【總結】企業(yè)文化建設企業(yè)文化1版權所有,翻版必究企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化可以理解為,「企業(yè)風氣」與「企業(yè)的氛圍」。具體而言指的是,企業(yè)哲學、經營理念、公司傳統(tǒng)精神、禮儀、活動、商標、信譽象征性角色、CI、Logo、公司徽章、制服、公司形象、主管領導風格、員工行為規(guī)范等
2025-01-05 19:16
【總結】(一)企業(yè)文化是什么?(定義)企業(yè)文化的定義“企業(yè)文化”不等于企業(yè)的文體活動,也不是標語口號,如果把企業(yè)比作一個人,那么企業(yè)文化就等于是這一個人的人生觀(價值觀、認識論與方法論)以及品性。企業(yè)文化概要“企業(yè)文化”是一個企業(yè)全體成員所接受的、所共享
2025-05-13 13:34
【總結】案例:海底撈模式里程碑?1994年四川拖拉機廠電焊工張勇,在簡陽的街邊擺起四張桌子的麻辣燙攤位?1999年第一次擴張開西安分店。堅定“朋務高亍一切,朋務是海底撈最大的特色”理念?2022年推出《員工獎勵計劃》給優(yōu)秀員工配股?2022年生產基地正式投入生產,標準化生產的開始?2022年全國40家連鎖直營店,年營業(yè)
2025-05-12 08:42
【總結】案例:海底撈模式學習里程碑?1994年四川拖拉機廠電焊工張勇,在簡陽的街邊擺起四張桌子的麻辣燙攤位?1999年第一次擴張開西安分店。堅定“朋務高亍一切,朋務是海底撈最大的特色”理念?2022年推出《員工獎勵計劃》給優(yōu)秀員工配股?2022年生產基地正式投入生產,標準化生產的開始?2022年全國40家連鎖直營店,年營業(yè)
2025-05-12 12:23
【總結】第四章企業(yè)文化實施企業(yè)文化管理主要內容企業(yè)文化建設規(guī)劃企業(yè)文化實施的保障企業(yè)文化實施的方法中國企業(yè)文化實施的誤區(qū)企業(yè)文化管理企業(yè)文化建設規(guī)劃企業(yè)文化建設規(guī)劃的特性企業(yè)文化建設規(guī)劃產生的客觀基礎企業(yè)文化建設規(guī)劃的主要內容企業(yè)文
2025-05-12 05:41
【總結】海納百川,有容乃大壁立千仞,無欲則剛華潯企業(yè)文化大綱目錄三、華潯企業(yè)文化的生成*華潯產生的歷史背景*華潯的發(fā)展軌跡四、華潯企業(yè)文化的內涵*華潯精神*華潯理念*華潯宗旨*市場方略*華潯的人文內核五、華潯企
2025-05-12 05:56
【總結】1中國電信企業(yè)文化宣貫培訓參考教材第一講企業(yè)文化概述內部使用請勿外傳中國電信集團公司二OO四年八月2主要內容一、什么是企業(yè)文化?1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設企業(yè)文化?三、怎樣建設企業(yè)文化??3中國的觀點?說文解字?文:既指文字、
2025-05-12 05:44
【總結】(十二門系列課程之十,2022年3月)企業(yè)文化管理引子?假設你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內沒有一輛車。路口設有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎??文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億
2025-01-09 12:02
【總結】第三章企業(yè)文化策劃企業(yè)文化管理?學校地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號職工大學(美華教育企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理主要內容企業(yè)文化診斷企業(yè)文化策劃的內容企業(yè)文化策劃的技術
2025-05-06 00:08
【總結】第七章旅游企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的概念企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質財富的總和;包括企業(yè)成員普遍遵守和奉行的價值觀念、企業(yè)精神、信仰態(tài)度、企業(yè)制度、行為準則、道德規(guī)范、傳統(tǒng)習慣等;其中企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。二、企業(yè)文化的內
2025-05-12 12:12
【總結】海底撈火鍋起源:1994,四川簡陽,火鍋店現(xiàn)狀:36家分店,覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念:服務至上,顧客至上價值觀:用雙手改變命運,靠勤奮實現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說:?提前2-3天訂座?不以利潤為主要考核目標,卻每年進賬3個億?百盛餐飲集團的學習榜樣
2025-05-01 07:25
【總結】《薪酬管理》課程設計實踐報告目錄模塊一組織背景·······
2025-06-27 00:48
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ProcessofManagement領導過程領導過程ProcessofManagement設定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領導行動評估結果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)
2025-02-21 23:59
【總結】海底撈員工手冊用工制度一、員工錄用:公司一律實行招聘制?1、凡愿意到公司應聘的員工,按照公司要求辦理應聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。?2、錄用員工均實行試用制,試用一到三個月。?3、試用期內店經理對員工進行全面考核,根據員工在試用期的表現(xiàn),確定定級時間。員工定級后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。二、解聘
【總結】普智經盛管理咨詢(中國)有限公司EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.中國式管理的倡導者AdvocateofChinese-styleManagementEcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.普澤智慧經世盛國2中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法
2025-01-15 09:58