德勤evalue8崗位評價(jià)工具(編輯修改稿)
2025-06-20 08:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司規(guī)模小 各個崗位的差別很明顯 公共部門 崗位設(shè)置不太穩(wěn)定 崗位雷同性小 對精確度要求較高 優(yōu)點(diǎn) ? 簡單方便，容易理解和操作 ? 節(jié)約成本 ? 簡單明了，容易被員工理解和接收 ? 避免出現(xiàn)明顯的判斷失誤 ? 能夠量化，可以避免主觀因素對評價(jià)工作的影響 ? 可以經(jīng)常調(diào)整 缺點(diǎn) ? 崗位和崗位之間進(jìn)行比較時，所使用的標(biāo)準(zhǔn)比較寬泛，很難避免主觀因素； ? 要求評價(jià)人員對每個崗位的細(xì)節(jié)都非常熟悉； ? 只能排列各個崗位價(jià)值的相對次序，無法回答各個崗位之間的價(jià)值差距。 ? 劃分類別是關(guān)鍵，劃分過少，就難以準(zhǔn)確地區(qū)分崗位的價(jià)值；劃分過多，對各種崗位等級進(jìn)行定義就是一個非常復(fù)雜的工作； ? 成本相對較高。 ? 設(shè)計(jì)比較復(fù)雜，對管理水平要求較高； ? 成本相對較高。 13 德勤的崗位評估方式 —— Evalue8 Evalue8是崗位評估定量法的一種，是基于崗位評估因素，在同一組織機(jī)構(gòu)中確定合理崗位職級序列的工具 三塊核心項(xiàng)目 一個數(shù)據(jù)模型 崗位價(jià)值 14 Evalue8模型之一 —— 三塊核心項(xiàng)目 投 入 崗位所要求的任職者素質(zhì)，即技能和知識，可理解為為取得預(yù)計(jì)的成果或產(chǎn)出所必需具備的能力與資格。 過 程 組織對于崗位行為的限制，即為取得預(yù)計(jì)的成果或產(chǎn)出，該崗位所擁有的決策自主權(quán)和所承擔(dān)的責(zé)任。 產(chǎn) 出 工作成果，即產(chǎn)品和 /或服務(wù)，也是崗位工作所期待達(dá)到的結(jié)果與影響。 15 Evalue8模型之二 —— 一個數(shù)據(jù)模型 1 2 3 4 5 6 = + = + = + = + = + = + 28 29 30 35 37 39 46 48 50 59 62 65 76 80 84 99 104 109A = 29 30 32 37 39 41 48 50 53 62 65 68 80 84 88 104 109 115+ 30 32 34 39 41 43 50 53 56 65 68 72 84 88 93 109 115 121 35 37 39 46 48 50 59 62 65 76 80 84 99 104 109 128 135 142B = 37 39 41 48 50 53 62 65 68 80 84 88 104 109 115 135 142 149+ 39 41 43 50 53 56 65 68 72 84 88 93 109 115 121 142 149 157 46 48 50 59 62 65 76 80 84 99 104 109 128 135 142 167 175 184C = 48 50 53 62 65 68 80 84 88 104 109 115 135 142 149 175 184 194+ 50 53 56 65 68 72 84 88 93 109 115 121 142 149 157 184 194 203 59 62 65 76 80 84 99 104 109 128 135 142 167 175 184 217 228 240D = 62 65 68
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