)履行的工作有（包括但不限于）：為完成 D 部分“工作范圍”、 E 部分“技術(shù)規(guī)格書和圖紙”及合同中其他部分規(guī)定的工作，還有“一般條款”中“變更 ”項(xiàng)涉及到的，諸如此類與合同相關(guān)的、在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行的工作， 承包商應(yīng) 按 D 部分和 E 部分的規(guī)定提供的各類服務(wù)，活動(dòng)和工作。 承包商 在此保證：無論何時(shí)，它都具備履行合同項(xiàng)下義務(wù)所需的各種必要的技能、專業(yè)知識(shí)、資源、經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)和能力，都具備必要的注冊和執(zhí)照。 承包商 在此保證按本合同條款的規(guī)定施工。在此保證： （ A） 勤勉、高效地施工； （ B） 按照合理的石化設(shè)計(jì)實(shí)踐國際準(zhǔn)則施工 （ C） 按合同計(jì)劃施工； （ D） 具備第一流的技能和技藝； （ E） 遵守法律和 PRC 審批規(guī)定； （ F） 遵守附錄 A1 所示的公司商業(yè)準(zhǔn)則。 承包商 保證：施工驗(yàn)收完后（ 即便驗(yàn)收合格， 承包商 仍應(yīng)履行通用條款中“ 保證 ”和“ 缺陷修正 ”條款項(xiàng)下的義務(wù)），工程應(yīng)沒有質(zhì)量缺陷，工程的施工是按本合同條款進(jìn)行的；除非本合同有明確規(guī)定，否則， 承包商 不享有任何獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)償。 承包商 保證按下述方式施工： PartA amp。 B Page 8 of 57 合同號(hào)碼： （ A） 工程適合本合同規(guī)定的設(shè)計(jì)用途； （ B） 工程的竣工日期不得遲于特殊條款“ 開工、進(jìn)度及完工 ”規(guī)定的日期； （ C） 在特殊條款“ 開工、進(jìn)度及完工 ”規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)達(dá)到合同里程碑； （ D） 所有的材料都是新的，沒有用過的，經(jīng)過正確的設(shè)計(jì)和加工制成的，都符合規(guī)格（如果沒有此類規(guī)格，則百分之百地滿足其設(shè)計(jì)用途）的要求；保 證不適用通常被認(rèn)為有害或應(yīng)避免使用的材料。 （ E） 捍衛(wèi)、保護(hù) 公司 的利益，包括（不影響上述承諾的普遍適用性）采取各類必要和適當(dāng)?shù)拇胧?，防止濫用或以不經(jīng)濟(jì)的方式使用為工程施工而配備的設(shè)施。 GC3 獨(dú)立承包商 承包商 應(yīng)以獨(dú)立承包商而不是 公司 代理人的身份履行本合同，并保持對(duì)員工、各層次相關(guān)單位、供應(yīng)商和分包商的絕對(duì)控制。本合同條款、低級(jí)別訂單或 承包商 發(fā)出的分包業(yè)務(wù)都不得在任何相關(guān)單位、供應(yīng)商或各級(jí)別的分包商與 PMC 或公司之間、或者承包商與 PMC 之間產(chǎn)生任何合同關(guān)系。 PMC 只以公司的名義展開工作， 承包商 應(yīng)按照合同以 自己的方式開展工作。 GC4 授權(quán)代表 開工前， 承包商 應(yīng)以書面形式，指定一名可以為 PMC 接受的員工，授權(quán)他 /她作為 承包商 代表，并詳細(xì)規(guī)定該授權(quán)代表的權(quán)限。在整個(gè)工作執(zhí)行過程中，該代表或被委托的人員都應(yīng)在現(xiàn)場。該代表或其被委托人員有權(quán)按本合同的規(guī)定，代表 承包商 接收來往信函。停工期間，承包商的授權(quán)代表應(yīng)做出必要的安排，以應(yīng)付任何緊急的工作。 PMC 或 公司 按本合同的規(guī)定發(fā)給該授權(quán)代表的各類信函對(duì) 承包商 有約束力。 PMC 在其專業(yè)能力的范圍內(nèi)代表 公司 管理工程。 PMC 應(yīng)以書面方式，指定一名或多名代表，代表 PMC，在工 程管理范圍內(nèi)，接收 承包商 發(fā)出的各類信件。 PMC和 承包商 應(yīng)以書面方式，事先向?qū)Ψ桨l(fā)出更換授權(quán)代表的通知。 GC5 通知 除非另有規(guī)定，否則，本合同中的各類通知或其他形式的信函應(yīng)有現(xiàn)場接受方授權(quán)代表的手書簽名，可以用傳真、信使或快遞的方式發(fā)送，也可以用保證郵件的形式發(fā)送到合同格式封面上載明的接收方傳真號(hào)或地址（或以書面通知的方式給出的傳真號(hào)或地址）。 