【文章內(nèi)容簡介】 施工。 （ 2） 、施工過程中必須提高環(huán)境保護意識，搞好文明施工，采取有效措施，優(yōu)化施工環(huán)境，控制施工噪音、粉塵，對人員、車輛加強管理，做好場地排水排污，保證現(xiàn)場整潔，爭創(chuàng)市文明樣板工地。 （ 3） 、要認真落實安全防火保衛(wèi)措施，對場內(nèi)各施工隊伍、各專業(yè)單位做到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。 （ 4） 、為確保周邊環(huán)境、行人安全，建筑物外排柵維護必須嚴密，并設(shè)專人檢查維修，保證防護設(shè)施的有效性。 安裝工程接口、預(yù)留孔多 本工程安裝工程內(nèi)容多，包括了給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、 消防系統(tǒng)及防雷接地系統(tǒng)等。各項工程的接口、預(yù)留孔多，因此必須嚴格做好前期工作，認真學習圖紙，嚴格按 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 9 設(shè)計圖紙進行測量放線工作，避免施工后重新鑿開混凝土結(jié)構(gòu)。 季節(jié)性施工要求高 本工程要求施工總工期為 291個日歷天，施工過程中做好雨季施工、炎熱天氣施工的保障措施，對保證工程進度意義很大。為此本工程必須做好炎熱天氣、臺風和雨季來臨的預(yù)警工作，及時整改存在隱患，并派專人做好值班記錄，密切注意天氣預(yù)報和暴雨警報。安排好應(yīng)急疏散通道。 六 、現(xiàn)場概況 施工現(xiàn)場“三通一平” ， 臨時設(shè)施已設(shè)置完畢。 第 三 章 項目管理的 主要目標 根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，結(jié)合我司的具體情況，確定本工程的綜合管理目標如下： 一、質(zhì)量目標 合格，爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程 二、工期目標 291天內(nèi)完成 。 三、安全目標 施工期間無重大安全事故，安全事故頻率控制在月度 ‰，年度 18‰以內(nèi)。 四、文明施工目標 創(chuàng)市安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)良工地，爭創(chuàng)省安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)良工地。 五、 CI目標 創(chuàng)我司 CI 達標工地。 六、環(huán)境目標 創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。 七、服務(wù)目標 按照我 司的服務(wù)理念，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 10 第二 部分 施工部署 第一 章 項目 管理機構(gòu) 一、 項目管理機構(gòu)的建立 我司委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，按照我司項目管理模式， GB/T19001ISO9002 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機信息化管理相結(jié)合的 科學化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會各生產(chǎn)要素，以出色地實現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的各項承諾。 我公司將按照公司有關(guān)項目管理和 ISO 質(zhì)量體系文件的規(guī)定，根據(jù)本工程項目的性質(zhì)和特點，確定本項目的管理架構(gòu)，制定項目管理制度，使項目的各項管理達到標準化、制度化、規(guī)范化 二、項目部組織體系 本工程現(xiàn)場的管理機構(gòu)采用近年來我公司承接建筑工程管理人員得心應(yīng)手行之有效的管理機構(gòu)和分工。 1. 實施項目經(jīng)理負責制、項目管理責任制、項目成本核算制的工程項目管理施工模式，組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部對工程施工 全過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責。 2. 施工全過程中，項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學組織，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證工程質(zhì)量的同時，力爭提前完成。 二、施工現(xiàn)場管理架構(gòu)（見附錄 1） 三、項目管理機構(gòu)職能 （一）項目經(jīng)理 作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責；代表公司履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項目所有分包商的管理權(quán)； （二）項目 技術(shù)負責人 為項目的技術(shù)、質(zhì)量總負責人，全面落實設(shè)計意圖，統(tǒng)籌各專業(yè)深化設(shè)計工作，對項目的總體施工策劃、質(zhì)量、安全技術(shù)管理負責； 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 11 （三）項目副經(jīng)理 主管合同計財部，材料采購部以綜合治理部，統(tǒng)籌、組織及負責所有合約事宜，按物資供應(yīng)的標準工作程序指導部門工作，組織編制總材料設(shè)備供應(yīng)計劃報批后實施； 對項目現(xiàn)場施工管理協(xié)調(diào)全面負責；主管施工管理組、機電設(shè)備部等；統(tǒng)籌管理現(xiàn)場所有施工單位的施工。