【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)工程有限責(zé)任公司 19 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 考核的目的 為了 把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，企業(yè)必須檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員（包括作業(yè)人員）是否履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)以及履行情況怎樣，故制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。 考核依據(jù) 各安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。 考核形式 采用表格形式進(jìn)行考核。見附表 1122之 1136。 考核人及考核對(duì)象 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為考核人，對(duì)下列部門及人員進(jìn)行考核： 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理除外）履職情況由項(xiàng)目經(jīng)理考核，工程科技部復(fù)核。見表 1122 之 1132 班組長(zhǎng)、班組技術(shù)人員、操作人員、班組安全員履職情況由項(xiàng)目安全員考核，項(xiàng) 目管理人員復(fù)核。見表 1133之 1136 考核時(shí)間 每季度季末考核一次，認(rèn)真執(zhí)行，不走過場(chǎng)，防止流于形式。 考核要求 每項(xiàng)考核內(nèi)容的考核意見分為：很好、較好、好、一般、差。如在考核意見中出現(xiàn)“差”則考核結(jié)論為不合格，在考核意見中出現(xiàn)“一般”現(xiàn)象占考核內(nèi)容總數(shù)的 30%，則考核結(jié)論為不合格，考核不合格公司將給予批評(píng)教育；連續(xù)出現(xiàn) 2 次考核不合格公司將給予警告；連續(xù)出現(xiàn) 3 次考核不合格公司將給予通報(bào)批評(píng)；連續(xù)出現(xiàn) 4 次考核不合格公司將根據(jù)情況給予降級(jí)、降薪、辭退等處分。 湖南六建裝飾設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 20 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制度 考核表 1122 職位 項(xiàng)目副經(jīng)理 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 自我評(píng)定 簽 名： 年 月 日 考核內(nèi)容 考核意見 很好 較好 好 一般 差 ，做到“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，把安全工作貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)中去，定期召開安全例會(huì)，定期參加安全檢查，對(duì)因施工組織、安排不合理或違章指揮所造成的事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ，主動(dòng)聽取匯報(bào)，及時(shí)解決實(shí)際問題 ，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施 作 施工要求 。對(duì)發(fā)生的事故或常見違章和隱患，要及時(shí)組織分析，弄清原因、找出規(guī)律、采取防范措施 、檢查部門負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門的安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理意見 ： 簽 章： 年 月 日 工程科技部意見： 簽 章： 年 月 日 湖南六建裝飾設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 21 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制度考核表 1123 職位 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 自我評(píng)定 簽 名： 年 月 日 考核內(nèi)容 考核意見 很好 較好 好 一般 差 、規(guī)定。對(duì)本單位安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任 、施工方案及危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案時(shí)，編制安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)交底書，并負(fù)責(zé)組織向作業(yè)人員講解安全技術(shù)要求，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，從技術(shù)角度提出意見和改進(jìn)建議 ，對(duì)施工中存在的隱患，從技術(shù)上提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見，并予以解決 對(duì)一般事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見，并組織有關(guān)工作的落實(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理意見： 簽 章： 年 月 日 工程科技部意見： 簽 章： 年 月 日 湖南六建裝飾設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 22 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制度考核表 1124 職位 項(xiàng)目專職 安全人 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 自我評(píng)定 簽 名： 年 月 日 考核內(nèi)容 考核 意見 很好 較好 好 一般 差 、檢查本項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)立即督促班（組）整改 ；有權(quán)對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的措施，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理 ，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查開工安全，文明施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督，檢查班組的班前活動(dòng) 、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查 （機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作 ，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改 的安全專業(yè)檢查，參加安全員工作全會(huì) 、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作 ，提出對(duì)安全施工優(yōu)秀班（組）和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見 、文明施工進(jìn)行監(jiān)督；檢查與指導(dǎo) “四不放過”原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故韻調(diào)查處理工作 項(xiàng)目經(jīng)理意見： 簽 章： 年 月 日 工程科技部意見： 簽 章： 年 月 日 湖南六建裝飾設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 23 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制度考核表 1125 職位 項(xiàng)目施工員 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 自我評(píng)定 簽 名： 年 月 日 考核內(nèi)容 考核意見 很好 較好 好 一般 差 ，要編制安全措施計(jì)劃，組織施工的同時(shí)，落實(shí)安全防護(hù)措施 時(shí)，必須考慮到人力資源、機(jī)械設(shè)備資源的負(fù)荷能力，組織搞好均衡生產(chǎn) ，發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患 ，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會(huì)議內(nèi)容，應(yīng)吸收安全人員參加 ，無故不安排安全防護(hù)設(shè)施工程施工，造成的事故負(fù)責(zé)，對(duì)工地臨建的安全可靠性負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理意見： 簽 章： 年 月 日 工程科技部意見： 簽 章： 年 月 日 湖南六建裝飾設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 24 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制度考核表 1126 職位 項(xiàng)目技術(shù)員 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 自我評(píng)定 簽 名： 年 月 日 考核內(nèi)容 考核意見 很好 較好 好 一般 差 ，并向作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，簽認(rèn) 、技術(shù)改造、采用新工藝使用新技術(shù)，必 須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。在試制、投入施工生產(chǎn)前，負(fù)責(zé)提供安全操作工法和安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，妥善做好各項(xiàng)安全措施 ，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施 項(xiàng)目經(jīng)理意見： 簽 章： 年 月 日 工程科技部意見： 簽 章： 年 月 日 湖南六建裝飾設(shè)