GC6 合同解釋 與本合同或適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的解釋或澄清有關(guān)的所有問題（包括發(fā)現(xiàn)沖突、爭議、錯(cuò)誤或遺漏，或 承包商 可以接受的履約情況）都應(yīng)及時(shí)以書面形式 報(bào)告給 PMC，尋求解決辦法。除非 PMC 做出的決定、指示或澄清被認(rèn)定具有欺騙性、反復(fù)無常、武斷的、或有重大錯(cuò)誤以致有必要做出不守信用的暗示，或沒有強(qiáng)有力的證據(jù)支持，否則，此類決定、指示或澄清應(yīng)被認(rèn)為是最終的，決定性的。無論何時(shí)， 承包商 都應(yīng)按 PMC 的決定、指示和澄清繼續(xù)施工。 承包商 應(yīng)獨(dú)家負(fù)責(zé)提請(qǐng)PMC 做出指示或解釋；如果 承包商 沒有按本條款執(zhí)行，由此產(chǎn)生的任何成本和費(fèi)用均應(yīng)由 承包商自行承擔(dān)。 GC7 優(yōu)先順序 PartA amp。 B Page 9 of 57 合同號(hào)碼： 合同文件及隨后發(fā)布的變更通知及變更單是本合同的基本部分，對(duì)某一文件提出的要求適用于所有的文件。解決 本合同的沖突、爭議或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)適用下列優(yōu)先順序： (1) 合同協(xié)議書 (2) “ B”部分 特殊條款 (3) “ A”部分 通用條款 (4) “ G”部分 健康，安全和環(huán)境 (5) “ C”部分 工程量、價(jià)格、數(shù)據(jù) (6) “ D”部分 工作范圍 (7) “ E”部分 技術(shù)規(guī)格書及圖紙 (8) “ F”部分 程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙 GC8 合同進(jìn)度計(jì)劃 承包商應(yīng)在本合同生效之日起三十（ 30）日內(nèi)，第一筆合同階段性條款付出之前向 PMC 提交合同進(jìn)度計(jì)劃并征求其書面批準(zhǔn)。該進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包括一張使用關(guān)鍵路 徑法（ CPM）制作的優(yōu)先工作網(wǎng)絡(luò)圖用以向所有人說明完成“特殊條款”中合同里程碑規(guī)定的“開工、進(jìn)度及完工”所必須進(jìn)行的工作及其順序。該圖表中應(yīng)說明每項(xiàng)工作的時(shí)間段及其工作要件包括工作場地外的有關(guān)事宜，諸如：設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、采購、材料運(yùn)輸以及應(yīng)由公司方提供的事項(xiàng)。圖表中還應(yīng)注明總浮時(shí)及自由浮時(shí)。此處的浮時(shí)不應(yīng)視為 公司 或承包商獨(dú)享的利益。關(guān)于因執(zhí)行本合同的其他的條款所引致的工期拖延，其適用范圍應(yīng)僅限于為完成相應(yīng)工作所做出的等量時(shí)間調(diào)整已超出了該項(xiàng)工作的所有工作要件的總浮時(shí)。 在網(wǎng)絡(luò)圖中所列的每項(xiàng)工作 應(yīng)顯示下列信息： 該項(xiàng)工作在該工作網(wǎng)絡(luò)圖中的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)號(hào)； 工作或有關(guān)事項(xiàng)的說明； 工作時(shí)間段； 相應(yīng)崗位的有關(guān)人員； 設(shè)備； 最早開始時(shí)間及完成時(shí)間； 最遲開始時(shí)間及完成時(shí)間。 另外，承包商還應(yīng)呈交一份補(bǔ)充性說明文件詳細(xì)敘述其關(guān)于完成該項(xiàng)工作的具體計(jì)劃。該說明文件應(yīng)簡要闡明完成資源負(fù)荷計(jì)劃所需要的設(shè)備及人力資源。 承包商應(yīng)立即通知 PMC 有關(guān)合同進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)說明文件的改動(dòng)事項(xiàng)，并在 PMC 批準(zhǔn)之后的十（ 10）個(gè)日歷日內(nèi)向其提交修改后的合同進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)說明文件。該進(jìn)度計(jì)劃及說明文件 應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)度每三十（ 30）日歷日更新一次。由 PMC 確定的該修改后的合同進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)說明文件應(yīng)充分滿足完成本合同中所涉及的全部工作或可分離部分的工作的要求。 