【文章內(nèi)容簡介】 門報(bào)告工程進(jìn)度及對質(zhì)量、成本、安全等工作進(jìn)行管理的情況。 ⑵ 接口 員 ①負(fù)責(zé)工程中的 接口 技術(shù)和 接口 質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 接口 設(shè)計(jì)要求 接口 。 ②按公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加 接口 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及 接口 組織設(shè)計(jì)的編制。 天津市宇剛保溫建材有限公司 11 ③按公司規(guī)定組織班組進(jìn)行三檢工作，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。 ④指導(dǎo)班組工人按操作規(guī)程工作，堅(jiān)持質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。 ⑶質(zhì)檢員 ①掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作 ②督促、協(xié)助項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和班組搞好“三檢”工作，做好專檢驗(yàn)收工作，并標(biāo)識(shí)單線圖。 ③對工程質(zhì)量進(jìn)行評定和核查，做好分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料的積累，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。 ④參加工程竣工驗(yàn)收、竣工資料整理。 ⑤參加對不合格品的處置并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，對違反操作規(guī)程和忽視質(zhì)量的做法有權(quán)制止或責(zé)令返修、返工或停工。 ⑥負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部貫標(biāo)文件資料的管理。執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。 ⑷測量員 ①必 須使用經(jīng)檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)的測量儀器。 ②了解設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)場情況和 接口 組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及測量依據(jù)，負(fù)責(zé)工程測量放線工作，執(zhí)行《工程測量規(guī)范》 GB50026— 93 遵守測工操作規(guī)程，嚴(yán)格施測，及時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，填寫測量記錄。 ③負(fù)責(zé) 接口 過程設(shè)計(jì)變更標(biāo)識(shí)工作。執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件。 ⑸材料員兼項(xiàng)目部設(shè)備管理員 ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資管理和物資合格證、材質(zhì)單、質(zhì)量證明文件的驗(yàn)收、存檔工作。 ②負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，分類存放，保管和發(fā)放及標(biāo)識(shí)。 ③負(fù)責(zé)對不合格品物資的隔離、存放并標(biāo)識(shí)，提出解決辦法并落實(shí)。 ④負(fù)責(zé)設(shè)備的干凈整潔、完好，未完好設(shè)備及時(shí)退回，執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件。 ⑹安全員 ①協(xié)助項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人開展安全管理工作。 天津市宇剛保溫建材有限公司 12 ②積極組織 接口 人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。 ③每天堅(jiān)持安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有違章操作和不安全因素要及時(shí)制止和上報(bào)，消除事故隱患，隨時(shí)檢查 接口 人員執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止“三違”。 ④及時(shí)向項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào) 接口 安全情況，反映問題，并提出管理建議。執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件。 具體設(shè)備見附表 機(jī)具設(shè)備情況 人員安排情況 名稱 數(shù)量 姓名 負(fù)責(zé)（職稱） 人數(shù) 發(fā)泡機(jī) 3 臺(tái) 肖建華 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一切事物 1 現(xiàn)場 補(bǔ)口 發(fā)泡機(jī) 3 臺(tái) 肖正升 王保增 姜浩 隊(duì)長負(fù)責(zé)接口現(xiàn)場 3 發(fā)電機(jī)組 3 臺(tái) 姜濤 技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)所有設(shè)備 1 電纜 600 米 劉保軍 杜寧 肖永輝 發(fā)泡操作員 2 熱熔焊接 3 臺(tái) 王東 李建龍 孟祥永 熱熔操作員 3 張緊帶 18 套 王俊書 楊德軍 王峰 朱明龍 張建才 王增田 熱縮帶操作員 6 工程車 3 輛 李明松 韓艷軍 毛振喜 司機(jī) 3 噴火槍 12 把 楊喜慶等 安全員 1 電鋸 3 把 (二 )、主要測量與監(jiān)視裝 置配備計(jì)劃表 天津市宇剛保溫建材有限公司 13 本工程所用輔材為乙方采購，由材料負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)執(zhí)行《采購控制程序》。 (三 )、 機(jī)械保證措施 按照計(jì)劃配足各種 接口 機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛等，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫存量。根據(jù)工期要求，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、 接口 有序。 在 接口 過程中，以不同階段對計(jì)劃進(jìn)行分解。做到長計(jì)劃短安排。為保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程計(jì)劃機(jī)械、設(shè)備等，項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，以滿足不同工程、不同 接口 階段的要求。 第 六章 接口 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 我們將確保顧客的需求和期望得到實(shí)現(xiàn)。在工程 接口 中堅(jiān)持 “質(zhì)量第一，安全第一，信譽(yù)至上”的宗旨，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程任務(wù)，精心組織 接口 ，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、竣工資料、安全生產(chǎn)、文明 接口 目標(biāo)。 第一節(jié) 接口 進(jìn)度計(jì)劃 （一） 工期目標(biāo)： 接口 進(jìn)度計(jì)劃表 開工日期以監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。 (二 )接口 進(jìn)度竣工工期保證措施 本工程計(jì)劃自開工之日起，保證工程總工期控制在有效工期內(nèi)。如遇不可抗拒事件，工期隨實(shí)際情況而定。 接口 調(diào)控：在工程實(shí)施階段，根據(jù)工程進(jìn)度和材料、設(shè)備的供求情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部 統(tǒng)一調(diào)控，抓住主要控制環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決 接口 中出現(xiàn)的矛盾，合理分配 接口 資源（人、材機(jī)）使工程的每一個(gè) 接口 項(xiàng)目都在有組織、有計(jì)劃的宏觀調(diào)控之下進(jìn)行，形成一個(gè)嚴(yán)密、系統(tǒng)的管理網(wǎng)，保證每一個(gè) 接口 環(huán)節(jié)，在有限的資源和時(shí)間條件下，達(dá)到合理的銜接、均衡 接口 。 （三） 接口 進(jìn)度、 接口 工期保證措施 縮短 接口 準(zhǔn)備期 天津市宇剛保溫建材有限公司 14 合同簽署后我單位將立即組織主要管理人員及有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行 接口 調(diào)查、復(fù)測、三通一平和臨建工程等 接口 準(zhǔn)備工作，盡量縮短 接口 準(zhǔn)備期。組織好 接口 機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，進(jìn)入工地后若 接口 用電未能及時(shí)接通，則用移動(dòng)發(fā)電機(jī) 組做為前期過渡。急用機(jī)械、設(shè)備一周內(nèi)進(jìn)廠，以滿足 接口 需要。 依靠科技、技術(shù)加快 接口 進(jìn)度 我公司有豐富的給排水工程的 接口 經(jīng)驗(yàn)，對于管道 接口 的 接口 組織，有完整的 接口 工法和成熟的 接口 經(jīng)驗(yàn)。我們將把這些工法應(yīng)用于本工程，保證工程順利進(jìn)行。 物資和設(shè)備保證 、本公司有管材、設(shè)備等良好的固定供應(yīng)基地，能保證工程的順利進(jìn)行。 、按 接口 方案中的設(shè)備表將機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備好，合理搭配。 、加強(qiáng)日常對 接口 設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 勞動(dòng)力組織 由公司人力資源部部 和項(xiàng)目部配合，保證按計(jì)劃投入足夠的 接口 隊(duì)組，并簽定帶有保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在農(nóng)忙季節(jié)前提前做好準(zhǔn)備，增加投入。 （四） 接口 過程中的措施 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及建立的各項(xiàng)指示，達(dá)到對承包商的各種要求，承擔(dān)起承包商的義務(wù)。在 接口 現(xiàn)場我公司項(xiàng)目部將配備急救人員在工程進(jìn)行時(shí)間內(nèi)值班。我方同時(shí)將為建立提供足夠的辦公用房，積極支持工程師工作。按 接口 組織設(shè)計(jì)和 接口 方案組織 接口 ，每月向業(yè)主遞交 接口 進(jìn)度表；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)管理和其它一些事宜，認(rèn)真制訂安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)，搞 好防火防盜，防環(huán)境污染工作；文明 接口 ；承擔(dān)由于管理不善而引發(fā)的全部責(zé)任；在 接口 過程中必須對 接口 區(qū)域內(nèi)的各種運(yùn)營的公用設(shè)施加以妥善保護(hù)，對造成的損失的一切后果負(fù)責(zé)。對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在全部工程完成工程師頒發(fā)“解除缺陷責(zé)任證書”之前，我方將嚴(yán)格按照合同的各項(xiàng)規(guī)定以全部的精力和努力對天津市宇剛保溫建材有限公司 15 承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)行 接口 ，擔(dān)負(fù)起 接口 以及修補(bǔ)任何所發(fā)現(xiàn)缺陷的全部責(zé)任。執(zhí)行工程師發(fā)布的各項(xiàng)指令，對于工程師發(fā)布的無論是書面指令或是口頭指令，我方將嚴(yán)格遵照執(zhí)行。對于口頭指令，我方將在發(fā)布后 7 天內(nèi)以書面形式要求工程師予以確認(rèn)。 （五） 安 全措施 對 接口 現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)，我方將高度重視 接口 安全，做到文明 接口 ，不僅使現(xiàn)場 接口 井然有序，保障已完成工程不受損害，而且將自費(fèi)采取一切合理的安全措施保證 接口 人員和所有有權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場人員的生命安全。對工程師領(lǐng)入工地的參觀人員，我方將積極協(xié)助，保證參觀活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。十五、違約責(zé)任承諾 （六） 接口 過程中與業(yè)主的配合 在 接口 過程中，針對業(yè)主針對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等在各種場合、地點(diǎn)提出的意見，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)安排項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門整改，并將整改情況做好記錄，整理及時(shí)向公司主管部門匯報(bào)。 定期向業(yè)主發(fā)放（ 并及時(shí)回收）征求意見表，針對所提意見及時(shí)整改，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)每月向業(yè)主、工程師發(fā)放（并及時(shí)回收）一次意見表，請業(yè)主、工程師對我公司在該工地所進(jìn)行的工作提出意見和建議，并由我公司負(fù)責(zé)有關(guān)意見和建議的協(xié)調(diào)解決。 協(xié)助業(yè)主完成驗(yàn)收、竣工工作 土建工程 接口 完畢后，項(xiàng)目部將組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我公司將及時(shí)按照國家有關(guān)規(guī)定，整理各項(xiàng)竣工文件及技術(shù)資料、工程盤點(diǎn)清單、工程決算書、工程總結(jié)及必要的文件資料，提出竣工報(bào)告。同時(shí)組織人員進(jìn)行竣工資料整理。配合業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)、工程師及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，向驗(yàn)收組匯報(bào)情況，配合驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查。 第二節(jié)、工期保證措施 我公司在幾十年的 接口 中，曾以優(yōu)異的質(zhì)量和令業(yè)主滿意的工期完成各項(xiàng)工程，特別善于組織打硬仗；在機(jī)械、材料和帶動(dòng)力組織上，我們有豐富的可天津市宇剛保溫建材有限公司 16 借鑒經(jīng)驗(yàn)，本工程將列入公司重點(diǎn)工程序列。若能中標(biāo)，開工后，立即根據(jù) 接口 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)。 （一） 接口 人員組織計(jì)劃 根據(jù)工程量和 接口 的難易程度，組織具有實(shí)際 接口 能力的 接