主管質(zhì)量安全部；負責項目現(xiàn)場的安全管理工作，直接對項目經(jīng)理負責。 （四）施工員 為項目實施技術(shù)管理的執(zhí)行者。負責施工組織總 設(shè)計、施工方案的編寫與審核；負責與設(shè)計院的日常聯(lián)絡(luò)，組織協(xié)調(diào)深化設(shè)計工作；對設(shè)計文件、施工技術(shù)資料及圖紙的收發(fā)、登記、存檔；審核設(shè)計變更、技術(shù)核定工作；負責計算機的使用、管理及技術(shù)支持；負責各施工階段的總平面策劃及場地、道路規(guī)劃。 編制施工方案職責 負責編制、審核施工組織總設(shè)計。 審核一般施工方案，參與主要分部分項施工方案的編制。 各施工階段的總平面策劃及場地、道路規(guī)劃。 主管施工技術(shù)，解決施工過程中的有關(guān)技術(shù)問題。 負責新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。 與設(shè)計單位協(xié)調(diào)職責 與設(shè)計院聯(lián)系弄清設(shè)計院 意圖和出圖時間，協(xié)助設(shè)計人員且組織好設(shè)計圖紙交底工作；組織圖紙會審。 組織協(xié)調(diào)土建、裝修的圖紙深化設(shè)計工作。 審核分包商的變更洽商。 與設(shè)計院、分包商進行協(xié)調(diào)溝通，跟蹤檢查設(shè)計變更的實施情況。 負責計算機管理職責 建立施工總承包項目管理部內(nèi)部的計算機網(wǎng)絡(luò)。 對施工總承包項目管理部的人員進行培訓、指導。 計算機網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)測及維護。 （五）安全員 負責全項目施工生產(chǎn)安全，落實安全生產(chǎn)措施；負責施工現(xiàn)場的施工安全，質(zhì)量安全，消防安全，交通安全。 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 12 （六）質(zhì)檢員 對本項目工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量負 總責任，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保本項目質(zhì)量目標；負責測量控制網(wǎng)布點，高程、坐標復核、交接、審核、保護工作；負責 ISO 質(zhì)量認證體系措施的貫徹與實施；對現(xiàn)場實驗室工作全面管理，確保材料抽樣及送檢工作的順利執(zhí)行； 質(zhì)量崗位職責 負責工程質(zhì)量監(jiān)督管理，執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標準和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職權(quán)，在總工程師的授權(quán)下行使質(zhì)量否決權(quán)，隨時掌握各轄區(qū)內(nèi)各分項工程的質(zhì)量情況。 編制質(zhì)量保證措施： 負責對管轄的工程項目的分部分項工程質(zhì)量情況進行評定，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向項目技術(shù)負責 人和上級質(zhì)量檢驗部門上報質(zhì)量情況。 測量崗位職責 負責項目的測量控制網(wǎng)布點及其保護。 測量復核分包商的軸線、高程、坐標。 （七）材料員 按設(shè)計要求組織自供材料設(shè)備的詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作；負責主要材料的定板、比選及采購；砼運輸?shù)墓芾?；參與業(yè)主供料的咨詢招標，合約談判，編制材料采購資金使用計劃；并負責材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作；材料貨款支付的審核； （八）機電員 負責由建設(shè)單位采購的施工設(shè)備的選型、招標采購、監(jiān)造、報關(guān)、商檢、運輸、安裝調(diào)試、驗收、租賃、運行及維修等各個環(huán)節(jié)的管理，以及對 設(shè)備監(jiān)理的管理工作。 參加施工設(shè)備的選型、招標文件的審查；參加供貨廠商的生產(chǎn)能力、企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等的調(diào)查，提出調(diào)查意見；參加設(shè)備的試驗、出廠驗收。 協(xié)助分管領(lǐng)導制定施工設(shè)備及設(shè)備耗材的采購計劃和用款計劃。 完成施工設(shè)備技術(shù)檔案的建立工作。 辦理施工設(shè)備出廠驗收、報關(guān)、商檢、運輸、到貨清點、入庫、租賃、出庫等相應(yīng)手續(xù)。 做好施工設(shè)備租賃管理工作，監(jiān)督租賃設(shè)備的使用、維護情況，督促供貨商做好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)。 