在執(zhí)行本合同規(guī)定的工作時(shí)，承包商應(yīng)就工作的實(shí)際進(jìn)度定期向 PMC 提交報(bào)告。該進(jìn)度報(bào)告應(yīng)至少包含以下內(nèi)容： （ 1）設(shè)計(jì)及工程 （ a）每周 圖紙完成計(jì)劃 PartA amp。 B Page 10 of 57 合同號(hào)碼： （ b）每周 規(guī)格建立計(jì)劃 （ c）每周 材料要求放發(fā)計(jì)劃 （ d）每周 采購單及分配合同計(jì)劃 （ 2）采購及材料交付 （ a）每周 （ b）每周 無效貨物計(jì)劃 （ c）每周 倉庫材料存儲(chǔ)報(bào)告 （ d）每周 設(shè)備檢驗(yàn)概述 （ 3）施工 （ a）每周 一份最新的工程主要部分的合同進(jìn)度表，顯示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較。 （ b）每周 一份工時(shí)對(duì)比表，實(shí)際工種與計(jì)劃人員比較 （ c）每周 一份每三周的工程人員預(yù)測，與認(rèn)可的計(jì)劃和進(jìn)度有偏的，要注釋并作合理改進(jìn)。 （ d）每周 一份連續(xù)四周的進(jìn)度表，顯示一周的實(shí)際進(jìn)度及三周的預(yù)測進(jìn)度，與認(rèn)可的計(jì)劃和進(jìn)度有偏差的，需解釋并作合理改進(jìn)。 （ e）每周 一份安裝數(shù)量比較報(bào)告，對(duì) PMC 選定的工程項(xiàng)目，已安裝數(shù)量和總數(shù)量進(jìn)行比較。 （ f）每周 一份每周工人生產(chǎn)能力比較報(bào)告，對(duì) PMC 選定的工程項(xiàng)目，實(shí)際工時(shí)與計(jì)劃工時(shí)比較，與認(rèn)同的計(jì)劃和進(jìn)度有偏差的，需注意并作合理改進(jìn)。 （ g）每周 每日人力報(bào)告，列出所有工種人員及工作分配 （ h）每周 每日設(shè)備設(shè)施報(bào)告，顯示用于工程中的施工設(shè)備及設(shè)施 承包商在提交上述進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)告時(shí)應(yīng)根據(jù) PMC 的要求，遞交書面文件及（或）電子文件。 為使數(shù)據(jù)的電子交換能量最大限度地進(jìn)行，承包商應(yīng)用 Primavera Expedition TM 軟件來進(jìn)行合同管理，承包商應(yīng)進(jìn)一步確保其得至由 Primavera TM 提供的 Expedition TM 版本的及 PMC 特定的表格，并將它們安裝到位。 GC9 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 除非另有說明，否則，在本合同中提及為本合同的工作所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)適用在本合同生效當(dāng)日尚在執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的版本或修訂本。如提及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有沖突之處，以其中較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范為準(zhǔn)。 在本合同及 PMC 的文件中對(duì)于適用的相應(yīng)的地方、國家及國際標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范未作說明時(shí)，承包商應(yīng)選擇執(zhí)行其中較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。 GC10 法律、法規(guī) 本合同的解釋應(yīng)遵循并不得超越中華人民共和國的法律。 承包商及其雇員、代表應(yīng)遵守在本合同規(guī)定的工作進(jìn)行期間尚在有效執(zhí)行中的適用法律。 PartA amp。 B Page 11 of 57 合同號(hào)碼： 若承包商發(fā)現(xiàn)本合同與任何法律、法令、法條、規(guī)則、規(guī)定、指令或判決存在任何分歧、沖突，承包商應(yīng)立即以書面形式通知 PMC。上述法律、法令、法條、規(guī)則、規(guī)定、指令或判決應(yīng)包括政府各部門的所有規(guī)定，且無任何條件限制地包括中華人民共和國所有有關(guān)于商業(yè)注冊、組建商業(yè)實(shí)體、繳付稅款的法規(guī)，和所有關(guān)于因承包商疏忽、過失或違反中華人民共和國法律所引致的繳付罰款、課 稅、征收費(fèi)用或其他懲罰性費(fèi)用的法律、規(guī)定，以及所有有關(guān)取得許可證和執(zhí)照的法規(guī)。承包商對(duì)于中華人民共和國的所有現(xiàn)行商業(yè)慣例及地方習(xí)