通過一個(gè)“吃飯”的例子讓大家感受cmmi1級(jí)到5級(jí)(編輯修改稿)
2025-06-20 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 CMMIonline RD TS VER VAL PI IPM DAR RSKM OT OPF OPD CMMI on line 版權(quán)所有 這樣做會(huì)有什么結(jié)果？ ? 這次活動(dòng)成功的幾率大大提高了？ ? 但誰能拍胸口說：一定能成功？ CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 3級(jí)遺留的問題 ? 感覺成功機(jī)會(huì)會(huì)提高很多，但沒有一個(gè)底？最好有個(gè)數(shù)字能說明問題。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 Level 4： 定量管理級(jí) ? 積累了大量聚餐活動(dòng)的 CPI、 SPI數(shù)據(jù)。 ? 積累了大量的聚餐滿意度數(shù)據(jù)。 ? 當(dāng)前反應(yīng)聚餐活動(dòng)能力的數(shù)據(jù) CPI、 SPI、滿意度等在一定范圍內(nèi)波動(dòng)。 ? 根據(jù)當(dāng)前 CPI、 SPI，可預(yù)測(cè)聚餐活動(dòng)的最終成本。 ? 通過這些數(shù)據(jù)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 Level 4 的特點(diǎn) ? 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，算出了性能基線、性能模型。 ? 聚餐活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，利用性能基線、性能模型進(jìn)行定量管理。 組織過程性能(OPP) 定量項(xiàng)目管理(QPM) CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 這樣做會(huì)有什么結(jié)果？ ? 聚餐活動(dòng)進(jìn)展情況了如指掌 ? 比較準(zhǔn)確的估計(jì)到最后的結(jié)果 ? 成功的幾率極大提高 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 Level 4的遐想 ? 哇！ Level4已經(jīng)很厲害了！ ? 更厲害的 Level5會(huì)是怎樣呢？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1