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 13 制定施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護規(guī)程，并制定租賃設(shè)備管理辦法。 （九） 資料員 按有關(guān)規(guī)定，收集整理工程資料。 收集試驗室的檢驗和試驗報告，按《工程驗收控制程序》的要求整理歸檔。 收集整理材料合格證。 驗收前二十五天整理竣工資料，竣工后一個月內(nèi)做好竣工圖。 按照 ISO9001質(zhì)量標準做好有關(guān)質(zhì)量記錄。 （十）造價員 負責工程造價管理工作，辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時審查、調(diào)整工程價款，簽訂有關(guān)的補充合同。 負責工程 預(yù)（結(jié)） 算、標底及報價的審查工作。 參與檢查、監(jiān)督合同執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門檢查工程進度。 參與設(shè)計變更、施工組織措施等審查工作。 參與工程中間驗收和竣工驗收 工作，負責相關(guān)的竣工資料匯編。 第二 章 施工總體部署 一、主要施工任務(wù)分析 針對本工程“工程量大、 棟號多、 高空作業(yè)多、工序多且配合密集、雨季施工”等特點，結(jié)合 各棟號 各分部分項工程施工的先后邏輯關(guān)系，合理并優(yōu)化工期、以及工程現(xiàn)階段的客觀實際情況和客觀實際制約條件，對影響本工程保質(zhì)保量按期完成的制約因素分析如下： 按施工招標文件和業(yè)主要求，并結(jié)合實際情況，計劃總工期為 291個日歷天，確保按甲方規(guī)定工期要求，完成本工程范圍內(nèi)的施工內(nèi)容。 二、施工部署 為保證本工程在確保安全文明施工的前提下，按質(zhì)、按量及按各項規(guī) 范規(guī)程和驗收標準完成本工程的施工，必須做好如下工作： 材料采購 由于本工程的施工材料品種繁多，由土建的水泥、砂、鋼筋、混凝土到裝飾的面料等用量較大，而施工場地使用有限，因此必須有計劃的指揮和協(xié)調(diào)，才可保證材料供應(yīng)滿足工期進度的需要。 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 14 季節(jié)施工 由于本工程的施工過程跨過雨季季節(jié)，其間正逢結(jié)構(gòu)緊張的施工階段，再加偶然的臺風天氣，對各層施工進度和安全的影響尤為不利。因此，需要做好各種防風、防雨的施工措施，及時調(diào)整計劃，達到保質(zhì)、保量、按期完成。 現(xiàn)場交通運輸 從工程所處地理位置來看，材料運輸較為方便， 工地外的道路可通行較大的運輸車輛供材料進入施工現(xiàn)場。施工場內(nèi)修筑一條 5米寬的一級臨時施工道路，以滿足場內(nèi)施工運輸車輛要求。施工場內(nèi)空地可滿足施工要求，辦公區(qū)，生活區(qū)和材料加工、堆放區(qū)用地滿足施工要求。 交叉作業(yè) 本工程屬土建建筑，但交叉作業(yè)較多，節(jié)點工序工期緊，插入施工大量存在。因此，要預(yù)先安排好不同的專業(yè)施工隊之間的交接協(xié)調(diào)工作，避免發(fā)生施工沖突，影響工期進度。 工藝部署 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總體施工順序原則進行部署。 機械安排 施工機械的準備 須盡快著手準備，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具。因結(jié)構(gòu)施工時，室內(nèi)濕作業(yè)施工的插入，令垂直運輸壓力增大，因此我公司將布置 9 臺塔吊及 17 臺三車鋼井架配合材料的垂直運輸，以滿足模板和建筑砌批時材料垂直運輸?shù)男枰? 勞動力安排 在建筑抹灰等濕作業(yè)方面，需增加抹灰工班組數(shù)目，并安排好所需的施工材料臨時堆放場地和機械，使?jié)褡鳂I(yè)施工與框架結(jié)構(gòu)施工形成等節(jié)拍流水作業(yè)，按期完成濕作業(yè)工序。另外結(jié)構(gòu)施工時，在晴朗天氣適當增加施工隊班組數(shù)目，爭取能超前進度計劃，把因雨季和臺風影響而滯后的工期趕回來。 結(jié)構(gòu)施工安排 本工程 采用流水施工，確保勞動力和資源 的有效利用，同時保證施工的連續(xù)性。施工現(xiàn)場設(shè)五 臺砼泵送機，為有效保證墻、柱的施工質(zhì)量，在結(jié)構(gòu)施工時，考慮采取墻、柱混凝土澆筑施工與樓板、梁混凝土澆筑施工分開進行的施工措施。 安裝施工安排 從承臺、地梁、地下室 底板 施工開始，配合土建施工進行預(yù)埋管及防雷焊接。再在 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 15 建筑施工過程中及時插入進行管道暗敷等施工。 資源部署 （ 1）我司強大的資金實力，是本工程資金運轉(zhuǎn)的強大后盾，我司將設(shè)立專用帳戶，?？顚Ｓ茫瑢Ω鲗I(yè)分包的資金流向進行控制，確保資金使用的有效性。 （ 2）混凝土運輸機 械：本工程采用混凝土輸送泵可快速輸送混凝土，提高混凝土澆筑速度，以保證工期。 （ 3）混凝土采用商品混凝土。 （ 4）為保證本工程結(jié)構(gòu)施工的整體質(zhì)量，結(jié)合本工程的特點：梁板支撐采用門型架，柱、梁、板模板采用 18 厚膠合板，方條采用 50179。 100、 100179。 100松木方。 三、 施工流程 總體施工流程 本工程總體施工程序為： 樂建筑家具中心（ 231地塊） 單位工程 施工組 織設(shè)計 16